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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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互联网更加碎片化了?
中国和美国的情况还不太一样,不过一样的是都不再像之前那么开放了。

https://noahpinion.substack.com/p/the-internet-wants-to-be-fragmented
从上不了市到二级市场特别看好,服了
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续费率是任何知识付费产品的核心
如果他第二年不续费了,除了对付费产品失望外,可能也对这个平台丧失了信心
获取新用户可比留住一个老用户难多了
互联网产品神话消失:疯狂下架,再无爆款

互联网产品神话消失:疯狂下架,再无爆款
话说大家微信读书的笔记都是通过什么解决方案来收藏管理的哦?
感觉微信读书的笔记承担了我很大一部分思考,现在都沉在微信读书里。
之前好像看到过有一些浏览器插件可以支持导出,但是似乎被封了?

现在的用法是看完把整本书的笔记都复制出来,但是复制出来一大段感觉很乱。希望是能把我一段段的笔记分别摘出来同步到flomo或者logseq这类笔记软件里
去年有一个公司博商教育很火,从2019年才开始入局短视频,通过新媒体内容引流。

但是,他们在短短三年里就做到了全网2亿粉丝,一年十个亿。

像很多人经常在抖音刷到的申晨、王岑、郑翔洲,都是他们旗下的讲师。

最牛逼的就是去年,他们搞了一个叫张琦的ip,彻底破圈,打爆了多个平台的算法。

一个月时间,张琦这个ip横空出世,迅速爆红,做了1200万抖音粉丝,159万快手粉丝,出道一个月变现1000万。

那么这个操盘机构为什么这么牛逼?

很大程度上源于他们的起号方法,极其粗暴有效!

他们搞的是账号赛马机制,通过大量起号测试平台算法的稳定性。

那么具体怎么操作的?

1.选导师:导师必须要是久经沙场的实战派,这些老师讲课的风格要贴合知识类短视频的特点,做到通俗易懂、深入浅出,在最短的时间输出最有价值的观点,尤其是高密度的金句,让人有非常强的知识获得感。

2.拍素材:所有给钱拉来上课的老师,博商会安排多个角度录制,2天1夜线下课,出300条,给后续的编导团队提供大量的优质素材。

3.剪视频:编导团队拿到素材以后,会先策划热点选题、传播方向、视觉包装,然后同一个内容因为拍摄角度的不同能剪出非常多的版本,来躲避平台的查重机制。

4.测流量:他们一个团队配十个操盘手,每个操盘手管10个账号,加起来就是100个账号,每天能发1000条视频,简直离谱,没干过矩阵的运营很难理解。

5.躲算法:这些账号有的很快被封,但是他们新的账号很快就会起来,就是用这种疯狂的账号矩阵打法,去对抗算法,提升命中率。

6.高分润:博商变现的产品很丰富,以张琦为例,不仅有365元的录播课、3000元的全年私董会观察团,还有9800元的线上私董会。

他们会把“引流课的70%利润给到运营人员。也就是说,一个操盘手一个月能够成交2000单,他的月薪就是28万。”

这就是典型的,质达到了,把量发挥到极致的赛马玩法。
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整理了8个icon网站,只有你想不到,没有你搜不到的图标,快收藏起来备用吧!
Icons8
最推荐的一个网站,yyds!

Flaction
风格非常多,还有动态图标

the stocks
非常多的图标库,有3D图标、线性图标

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可在线改颜色,可下载AI源文件

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有线性、插画、3D图标,不过3D要收费

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可批量选中下载,可统一改大小

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成套的图标库,可改颜色

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可在线改图标描边粗细、图标大小,很方便

@https1024
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#工程师学习 看到老外整理了一篇「2022年增长最快的十款应用」的文章,讲到了Notion、Postman、Figma、Keeper、Airtable,不过也有几个不太熟悉的,对于做好用产品感兴趣的同学,可以进到文章内一看和一玩。
🤖https://blog.curiosity.ai/ten-fastest-growing-apps-in-2022-including-some-you-dont-know-c177e46cc5f1
2023是互联网行业有机会内卷的最后一年

我对2023年互联网行业的预测:简单来说,就是疫情防控的结束,对互联网行业来说并不意味着利好,甚至有可能起到反向效果。
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创业者的自适系统思维会让他关心的不是
一次创业结果、更不是一次大客户的订单的结果,而是自己的创业职业生涯。他会主动学习能避免整体失败的。他会避免掉入可能的失信、负债累累的"大坑",他会从整个创业人生的高度去规划成长路线,他不会完全放弃社交圈子和成长进化,他不会把全部的希望押在创业这一个项目上。谁也不可能百分之百地把握创业成败的命运,但至少可以在一定程度上建立对冲"系统"。为此你需要对新环境的自适,需要全局性的眼光,需要完备性的思考。

自适系统是一个连续变化的东西,可以是一个投资、一次创业、一项修练、一份事业,或者一段关系。每个反馈和每个动作都是系统的输入和输出,每件事情的成败都是系统中的自然涨落。真正决定胜利的既不是一件事行不行,也不是一个人行不行,而是你的自适系统行不行。自适系统行,事情自有成长的动力;自适系统行,成功会自动来找你。(摘)
——梅花吴世春:新环境来了,给创业者的一封信
互联网公司的获客成本已经从2010年的37.2元,上涨到2019年的486.7元。

2022年,拼多多新增用户的获客成本仅为100元/人,淘宝、京东的新增获客成本分别766元和542元。

所谓私域流量,通俗地说,是指个人或企业平台拥有支配权的粉丝、客户及流量,这是可以直接触达、反复利用的流量。它的盛行源于流量红利的消失和流量价格的越来越贵,招商证券相关资料显示,2022年,一个app的平均获客成本约是723元,私域获客成本仅48.6元,由此也滋生一种强烈渴求,如何低成本甚至免费地获取流量和触达客户。
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B站的百大名单又被质疑了,看起来吵得还挺厉害。
观察了一下名单,造成质疑原因的其实主要是两类人:质量很高但影响力不足的小众宝藏up主,以及口碑不佳但能为B站打开新局面的争议性up主。

所以对百大质疑的产生,本质上是B站把扶持和授勋这两件事混为一谈所导致的。

百大作为一年一度最重要的授勋仪式,是不该掺杂【扶持】这种利益诉求的,否则会日渐弱化勋章的价值,也会引起被挤掉的up主们的离心与反噬。

更正确的做法大概率是,把扶持的归扶持,给流量给利益来进行强绑定;把授勋的归授勋,只有当扶持的up达到可以授勋而不引起多少争议时,再众望所归的顺水推舟。

而不是把百大本身打造成扶持的途径,能够理解目的,但多少有点逻辑混乱了。
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大家觉得呢。🐶
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人性的真相,是这样的吗?
今天晚上喝鸡汤[虎爪比心]
吃药了[允悲][允悲]
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一个男人36岁一事无成,努力还来得及吗?
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