Как не перепутать свои цели с чужими ожиданиями? Что делать, если страшно начинать? Почему даже важные цели иногда перестают вдохновлять? И где найти силы, чтобы дойти до конца?

Поговорили с психологом о том, как найти цели, которые действительно вдохновляют, и спокойно двигаться к ним в своем темпе. Без выгорания, самокритики и чувства вины за недостаточную продуктивность.

В статье — пошаговый гайд и конкретные примеры из сферы HR

Все больше задач решаются в онлайне: в мессенджерах, по почте и на созвонах. Вместе с новыми каналами деловых коммуникаций возникли новые правила поведения — netiquette.

Netiquette (нетикет, от англ. net — сеть, etiquette — этикет) — сетевой этикет, набор рекомендаций по поведению в интернете.

Соблюдение правил цифрового этикета поможет не раздражать собеседников и получать желаемое быстрее и без недопониманий.

Разберемся, как вести себя в онлайне с коллегами, кандидатами и деловыми партнерами в этом тексте

Телеграм давно не просто мессенджер, а крупнейшая профессиональная социальная сеть🔝

Многие компании и HR-эксперты активно ведут свои каналы, делятся уникальными инсайтами, ценными кейсами и новостями индустрии. Следить за такими каналами стоит всем, кто хочет быть в курсе актуальных трендов, событий и изменений в профессиональной среде.

Мы подготовили для вас подборку телеграм-каналов, которые будут полезны каждому эйчару и рекрутеру. Чтобы сделать навигацию удобнее, мы разделили каналы по темам и организовали их в удобном содержании — просто нажмите на интересующий раздел и ознакомьтесь с подборкой ⬇️

ПОДБОРКА ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛОВ

Вышел седьмой эпизод второго сезона подкаста Хантфлоу Инсайт 🔥

В свежем эпизоде подкаста обсуждаем, зачем и как вовлекать заказчиков в наем. В гостях у ведущего Льва Пикалёва руководитель HR-отдела диджитал-агентства Вебпрактик‎ Алина Нагабедян.

Алина рассказала, что в агентстве был случай, когда CTO не мог присутствовать на собеседовании с кандидатом на роль руководителя отдела бэкенд-разработки. На интервью пригласили тимлида, но после беседы он был не готов принять решение, стоит ли нанимать кандидата, и сказал: «‎Пусть еще раз Ваня с ним встретится».‎

«Именно этот кейс был отправной точкой для изменения подхода к найму, потому что мы поняли, что мы не можем ждать Ваню. Тогда состоялся разговор с заказчиками о том, что они должны принимать решения самостоятельно и брать на себя ответственность за новых членов команды. Также у нас есть золотое правило: сомневаешься — не бери», 

— делится Алина Нагабедян.‎

Слушайте подкаст на удобной для вас платформе:

Apple
Castbox
Яндекс
Mave
Spotify
Telegram

Редакция Журнала Хантфлоу провела свое исследование и спросила у экспертов отрасли, на какие практики и инструменты они сделают акцент в 2025 году, чтобы привлекать лучших специалистов и закрывать вакансии в срок.

Для вас ответы HR-лидеров из компаний разного масштаба: ЭкоНивы, Бастиона, ВкусВилла, SMIT.GROUР и SmartyHR.

🗣Элла Давыдова, ЭкоНива: внедрение маркетингового подхода к подбору сотрудников

По словам руководителя отдела подбора квалифицированного персонала агропромышленного сектора ГК «ЭкоНива‎»‎ Эллы Давыдовой, в 2025 году компания продолжит внедрять маркетинговый подход к подбору сотрудников. Также пересмотрят текущие стратегии позиционирования компании и вакансий на рынке труда. Это включает:

🟡 обновление визуального представления HR-бренда компании; 
🟡 более тщательную проработку целевой аудитории вакансий;
🟡 понимание потребностей потенциальных кандидатов.

«‎Мы убеждены, что такой подход необходим, чтобы привлекать лучших специалистов, это будущее рекрутинга», 

— отмечает Элла.

🗣 Альбина Семушкина, Бастион: использование искусственного интеллекта на интервью с кандидатами

По словам руководителя отдела рекрутинга компании Бастион‌‎ Альбины Семушкиной, во время собеседования рекрутеру важно не только направлять диалог, но и делать пометки. А после встречи нужно тратить много времени на написание подробного фидбэка о кандидате для нанимающего менеджера.

«Для меня открытием прошлого года стал искусственный интеллект, который расшифровывает записи интервью, выделяет ключевые тезисы и формулирует саммари встречи. Сейчас я активно тестирую платформу tldv.iо», 

— делится Альбина.

🗣 Алёна Кривенко, ВкусВилл: развитие внутренней биржи вакансий

В 2025 году команда по поиску талантов ВкусВилла сосредоточится на развитии внутренней биржи вакансий. 

«‎Суть инструмента — в создании удобной платформы, где сотрудники смогут легко находить открытые вакансии внутри компании, подавать заявки и получать возможность развиваться в рамках ВкусВилла»‎, 

— объясняет лидер по работе с талантами Алёна Кривенко. 

Планируется, что алгоритм биржи будет учитывать сильные навыки и профессиональные цели сотрудника, а также поможет находить подходящие возможности для роста. Тем, кто захочет поменять свою роль в компании, предложат обучение, чтобы комфортно перейти на новую должность.

У создания внутренней биржи вакансий есть три преимущества:

🟡 Поможет удерживать таланты, так как сотрудники увидят возможности для роста внутри ВкусВилла и смогут развивать свои навыки, не покидая компанию.
🟡 Сократит время на поиск кандидатов и адаптацию новых сотрудников: внутренние кандидаты уже знакомы с корпоративной культурой и процессами.
🟡 Укрепит положительный имидж компании как работодателя, который заботится о своих сотрудниках и их профессиональном развитии.

А еще больше инсайтов от специалистов ищите в этом тексте — ЧИТАТЬ.

Берите их опыт на заметку и внедряйте в свой рекрутинг, чтобы подбор был эффективным 🤩

🔥Остлось два дня до бесплатного митапа, на котором обсудим автоматизацию рекрутинга

Бизнес по-прежнему не всегда понимает, зачем внедрять CRM-системы в наем, а рекрутеры тратят уйму времени на ручную работу. В результате талантливые кандидаты могут уйти к конкурентам, а сроки закрытия вакансий затягиваются.

Что разберем на онлайн-митапе 23 января в 11:00 по МСК:

🤔Как обосновать ценность автоматизации, чтобы руководство увидело выгоду
🤔Какие задачи решает рекрутинговая CRM и как избавиться от «узких мест» в найме
🤔Как выстроить понятный процесс для всех участников: рекрутеров, руководителей, внутренних заказчиков

Участвовать бесплатно — https://clck.ru/3FjQBR

Чтобы эффективнее решать задачи компании и лучше понимать ее потребности, эйчарам необходимо выстраивать партнерские отношения с бизнесом.

Один из методов, который помогает это сделать, — система управления «холакратия». Ее суть в том, что сотрудники активно участвуют в принятии решений и вносят вклад в стратегические цели компании.

Яркий пример успешного внедрения холакратии — Банк Точка, который уже более семи лет использует этот подход.

О том, как эйчары развивают свою функцию и помогают командам идти к намеченным целям в рамках холакратии, рассказала Дарья Аглиуллина, лидер адресного найма в Банке Точка, на конференции Хантфлоу в Екатеринбурге.

В статье поделимся ее основными мыслями и подходами, которые помогут эйчарам выстраивать продуктивное партнерство с бизнесом.

Следите за анонсами наших мероприятий и получайте самую полезную информацию от спикеров из первых уст!

Как посчитать стоимость найма, говорить с бизнесом на языке цифр, в какие каналы вкладывать деньги

🔥Все это и многое другое разберем на бесплатной онлайн-конференции. Спикеры поделятся лайфхаками о том, как считать стоимость адаптации, как планировать сроки найма с максимальной точностью и не срывать дедлайны.

А еще расскажем:

✔️Как аналитика помогает планировать наем и находить узкие места в подборе;
✔️Как автоматизировать рутину и сосредоточиться на стратегических задачах.
✔️Как обосновать бизнесу стоимость найма и ценность HR-команды

📅 Когда: в четверг 30 января в 11:00 по МСК

Участвовать бесплатно — https://clck.ru/3FsCga

Московская электронная школа (МЭШ) — это интернет-платформа, которой пользуются ученики столичных школ👩‍🎓 Она объединяет электронный дневник, журнал, библиотеку материалов и портфолио.

В библиотеке материалов уже собрано более 1,6 миллиона единиц контента: от видеоуроков до тестов по школьным предметам. За создание и проверку этих материалов отвечают методисты, которым нужно не только глубоко разбираться в предмете, но и понимать цифровую дидактику. 

Наем методистов для МЭШ был сложным и долгим: команда получала много нерелевантных откликов от незаинтересованных специалистов, сроки подбора затягивались.

О том, как скиллсет должности помог решить эту проблему, рассказала Анна Кошелева, руководитель группы методистов Института содержания, методов и технологий образования МГПУ. В этом материале — реальные сложности и решения команды МЭШ, а также готовые скиллсеты для методистов.

⏰Через 20 минут начинаем онлайн-митап о том, как показать бизнесу пользу автоматизации рекрутинга и ускорить наем.

Присоединяйтесь!

Что вас ждет на митапе:

🟡 Поделимся аргументами, которые помогают убедить руководство в стратегической ценности CRM для найма
🟡 Поможем выбрать подходящие инструменты для автоматизации рекрутинга
🟡 Расскажем, как внедрить CRM без саботажа
🟡 На митапе покажем, как Хантфлоу помогает оптимизировать работу, сделать ее прозрачной для всей команды и закрывать вакансии в срок.

Присоединиться к трансляции бесплатно — https://facecast.net/w/3gaih3

Мы ждем вас!