Хотите роста? Ни слова больше!
Соберите полный круг обратной связи о себе, поговорите с коллегами по очереди. Им тоже дайте обратную связь, каждому. И запишите для себя:
1️⃣ Что вы видите в обратной связи?
2️⃣ Что из этого принимаете?
3️⃣ Что решаете, какие выводы делаете?
4️⃣ Что сделаете на базе обратной связи в ближайшие 3 рабочих дня?
Вот и группа сегодня у нас на командной сессии давала обратную связь в режиме «каждый-каждому», прямо как рекомендует Патрик Ленсиони: «Обратная связь. За последние двадцать лет этот метод приобрел популярность и может оказать огромное воздействие на команду. Он весьма рискован, так как требует, чтобы коллеги дали четкую оценку действий друг друга и высказали критические замечания. На мой взгляд, главное в обратной связи — объективность и неформальный характер. Кроме того, эту методику можно использовать для развития навыков командной работы, когда работники имеют возможность поговорить о сильных и слабых сторонах друг друга без негативных последствий для себя».
И секретный ингредиент: создайте располагающую обстановку, когда будете собирать и давать обратную связь. Делайте это в приятном месте и в хорошем настроении!
Соберите полный круг обратной связи о себе, поговорите с коллегами по очереди. Им тоже дайте обратную связь, каждому. И запишите для себя:
Вот и группа сегодня у нас на командной сессии давала обратную связь в режиме «каждый-каждому», прямо как рекомендует Патрик Ленсиони: «Обратная связь. За последние двадцать лет этот метод приобрел популярность и может оказать огромное воздействие на команду. Он весьма рискован, так как требует, чтобы коллеги дали четкую оценку действий друг друга и высказали критические замечания. На мой взгляд, главное в обратной связи — объективность и неформальный характер. Кроме того, эту методику можно использовать для развития навыков командной работы, когда работники имеют возможность поговорить о сильных и слабых сторонах друг друга без негативных последствий для себя».
И секретный ингредиент: создайте располагающую обстановку, когда будете собирать и давать обратную связь. Делайте это в приятном месте и в хорошем настроении!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍2❤1
Forwarded from Андрей Тарковский
Творения великих поэтов еще не прочитаны человечеством — ибо читать их умеют лишь великие поэты. А массы читают их так же, как они читают по звездам — в лучшем случае как астрологи, но не астрономы. Большинство людей научается читать лишь для удобства, как учится считать ради записи расходов и чтобы их не обсчитали. Но о чтении как благородном духовном упражнении они почти не имеют понятия, а между тем только это и есть чтение в высоком смысле слова, — не то, что сладко баюкает нас, усыпляя высокие чувства, а то, к чему приходится тянуться на цыпочках, чему мы посвящаем лучшие часы бодрствования.
Генри Дэвид Торо
• Уолден, или Жизнь в лесу
Андрей Тарковский часто выписывал цитаты из книг, которые ему понравились.
Произведение Генри Торо появляется в дневнике очень часто и является одним из любимых произведений Тарковского.
Андрей Тарковский
Генри Дэвид Торо
• Уолден, или Жизнь в лесу
Андрей Тарковский часто выписывал цитаты из книг, которые ему понравились.
Произведение Генри Торо появляется в дневнике очень часто и является одним из любимых произведений Тарковского.
Андрей Тарковский
❤6👌2
Послевкусие программы «Построение партнерских отношений»
В пятницу вечером давайте посмотрим на прекрасные и одухотворенные лица наших участников и обратимся к основоположнику Гарвардской школы переговоров Уильяму Юри: «Среди наших основных психологических потребностей выделяются две универсальные: защита, или безопасность, обещающая отсутствие боли, и связь, или любовь, гарантирующая удовольствия. Поскольку жизнь по природе небезопасна, а любви часто недостаточно, нам не всегда легко полностью удовлетворить эти потребности. Но мы в силах начать данный процесс».
В пятницу вечером давайте посмотрим на прекрасные и одухотворенные лица наших участников и обратимся к основоположнику Гарвардской школы переговоров Уильяму Юри: «Среди наших основных психологических потребностей выделяются две универсальные: защита, или безопасность, обещающая отсутствие боли, и связь, или любовь, гарантирующая удовольствия. Поскольку жизнь по природе небезопасна, а любви часто недостаточно, нам не всегда легко полностью удовлетворить эти потребности. Но мы в силах начать данный процесс».
❤3🔥2
Почитаем с вами «Кота» на выходных? В этой заметке важная ремарка о том, что ученым-аналитикам сложно даже осознать всю совокупность и масштаб полученных данных. И это возвращает нас к тому, как важно умение мыслить синтетически сегодня.
❤1
Forwarded from Кот Шрёдингера (Андрей Константинов)
В 2016 году с целью построения всеобъемлющей "Википедии клеток", максимально полной карты клеток человеческого тела, около сотни ученых создали консорциум Human Cell Atlas (HCA). А на днях журнал Nature выпустил подборку сразу из сорока с лишним публикаций, посвященных исследованиям в процессе этого картирования. Цифра позволяет оценить значение работы, – а вообще, готовьтесь, в этом посте будет много чересчур больших цифр, характеризующих современную науку как гигантскую фабрику результатов, которые не то что охватить единой концепцией сложно, но даже просто познакомиться со всей их совокупностью не под силу человеческому уму.
На сегодняшний день в проекте участвуют уже больше трех тысяч ученых из 1700 учреждений. Всего пока изучили 62 миллиона клеток у почти десяти тысяч добровольцев из сотни стран. Это, кстати, не так уж и много - ведь в организме человека в среднем 37,2 триллиона клеток, то есть почти в миллион раз больше.
Задача усложняется тем, что клетки не сидят на месте, ожидая, когда их посчитают. Они постоянно меняются с возрастом и в результате болезней, и они очень разные у разных людей в зависимости от места проживания, образа жизни, пола, происхождения и многих других факторов.
Но в 2026 году работу над атласом всех наших клеток планируют закончить, а пока выложили в свободный доступ его черновой вариант, - точнее, там много отдельных атласов для разных систем организма, - например, атлас пищеварительной системы, или нервной системы, или атлас клеток тимуса. Всего выделили 18 таких биологических сетей и сделали 18 разных атласов. Информация о каждой клетке включает ее биологический возраст, болезни, ткань, где ее нашли, и другие подобные характеристики, многие из которых теперь определяют с помощью транскриптома – анализа всех РНК, производимых клеткой (геном ведь у всех клеток одинаковый, а по транскриптому можно увидеть, чем именно конкретная клетка занимается).
Пишут, что теперь исследователи перейдут к фазе интеграции данных. Как мы знаем по другим похожим проектам в современной науке (например, по картированию коннектома – всех нейронов и их связей в мозге), эта фаза как-то не очень дается современной научной планетарной гигафабрике с армией исследователей, но недостатком энциклопедических умов, способных интегрировать их данные. Надежда тут разве что на способность ИИ находить скрытые связи. Впрочем, пишут, что в любом случае атлас будет очень полезен в биомедицинских исследованиях для решения разных частных вопросов лечения и диагностики болезней.
На сегодняшний день в проекте участвуют уже больше трех тысяч ученых из 1700 учреждений. Всего пока изучили 62 миллиона клеток у почти десяти тысяч добровольцев из сотни стран. Это, кстати, не так уж и много - ведь в организме человека в среднем 37,2 триллиона клеток, то есть почти в миллион раз больше.
Задача усложняется тем, что клетки не сидят на месте, ожидая, когда их посчитают. Они постоянно меняются с возрастом и в результате болезней, и они очень разные у разных людей в зависимости от места проживания, образа жизни, пола, происхождения и многих других факторов.
Но в 2026 году работу над атласом всех наших клеток планируют закончить, а пока выложили в свободный доступ его черновой вариант, - точнее, там много отдельных атласов для разных систем организма, - например, атлас пищеварительной системы, или нервной системы, или атлас клеток тимуса. Всего выделили 18 таких биологических сетей и сделали 18 разных атласов. Информация о каждой клетке включает ее биологический возраст, болезни, ткань, где ее нашли, и другие подобные характеристики, многие из которых теперь определяют с помощью транскриптома – анализа всех РНК, производимых клеткой (геном ведь у всех клеток одинаковый, а по транскриптому можно увидеть, чем именно конкретная клетка занимается).
Пишут, что теперь исследователи перейдут к фазе интеграции данных. Как мы знаем по другим похожим проектам в современной науке (например, по картированию коннектома – всех нейронов и их связей в мозге), эта фаза как-то не очень дается современной научной планетарной гигафабрике с армией исследователей, но недостатком энциклопедических умов, способных интегрировать их данные. Надежда тут разве что на способность ИИ находить скрытые связи. Впрочем, пишут, что в любом случае атлас будет очень полезен в биомедицинских исследованиях для решения разных частных вопросов лечения и диагностики болезней.
👍3🔥2😱2
В завершении программы с EMCO HR Leadership Team, командой фантастической @AnnieDi, делимся с вами наши общим списком литературы для HR:
1️⃣ Анна Демешкина. «Переизобретая HR. Организационный потенциал в бизнесе новой эпохи» https://www.labirint.ru/books/1002328/?ysclid=m3tzxm5b23320720120
2️⃣ Татьяна Кожевникова. «HR как он есть». https://www.ozon.ru/product/hr-kak-on-est-3-e-izdanie-kozhevnikova-tatyana-yurevna-947999472/
3️⃣ Татьяна Кожевникова. «Сотрудник как клиент» https://www.litres.ru/book/tatyana-kozhevnikova/sotrudnik-kak-klient-hr-marketing-dlya-uspeha-biznesa-70746658/?ysclid=m3tzc2pxni728493568
4️⃣ Гарет Морган. «Имиджи организации. Восемь моделей организационного развития» https://knigogid.ru/books/932809-imidzhi-organizacii-vosem-modeley-organizacionnogo-razvitiya?ysclid=m3tzu2p7pw129656661
5️⃣ Патрик Ленсиони «Сердце компании» https://www.litres.ru/book/patrik-lensioni/serdce-kompanii-pochemu-organizacionnaya-kultura-znachit-b-6000932/
6️⃣ Эдгар Шейн. «Организационная культура и лидерство» https://www.ozon.ru/product/klyuchevye-idei-knigi-organizatsionnaya-kultura-i-liderstvo-edgar-sheyn-smart-reading-913401591/?__rr=1
Приятного чтения и хороших выходных, дорогие читатели «Гиперболоида»!
1️⃣ Анна Демешкина. «Переизобретая HR. Организационный потенциал в бизнесе новой эпохи» https://www.labirint.ru/books/1002328/?ysclid=m3tzxm5b23320720120
2️⃣ Татьяна Кожевникова. «HR как он есть». https://www.ozon.ru/product/hr-kak-on-est-3-e-izdanie-kozhevnikova-tatyana-yurevna-947999472/
3️⃣ Татьяна Кожевникова. «Сотрудник как клиент» https://www.litres.ru/book/tatyana-kozhevnikova/sotrudnik-kak-klient-hr-marketing-dlya-uspeha-biznesa-70746658/?ysclid=m3tzc2pxni728493568
4️⃣ Гарет Морган. «Имиджи организации. Восемь моделей организационного развития» https://knigogid.ru/books/932809-imidzhi-organizacii-vosem-modeley-organizacionnogo-razvitiya?ysclid=m3tzu2p7pw129656661
5️⃣ Патрик Ленсиони «Сердце компании» https://www.litres.ru/book/patrik-lensioni/serdce-kompanii-pochemu-organizacionnaya-kultura-znachit-b-6000932/
6️⃣ Эдгар Шейн. «Организационная культура и лидерство» https://www.ozon.ru/product/klyuchevye-idei-knigi-organizatsionnaya-kultura-i-liderstvo-edgar-sheyn-smart-reading-913401591/?__rr=1
Приятного чтения и хороших выходных, дорогие читатели «Гиперболоида»!
🔥7❤5
От разговоров о выгорании к понятию целостного здоровья
Целостное здоровье включает в себя физическое, психическое, социальное и духовное здоровье. Опрос, проведенный Институтом здравоохранения McKinsey в 2023 году среди более чем 30 000 сотрудников в 30 странах, показал, что сотрудники, которые описывают свой рабочий опыт как положительный, сообщают о лучшем состоянии здоровья, более склонны к инновациям на работе и показывают высокую результативность.
Глобально уровень выгорания составляет 20%, но, если смотреть на отдельные факторы, то мы увидим, что усталость, отвращение к работе, интеллектуальные и психологические сложности на работе испытывают большее количество сотрудников.
Хорошее целостное здоровье сотрудников определяется внедрением специального инструментария профилактики выгорания на работе, а само выгорание в высокой степени коррелирует с уровнем требований.
Организационные, командные, рабочие и индивидуальные инициативы, направленные на удовлетворение потребностей сотрудников и рост возможностей, могут улучшить целостное здоровье сотрудников. Они включают гибкую рабочую политику, тренинги по лидерству, создание и реорганизацию рабочих мест, и цифровые программы по охране здоровья на рабочем месте.
Нам очень понравились диаграммы в отчете, поизучайте его самостоятельно хотя бы ради нового подхода к визуализации данных: https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/reframing-employee-health-moving-beyond-burnout-to-holistic-health
Целостное здоровье включает в себя физическое, психическое, социальное и духовное здоровье. Опрос, проведенный Институтом здравоохранения McKinsey в 2023 году среди более чем 30 000 сотрудников в 30 странах, показал, что сотрудники, которые описывают свой рабочий опыт как положительный, сообщают о лучшем состоянии здоровья, более склонны к инновациям на работе и показывают высокую результативность.
Глобально уровень выгорания составляет 20%, но, если смотреть на отдельные факторы, то мы увидим, что усталость, отвращение к работе, интеллектуальные и психологические сложности на работе испытывают большее количество сотрудников.
Хорошее целостное здоровье сотрудников определяется внедрением специального инструментария профилактики выгорания на работе, а само выгорание в высокой степени коррелирует с уровнем требований.
Организационные, командные, рабочие и индивидуальные инициативы, направленные на удовлетворение потребностей сотрудников и рост возможностей, могут улучшить целостное здоровье сотрудников. Они включают гибкую рабочую политику, тренинги по лидерству, создание и реорганизацию рабочих мест, и цифровые программы по охране здоровья на рабочем месте.
Нам очень понравились диаграммы в отчете, поизучайте его самостоятельно хотя бы ради нового подхода к визуализации данных: https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/reframing-employee-health-moving-beyond-burnout-to-holistic-health
McKinsey & Company
Reframing employee health: Moving beyond burnout to holistic health
We look at how companies can take a holistic health approach with programming that helps employees prioritize physical, mental, social, and spiritual health.
👍4🔥1