Экс-СЕО Twitter Джек Дорси увольняет почти половину сотрудников одним днем и считает это правильным.

Объясняем радикальное управленческое решение → по ссылке

А как бы вы действовали в ситуации, когда компании необходимо провести массовое сокращение?

❤️ — Лучше действовать постепенно
🔥 — Сократить сразу

@huntflow

Повышать зарплату всем сотрудникам на 1% — это забота о людях или имитация?

Наверняка вы сталкивались со стратегией минимальных, но одинаковых прибавок к зарплате — когда повышают оклады на 1-2%, но сразу всем сотрудникам. Такую модель рассматривают около 44% работодателей. Одни считают это разумным компромиссом в нестабильной экономике. Другие — демотивирующей уравниловкой. Разбираем аргументы обеих сторон.

Почему повышение на 1% — это норм

✅ Компания идет на компромисс в сложные времена. В 2026 году есть компании, где зарплаты не индексируют вовсе. На этом фоне 1% может восприниматься как знак внимания и попытка хотя бы частично компенсировать рост цен.

✅ Руководители хотят справедливости. Одинаковая прибавка снижает риск конфликтов: сотрудников не делят на «любимчиков» и «обделенных».

Почему повышение на 1% — это стрем

❌ Реальный труд обесценивается. Если инфляция выше 1%, сотрудники теряют покупательную способность. Номинально зарплата растет, но реальный доход падает.

❌ Такие меры демотивируют лучших. Главная претензия к «арахисовой» модели — она не учитывает вклад людей. Когда сотрудник перевыполняет план, берет на себя больше ответственности и показывает результат, а получает ту же прибавку, что и менее эффективный коллега, мотивация постепенно снижается.

Нам очень интересно, что об этом думаете вы — HR-профессионалы:

👍 — вы за одинаковое повышение
👎 — вы против

@huntflow