🔥ПРОЖАРКА🔥 Хантфлоу от SOKOLOV! Приглашаем вас на честный разбор от пользователя

Старший менеджер по подбору ювелирной компании SOKOLOV расскажет, с какими нюансами его команда рекрутеров столкнулись на старте работы с Хантфлоу. И за счет чего в итоге совершили прорыв.

Сегодня рекрутерам SOKOLOV удается:

🔹 Закрывать массовые и точечные вакансии на 20% быстрее
🔹 Настраивать этапы найма для любых департаментов — от IT до производства
🔹 Экономить более 90% времени на формирование отчетов в Хантфлоу
🔹 Использовать интеграции с чат-ботами, IP-телефонией, 1С, BI

Будет честно, открыто и по делу — присоединяйтесь! Прямой эфир 23 апреля🔥

Зарегистрироваться бесплатно на Прожарку Хантфлоу 🆓

🎪 Кто и как нанимает сотрудников на Coachella

Кажется, что за масштабом и блеском фестиваля стоит только Джастин Бибер. Но на самом деле все держится на тех, кого почти не видят: тысячах временных сотрудников и тех, кто ими управляет. Без них — ни безопасности, ни чистоты, ни коктейля в баре.

Вот боль любого массового найма на мероприятии: слишком много позиций, очень мало времени на замену и огромная цена ошибки.

Невнимательный секьюрити — угроза безопасности. Медленный бармен — раздраженные гости и потерянная выручка. Тут как нигде видно, что качество найма решает исход события.

💡Goldenvoice, организатор Coachella, нашел решение. Компания держит в штате только ключевой костяк — технических специалистов, продюсеров и менеджеров площадок. Все остальное, от охраны до уборки, идет через подрядчиков.

Такой подход дает гибкость и скорость:

✌️Подрядчики уже имеют пул проверенных людей — не нужно искать с нуля
✌️Штат можно увеличить или сократить буквально за день
✌️Внутренний HR не перегружается ради проекта длиной в несколько дней

🔧 Кого закрывают подрядчиками на Coachella:

• Службу безопасности — контроль доступа и охрана периметра
• Группы работы с гостями — навигация, решение конфликтных ситуаций, поддержка
• Бары и кейтеринг — бармены, бариста, разносчики заказов
• Кемпинг и парковку — регистрация, помощь, управление потоком машин
• Хозяйственные службы — уборка, мойка, пополнение запасов воды

Ивентный наем — это всегда проверка на скорость, стрессоустойчивость и умение держать людей и процессы в руках одновременно. Для рекрутера и эйчара на событии важен не только подбор, но и способность быстро принимать решения, перестраивать команду на ходу и сохранять качество, когда все меняется каждую минуту.

Фух, пока писали про этот процесс, сами немного стрессанули 😅 Всем, кто нанимает на ивенты — ❤️

@huntflow

Работаешь или просто жжешь токены?

В командах появился новый способ показывать свою эффективность — тратить как можно больше токенов при работе с ИИ. Это явление уже назвали токенмаксингом. Рассказываем и предупреждаем👇

Токены — это единицы, которыми ИИ измеряет ваш текст. Это как слоги или фрагменты слов. Слово «Привет» — это уже 1 токен. Компания, которая использует платный тариф в нейронке, оплачивает каждый такой фрагмент — и в вопросе сотрудника, и в ответе нейросети.

Токенмаксинг — это практика, при которой сотрудники искусственно увеличивают потребление токенов, в том числе такими способами:

• Увеличивают объем и частоту запросов к ИИ
• Запускают несколько агентов параллельно
• Пишут избыточно длинные и сложные промпты
• Используют ИИ там, где без него легко можно обойтись

Настоящая цель здесь — не решить задачу лучше, а показать начальству, что сотрудник активно использует ИИ в работе. Мол, «посмотрите, сколько токенов я потратил, значит, я стараюсь».

🤯 В некоторых компаниях доходит до абсурда: появлялись внутренние рейтинги сотрудников по объему использованных токенов и даже награды за максимальные показатели.

Почему это вообще стало трендом?

• Давление сверху. Руководители требуют: «Внедряйте ИИ, используйте ИИ». Во многих организациях это уже стало частью ожиданий от любого сотрудника
• Иллюзия эффективности. Если инженер постоянно обращается к ИИ, создается впечатление, что он работает быстрее и качественнее. Но это далеко не всегда соответствует действительности

Токены — плохая метрика эффективности. Один разработчик может потратить десятки тысяч токенов впустую, например, гоняя один и тот же запрос по кругу, а другой — решить ту же задачу с одного-двух коротких промптов. Кто из них ценнее для бизнеса? Очевидно, второй. Но если измерять сотрудников по количеству запросов к ИИ, победит тот, кто просто больше спрашивает.

Но и запретить ИИ в компании — контрпродуктивно. Правильный фокус должен быть не на количестве токенов, а на ценности, которую ИИ приносит бизнесу.

Отправьте это рекрутерам и эйчарам из IT 🤓

@huntflow

Она настоящая!!!

Испытательный срок по правилам: в РФ хотят обязать работодателей раскрывать критерии оценки сотрудников заранее

В Госдуме предложили изменить правила испытательного срока при приеме на работу. Депутаты хотят обязать работодателей заранее прописывать, по каким критериям будут оценивать нового сотрудника.

Эти критерии нужно будет фиксировать отдельно — с учетом мнения профсоюза — и показывать кандидату еще до подписания трудового договора.

Если человек не пройдет испытательный срок, его по-прежнему смогут уволить до его окончания. Но теперь работодатель должен будет письменно предупредить об этом минимум за три рабочих дня и объяснить причины.

Сейчас, по мнению авторов инициативы, работодатели часто оценивают сотрудников слишком субъективно. Новые правила должны сделать процесс понятнее: человек заранее знает, что от него ждут, и за что его могут не оставить.

Если закон примут, увольнений «по ощущениям» станет меньше, а прозрачности — больше. Но работодателям придется тратить больше времени на формальности.

Вы за конкретные критерии или против? Ставьте 👍👎

@huntflow