Мама, я в IT!
новый выпуск подкаста «Мама, я в IT!» 🙌 👨💻 «Правда ли что мужчины и женщины строят карьеру по-разному?» – с СЕО консалтинговой компании «Гиперум», Екатериной Водопьян • как выглядит типичный мужской и типичный женский день? • есть ли в IT стеклянный потолок…
Дорогие все, выходит серия из двух подкастов про женскую карьеру, встречайте первый выпуск! Буду очень признательна всем за обратную связь! 💙
❤4👍1🔥1
Где я на пути развития?
Я люблю шкалирование как инструмент, часто прошу оценить себя по 10-балльной шкале и подумать, что нужно, чтобы все было на десятку. И тут один высокоинтеллектуальный участник на тренинге предположил, что обычные люди не мыслят шкалами. Хмм… По моему опыту, у большинства получается оперировать собственной субъективной шкалой, но наш диалог все же заронил во мне зерно сомнения.
И тут смотрю свежий выпуск подкаста Майкла Бенгея-Стейнера, про которого уже много рассказывала, и хоп! Он рассказывает про работу со шкалой самооценки. Решила немедленно поделиться с вами!
На шкале от 1 до 10 маршрута своего развития и роста где вы сейчас?
Ответить на этот вопрос порой сложно, не зная шкалы развития. Майкл Бенгей-Стейнер предлагает нам простую метафору — рост от зерна к плоду, которая помогает лучше разобраться в ответах и понять себя. У каждого этапа развития есть цена, и на каждом есть выигрыш.
Фаза №1. Самооценка 1–3. Зерно
🌱 Подарок на этой фазе: рост почти не происходит, всё сокрыто и статично. Нет давления, чтобы расти. Вы в состоянии покоя. Награда — в видении своего потенциала, вы начинаете понимать, что может означать рост.
⚠️ Цена этой фазы: расколотая оболочка. Происходит небольшое насилие, чтобы начать движение, мы чувствуем дискомфорт перехода от пассивности к росту.
Фаза №2. Самооценка 4–5. Росток
🌿 Подарок на этой фазе: росток пробивается наружу. Теперь вы — искатель. Вы движетесь к свету. Вы ищете учителей, новые знания. Вас ждёт настоящее приключение.
⚠️ Цена этой фазы: вы в пути. «Здесь могут быть драконы». Вы найдёте на карте места, которых не знаете, ведь вы здесь никогда не были. Здесь могут быть монстры и испытания.
Фаза №3. Самооценка 6–8. Цветение
🌸 Подарок на этой фазе: вы начинаете по-настоящему полностью выражать себя. Вы уже не в режиме ученичества. Вы обретаете ясность: «Вот кто я, как я проявляюсь, кем хочу быть». Вы учитесь быть в центре внимания, брать микрофон, учить других. Например, обретаете свой стиль в письме, вайб в подкастинге. Награда — вас видят. Многие дают обратную связь, поддерживают, замечают вас.
⚠️ Цена этой фазы: вас начинают оценивать. У людей появляются мнения о том, кто вы, насколько хороши или нет. Это может ранить, как стрела. Но если вы дошли сюда — это уже неплохо. Цените это.
Фаза №4. Самооценка: 9–10. Плодоношение
🍎 Подарок на этой фазе: вы начинаете питать других. Происходящее все меньше о вас, а больше о тех, кому вы служите. «Чем я делюсь?» Вы даёте миру больше, чем берёте. Вы погружаетесь в глубокое чувство связи и служения. Вы чувствуете резонанс со своим призванием, с тем, как лучше служить этому миру.
⚠️ Цена этой фазы связана с уязвимостью. Люди начинают видеть вас глубже. Это может быть и прекрасно, и тревожно. Люди приходят, чтобы брать у вас, а вы — чтобы давать им. Это похоже на конечную цель. Вы больше не стремитесь к свету софитов — наоборот, пытаетесь выйти из него.
Итак, нашли себя - где вы сегодня на шкале саморазвития?
Я люблю шкалирование как инструмент, часто прошу оценить себя по 10-балльной шкале и подумать, что нужно, чтобы все было на десятку. И тут один высокоинтеллектуальный участник на тренинге предположил, что обычные люди не мыслят шкалами. Хмм… По моему опыту, у большинства получается оперировать собственной субъективной шкалой, но наш диалог все же заронил во мне зерно сомнения.
И тут смотрю свежий выпуск подкаста Майкла Бенгея-Стейнера, про которого уже много рассказывала, и хоп! Он рассказывает про работу со шкалой самооценки. Решила немедленно поделиться с вами!
На шкале от 1 до 10 маршрута своего развития и роста где вы сейчас?
Ответить на этот вопрос порой сложно, не зная шкалы развития. Майкл Бенгей-Стейнер предлагает нам простую метафору — рост от зерна к плоду, которая помогает лучше разобраться в ответах и понять себя. У каждого этапа развития есть цена, и на каждом есть выигрыш.
Фаза №1. Самооценка 1–3. Зерно
🌱 Подарок на этой фазе: рост почти не происходит, всё сокрыто и статично. Нет давления, чтобы расти. Вы в состоянии покоя. Награда — в видении своего потенциала, вы начинаете понимать, что может означать рост.
⚠️ Цена этой фазы: расколотая оболочка. Происходит небольшое насилие, чтобы начать движение, мы чувствуем дискомфорт перехода от пассивности к росту.
Фаза №2. Самооценка 4–5. Росток
🌿 Подарок на этой фазе: росток пробивается наружу. Теперь вы — искатель. Вы движетесь к свету. Вы ищете учителей, новые знания. Вас ждёт настоящее приключение.
⚠️ Цена этой фазы: вы в пути. «Здесь могут быть драконы». Вы найдёте на карте места, которых не знаете, ведь вы здесь никогда не были. Здесь могут быть монстры и испытания.
Фаза №3. Самооценка 6–8. Цветение
🌸 Подарок на этой фазе: вы начинаете по-настоящему полностью выражать себя. Вы уже не в режиме ученичества. Вы обретаете ясность: «Вот кто я, как я проявляюсь, кем хочу быть». Вы учитесь быть в центре внимания, брать микрофон, учить других. Например, обретаете свой стиль в письме, вайб в подкастинге. Награда — вас видят. Многие дают обратную связь, поддерживают, замечают вас.
⚠️ Цена этой фазы: вас начинают оценивать. У людей появляются мнения о том, кто вы, насколько хороши или нет. Это может ранить, как стрела. Но если вы дошли сюда — это уже неплохо. Цените это.
Фаза №4. Самооценка: 9–10. Плодоношение
🍎 Подарок на этой фазе: вы начинаете питать других. Происходящее все меньше о вас, а больше о тех, кому вы служите. «Чем я делюсь?» Вы даёте миру больше, чем берёте. Вы погружаетесь в глубокое чувство связи и служения. Вы чувствуете резонанс со своим призванием, с тем, как лучше служить этому миру.
⚠️ Цена этой фазы связана с уязвимостью. Люди начинают видеть вас глубже. Это может быть и прекрасно, и тревожно. Люди приходят, чтобы брать у вас, а вы — чтобы давать им. Это похоже на конечную цель. Вы больше не стремитесь к свету софитов — наоборот, пытаетесь выйти из него.
Итак, нашли себя - где вы сегодня на шкале саморазвития?
🔥5❤4
А давайте не будем убирать тревожность? Давайте спросим ее, хочет ли она уйти
Ровно как во время пандемии - «чайный гриб, утюг, кефир - все ведут прямой эфир», так и сейчас все взялись друг друга консультировать на тему тревожности и того, как от нее избавиться. Тревожность - слово года 2025, чем не повод. Только вот надо ли от нее избавляться? И если да, то когда?
Подобно тому, как мы не можем избавиться только от гнева, потому что одновременно избавляемся от чувствительности, от всех чувств, и от радости в том числе. Убирая нормальную тревожность, мы убираем мотив и желание действовать и скатываемся в бездну или болото депрессии - тут уж у кого что.
Я приведу аналогию с самым болезненным симптомом в корпорации - сопротивлением изменениям. Лиза Рейнольдс, автор блога Change Signal, говорит вот что:
Давайте пойдем по этому же пути с тревожностью.
Во-первых, отделим нормальную тревожность от патологической. Тревожиться по поводу важных событий, мероприятий, думать и прогнозировать, как пройдут защиты проектов и дипломов, репетировать мысленно сложные диалоги, печалиться, если близкие болеют - все это нормально. Это то, что делает нас живыми и заостряет мысль, мобилизует на действия.
А вот если видимых поводов в среде нет, а мы в тревоге, или если мы тревожимся и переживаем из-за событий прошлого, или изводим себя на тему сценариев, которые с высокой долей вероятности никогда не произойдут («а вдруг холодильник сломается?»), речь идет о тревожности патологической. Тогда точно лучше к специалисту.
Если же может помочь прогноз, план, действия по плану - то тревожности нужно сказать спасибо за сигнал. И еще.
⚡ Где я отношусь к тревожности как к угрозе, а не как к подсказке? О чем она хочет мне сказать?
⚡ На какие ограничения указывает?
⚡ Как их ослабить, смягчить, обойти?
✌ И поблагодарите свою тревожность, не стоит стрелять в пианиста. Он играет как умеет.
Ровно как во время пандемии - «чайный гриб, утюг, кефир - все ведут прямой эфир», так и сейчас все взялись друг друга консультировать на тему тревожности и того, как от нее избавиться. Тревожность - слово года 2025, чем не повод. Только вот надо ли от нее избавляться? И если да, то когда?
Подобно тому, как мы не можем избавиться только от гнева, потому что одновременно избавляемся от чувствительности, от всех чувств, и от радости в том числе. Убирая нормальную тревожность, мы убираем мотив и желание действовать и скатываемся в бездну или болото депрессии - тут уж у кого что.
Я приведу аналогию с самым болезненным симптомом в корпорации - сопротивлением изменениям. Лиза Рейнольдс, автор блога Change Signal, говорит вот что:
«Сопротивление — это естественная реакция. Это не провал. И не саботаж. Это ваша система пытается заговорить.
Если относиться к сопротивлению как к проблеме — вы будете с ним бороться. Если воспринимать его как обратную связь — вы извлечете полезный урок.
И вот что самое интересное: у умения слушать есть четкое бизнес-обоснование. Вложения в работу с людьми на старте изменений окупаются семикратно. Более того, сопротивление можно снизить вдвое, просто предвидя его. Если вы начинаете работать с людьми на раннем этапе управления изменениями, это даст семикратный возврат инвестиций. И вы можете снизить сопротивление на 50%, просто включив его заранее в свой проектный план.
Полностью устранить его не выйдет. Это естественная реакция на изменения. И это обратная связь. Так что это не столько провал, сколько диалог системы с вами. Как только начинаешь смотреть на сопротивление под этим углом — всё меняется. Вы перестаете обвинять людей и начинаете слышать, что им на самом деле нужно».
Давайте пойдем по этому же пути с тревожностью.
Во-первых, отделим нормальную тревожность от патологической. Тревожиться по поводу важных событий, мероприятий, думать и прогнозировать, как пройдут защиты проектов и дипломов, репетировать мысленно сложные диалоги, печалиться, если близкие болеют - все это нормально. Это то, что делает нас живыми и заостряет мысль, мобилизует на действия.
А вот если видимых поводов в среде нет, а мы в тревоге, или если мы тревожимся и переживаем из-за событий прошлого, или изводим себя на тему сценариев, которые с высокой долей вероятности никогда не произойдут («а вдруг холодильник сломается?»), речь идет о тревожности патологической. Тогда точно лучше к специалисту.
Если же может помочь прогноз, план, действия по плану - то тревожности нужно сказать спасибо за сигнал. И еще.
«Сопротивление возникает там, где система упирается в ограничение, которое вы ещё не назвали. Большинство руководителей воспринимают это как шум или противодействие — вместо того чтобы увидеть в сигнале указание на истинное узкое место. Услышьте его на раннем этапе — и устраните причину, пока она не разрослась».
Спросите себя:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥1😁1👌1
С Днём всех влюбленных, дорогие читатели!
В Финляндии это - день друзей, а для нас день:
❤️ любви к работе
❤️ любви к людям
❤️ любви к группам
❤️ любви к клиентам
❤️ любви к команде
❤️ любви к делу
❤️ любви к приключениям
❤️ любви к настоящему
❤️ любви друг к другу!
А вы с нами? Делитесь своими валентинками и ощущениями от дня в комментариях!
В Финляндии это - день друзей, а для нас день:
❤️ любви к работе
❤️ любви к людям
❤️ любви к группам
❤️ любви к клиентам
❤️ любви к команде
❤️ любви к делу
❤️ любви к приключениям
❤️ любви к настоящему
❤️ любви друг к другу!
А вы с нами? Делитесь своими валентинками и ощущениями от дня в комментариях!
❤4👍1🥰1
Forwarded from Маркетинг | Новые смыслы
Дорогие друзья!
Вот и собрался наш независимый экспертный совет – Встречайте!
В опросе трое из вас сказали, что «интересно дать свой кейс на разбор» и ещё девять отметили «есть боли и сложные вопросы, но не знаете как спросить».
Теперь, видя шикарную экспертизу моих друзей и коллег, вполне возможно, вам будет интересно попросить нас высказаться на важные для вас темы.
Что мы обещаем. Для начала мы запишем эфир, в которм представимся и выскажемся на заданные вами темы. Этот эфир будет выложен отдельным постом и вы сможете дозадать вопросы любому из нас, а мы сможем отвечать в ленте комментариев так, чтобы у вас сложилась более полная картина и возможно, вы увидели решение, лежащее за пределами очевидных вам до этого ограничений. Если такой формат будет интересен вам и нам, то мы продолжим его развивать к обоюдной радости и ради поиска новых смыслов!
Что скажете? Вы ничего не теряете, давайте общаться и искать решения коллегиально!
Ждем ваши запросы на разбор, 20.02 разберем первые 2 кейса. Присылайте!
Вот и собрался наш независимый экспертный совет – Встречайте!
В опросе трое из вас сказали, что «интересно дать свой кейс на разбор» и ещё девять отметили «есть боли и сложные вопросы, но не знаете как спросить».
Теперь, видя шикарную экспертизу моих друзей и коллег, вполне возможно, вам будет интересно попросить нас высказаться на важные для вас темы.
Что мы обещаем. Для начала мы запишем эфир, в которм представимся и выскажемся на заданные вами темы. Этот эфир будет выложен отдельным постом и вы сможете дозадать вопросы любому из нас, а мы сможем отвечать в ленте комментариев так, чтобы у вас сложилась более полная картина и возможно, вы увидели решение, лежащее за пределами очевидных вам до этого ограничений. Если такой формат будет интересен вам и нам, то мы продолжим его развивать к обоюдной радости и ради поиска новых смыслов!
Что скажете? Вы ничего не теряете, давайте общаться и искать решения коллегиально!
Ждем ваши запросы на разбор, 20.02 разберем первые 2 кейса. Присылайте!
🔥5❤2
Маркетинг | Новые смыслы
Дорогие друзья! Вот и собрался наш независимый экспертный совет – Встречайте! В опросе трое из вас сказали, что «интересно дать свой кейс на разбор» и ещё девять отметили «есть боли и сложные вопросы, но не знаете как спросить». Теперь, видя шикарную экспертизу…
Дорогие читатели, всех с утром понедельника! Мы готовы взять и ваши кейсы для разбора! Пишите ⬆️ , если есть предложения ⭐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Women in Modern Industries
Друзья, отличные новости: ГК «Цифра» и MiningWorld Russia 2026 запускают приём заявок на отраслевую премию. Здесь чествуют проекты по внедрению цифровых технологий в горнодобывающей промышленности.
Мы традиционно поддерживаем номинацию «Женщина в цифровизации ГМК».
Эта номинация — про женщин, которые реально двигают цифровизацию вперёд:
Номинации конкурса:
• цифровизация открытых горных работ;
• цифровизация подземных горных работ;
• цифровизация обогатительного передела;
• промышленная безопасность и охрана труда;
• практическое импортозамещение;
• цифровые проекты для ESG;
• кибербезопасность производства;
• решение на основе ИИ для горного производства;
• роботизация и автономные технологии;
• цифровые технологии сквозного управления горным предприятием;
• женщина в цифровизации ГМК.
Приём заявок до 3 апреля на сайте.
#ГорнаяИндустрия #Цифра #MiningWorldRussia #конкурс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1