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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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今天产品内测一周了,看了一下数据,注册用户到付费用户的转化率大概在25%左右,不知道这个数据处于一个什么状态,整体比我预期好一些;

目前注册和支付以及产品本身体验有几个大的bug还没解决,比方说好几个只有海外手机号的用户反馈说没法完成注册订阅,预计下周完成微信直接登录和支付,包括PC端,到时候可能好一些;

我不懂怎么运营,怎么想怎么来,非常感谢一些朋友的友情支持,不过大部分付费用户我基本不认识,因此大部分应该来自自然转化。

这一周有一个收获,当产品没有付费时,我以为的主要客户群是A,甚至这些免费用户表现出来的也是A这个客户群的特征,但是当产品真正收费了,发现更多的是来自B、C、D等其它用户群,非常有意思的一个点 #Build in public
#运营

我现在也有好几个项目在跑,除了和小鱼合作的「解锁自由👉https://web.okjike.com/originalPost/64c1e22d172ece6ac371ae67」小岛。还有一款专门面向海外市场的 Figma 插件。这个项目去年 10 月开始,其实拖得有点久了,到现在其实还没有上付费的功能。

总结了一下,其实有蛮多原因的,比如不了解海外市场,不知道怎么个打法,如果之前早知道了 #build in public 的概念,其实就可以在开发的过程中,经常更新开发插件的推文,起码现在已经能够积累到一批潜在的高净值用户;又比如主开发就我小伙伴一个人,他日常还有全职的工作要做,所以难免进度慢一些。

另外团队合作中的一些主观问题也不容忽视,比如合作的过程中,怎么抓住核心问题,不要在细枝末节上浪费时间精力;又比如如何协调团队中的小伙伴,力往一处使等等。

然后在跟小鱼聊的过程中,发现自己做事有点急躁。太想拿到结果,人的整个状态很紧绷。我估计之前跟团队里的小伙伴聊天,他们也没少受到我的摧残吧?

接下来真正数字游民之后,凡事都得靠自己。更是要把之前职场积累的所有技能,都利用起来,要尽可能挑那种一个人可以跑通全链路的事,比如正准备尝试的排版小课。

哦对了,小鱼给我反馈,她在排版过程中遇到了一些问题,如果在排版过程中也遇到什么难点痛点的话,欢迎给我留言,我会尽可能地将解决方案融入课程中。先谢过啦 🙏🏻