【50套axure原型源文件&产品资源】rp源文件下载
在本文中，将分享50套axure原型源文件&产品资源，以帮助您进一步学习和进阶原型设计技能。 X建家-装修电商境外小跟班-跨境物流电商平台企划书迅雷影音-在线视频在线二维码供货系统UxxXX-特色医疗xx送外卖-众包快选xX-生鲜电...
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【供应商门户系统】rp产品原型源文件
随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对供应链管理的重视程度日益提高。供应商门户系统作为一种重要的信息管理工具，为企业与供应商之间的合作提供了便利，优化了供应链管理流程。本文将从功能、优势和实施等方面介绍供应商门户系统，并探讨其在企业...
随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对供应链管理的重视程度日益提高。供应商门户系统作为一种重要的信息管理工具，为企业与供应商之间的合作提供了便利，优化了供应链管理流程。本文将从功能、优势和实施等方面介绍供应商门户系统，并探讨其在企业...
#运营
小红书新手快速起号全流程‼️照着做就行
我运营过很多账号，大部分都能在一周时间涨到千粉！我是完全从 0 开始自己摸索，没💰买课，失败了就换号重来，中间走了不少弯路
今天分享新手快速起号的干货，干到开裂！
1⃣️ 注销账号
把发过杂七杂八笔记的账号注销掉，重新注册
很多人的账号都把笔记当朋友圈发，如果用这个账号重新运营，内容看着很乱，不如直接注销做一个新号
我的账号就是新起的，之前分享好物，注销后才垂直发干货，做个小红书IP账号，第一篇笔记就拿了16万小眼睛
2⃣️ 账号定位
分享个三步定位法：
1. 找到自己擅长的事情
2. 从中筛选出自己感兴趣事情
3. 分析哪些离钱近，哪些有前景
选择自己擅长、感兴趣且能变现的赛道，你才能坚持做下去
-
分享几个自媒体风口赛道：
养成IP：记录成长历程，素人改造
VLOG：多角度分享日常，多赛道可拍
PLOG：同vlog，以图片方式分享生活
旅游：旅行IP、旅游攻略、旅行跟拍
养生：养生知识科普、中医赛道等
成长：女性成长、搞钱、自律
减脂：瑜伽、减脂、健身、减肥经历都可以发
3⃣️ 养号 & 养网感
注册好小红书后，完善基础信息（头像、个人介绍、昵称）
每天花 30 分钟刷自己要做的赛道笔记，并进行有效互动
另外，把刷到的爆款笔记记录下来，分析她们的封面、标题和文案
4⃣️ 模仿爆款
分析完爆款笔记后，就去模仿着写。前期一定要模仿、学习优秀的笔记和账号
比如你要做穿搭，就去找十万粉左右的美妆博主或者找几千、万赞爆款笔记，分析她们的特点和笔记技巧，并把技巧用到自己的笔记中
注！不能抄袭！
5⃣️ 笔记技巧
封面和内图保持一致尺寸，比较推荐是3:4的
标题一定要吸引人，封面和标题决定了笔记的点击率，不能太随便
发布时间一般晚上6～11点就差不多了
6⃣️ 完善人设
有很多人做账号只有赞藏没有转粉，很大原因就是人设没做好
分享个万用人设公式：
你是一个帮助XXX解决XX问题的XX人
7⃣️ 爆款利用
当自己做出来爆款笔记后，可以把同选题、同封面风格和标题风格复用，再写一篇
小红书新手快速起号全流程‼️照着做就行
我运营过很多账号，大部分都能在一周时间涨到千粉！我是完全从 0 开始自己摸索，没💰买课，失败了就换号重来，中间走了不少弯路
今天分享新手快速起号的干货，干到开裂！
1⃣️ 注销账号
把发过杂七杂八笔记的账号注销掉，重新注册
很多人的账号都把笔记当朋友圈发，如果用这个账号重新运营，内容看着很乱，不如直接注销做一个新号
我的账号就是新起的，之前分享好物，注销后才垂直发干货，做个小红书IP账号，第一篇笔记就拿了16万小眼睛
2⃣️ 账号定位
分享个三步定位法：
1. 找到自己擅长的事情
2. 从中筛选出自己感兴趣事情
3. 分析哪些离钱近，哪些有前景
选择自己擅长、感兴趣且能变现的赛道，你才能坚持做下去
-
分享几个自媒体风口赛道：
养成IP：记录成长历程，素人改造
VLOG：多角度分享日常，多赛道可拍
PLOG：同vlog，以图片方式分享生活
旅游：旅行IP、旅游攻略、旅行跟拍
养生：养生知识科普、中医赛道等
成长：女性成长、搞钱、自律
减脂：瑜伽、减脂、健身、减肥经历都可以发
3⃣️ 养号 & 养网感
注册好小红书后，完善基础信息（头像、个人介绍、昵称）
每天花 30 分钟刷自己要做的赛道笔记，并进行有效互动
另外，把刷到的爆款笔记记录下来，分析她们的封面、标题和文案
4⃣️ 模仿爆款
分析完爆款笔记后，就去模仿着写。前期一定要模仿、学习优秀的笔记和账号
比如你要做穿搭，就去找十万粉左右的美妆博主或者找几千、万赞爆款笔记，分析她们的特点和笔记技巧，并把技巧用到自己的笔记中
注！不能抄袭！
5⃣️ 笔记技巧
封面和内图保持一致尺寸，比较推荐是3:4的
标题一定要吸引人，封面和标题决定了笔记的点击率，不能太随便
发布时间一般晚上6～11点就差不多了
6⃣️ 完善人设
有很多人做账号只有赞藏没有转粉，很大原因就是人设没做好
分享个万用人设公式：
你是一个帮助XXX解决XX问题的XX人
7⃣️ 爆款利用
当自己做出来爆款笔记后，可以把同选题、同封面风格和标题风格复用，再写一篇
#职场社畜日常
Shopify的工程师总监Simon分享了他疯狂阅读的方法，他从18岁开始移民并进入shopify工作，通过广泛阅读获取需要的知识，并领导团队攻克一个个难题，下面是一些分享总结。
1、主要通过两个工具精细化阅读，分别是readwise和Anki.
2、在同一时间连续阅读大量有关特定主题的书籍。这样做很有用，因为这意味着不必只相信一位作者对特定主题的观点.
3、任何我认为重要的事情，我都会在 Kindle 上高亮。所有这些亮点都会自动转到我的 Readwise，我可以将它们添加到我的学习系统中。
4、我的学习系统本身有两个组件：抽认卡系统和受 Zettelkasten 启发的定制笔记存储库，Zettelkasten 是我花时间处理、分类和连接我所读内容的地方。
5、当我在书中发现一些似乎对理解和记忆有用的内容时，我会在 Kindle 上突出显示它，并在其中添加注释，并附上文字：“.flash”。所有带有“.flash”的笔记都会自动加载到 Readwise 中并组织在“flash”标签下。
6、我会定期在 Readwise 中打开“flash”标签列表，并在 Anki 中将它们翻译成抽认卡形式。Anki 通过在我可能忘记之前显示抽认卡来帮助我记住一些事情。这称为间隔重复。
7、闪存卡不是为了记住随机的事情，也不是为了在琐事中获胜。他们的目的是触发你已经学过的概念，但希望确保你不会忘记。
8、当我突出显示书中包含想法、概念、隐喻或一般更抽象的内容时，我会将其放入 Zettelkasten 而不是抽认卡系统中。这些亮点不应该被记住——它们应该被联系起来。
9、笔记从我的 Readwise 中的亮点进入我的 Zettelkasten（相当于一个知识管理库）。 Readwise 有一个名为“每日回顾”的功能，
10、了解所有这些事实成为一种记忆连接器。它为您提供了这个事实网络，让您可以将新信息放入上下文中，并通过演绎来回答问题，而无需去查找东西。
Shopify的工程师总监Simon分享了他疯狂阅读的方法，他从18岁开始移民并进入shopify工作，通过广泛阅读获取需要的知识，并领导团队攻克一个个难题，下面是一些分享总结。
1、主要通过两个工具精细化阅读，分别是readwise和Anki.
2、在同一时间连续阅读大量有关特定主题的书籍。这样做很有用，因为这意味着不必只相信一位作者对特定主题的观点.
3、任何我认为重要的事情，我都会在 Kindle 上高亮。所有这些亮点都会自动转到我的 Readwise，我可以将它们添加到我的学习系统中。
4、我的学习系统本身有两个组件：抽认卡系统和受 Zettelkasten 启发的定制笔记存储库，Zettelkasten 是我花时间处理、分类和连接我所读内容的地方。
5、当我在书中发现一些似乎对理解和记忆有用的内容时，我会在 Kindle 上突出显示它，并在其中添加注释，并附上文字：“.flash”。所有带有“.flash”的笔记都会自动加载到 Readwise 中并组织在“flash”标签下。
6、我会定期在 Readwise 中打开“flash”标签列表，并在 Anki 中将它们翻译成抽认卡形式。Anki 通过在我可能忘记之前显示抽认卡来帮助我记住一些事情。这称为间隔重复。
7、闪存卡不是为了记住随机的事情，也不是为了在琐事中获胜。他们的目的是触发你已经学过的概念，但希望确保你不会忘记。
8、当我突出显示书中包含想法、概念、隐喻或一般更抽象的内容时，我会将其放入 Zettelkasten 而不是抽认卡系统中。这些亮点不应该被记住——它们应该被联系起来。
9、笔记从我的 Readwise 中的亮点进入我的 Zettelkasten（相当于一个知识管理库）。 Readwise 有一个名为“每日回顾”的功能，
10、了解所有这些事实成为一种记忆连接器。它为您提供了这个事实网络，让您可以将新信息放入上下文中，并通过演绎来回答问题，而无需去查找东西。
👍5
#运营
做运营越久，越发现人生和运营，简直一模一样啊！
1、先举一个工作中的例子：
为什么大多数人制定了增长指标，但还是完不成？
最近我在复盘OKR，也在冲刺年底目标，突然想到一个问题，赶紧上来分享一下：很多人其实都制定了增长指标，但很多情况都完不成。
为什么呢？
方法错了？执行力不够？渠道不给力……
通过这么多年的运营工作，我发现这些都只是表层啦，最根本的关键：
你制定的增长指标本身就错了！
举个例子，一般电商业务部门，制定的目标：
本季度，我们在天猫渠道的GMV要达到1000W+，然后就埋头往下拆指标和分工了。
基本90%都夭折了，因为GMV是个滞后指标啊，你需要有引领指标给出提前的指示。
比如我们在做教育行业的用户拉新时，GMV也是关键指标，但它是结果指标，我们会在关键时间节点才会看。
平时会盯紧：免费课的曝光量、免费课的领取率、免费课的试听率、免费课的好评率……拉到新用户从全新直到付费的全流程，用一个个过程指标做先导，提醒我们中间的运营动作有没有变形，出现异常赶紧找原因纠偏。
2、再来个生活中的例子
最近我很多朋友要减肥，跑来请教我，怎么减了50斤，而且10年没有反弹？
我先没有说话，而是反问他，你怎么做的？
他说：我给自己制定了严格的减重计划，1个月10斤，每天吃草，戒奶茶，超过晚上9点不吃宵夜。
我：你多久量一次体重？你每天的摄入和消耗，都在热量缺口里吗？
热量摄入、热量消耗、还有每天的体重监测都是过程指标，你做好了这些……日复一日，1个月减重10斤才能实现啊。
说完这话，我都惊了，不是和上述的运营工作一模一样吗！
以上种种，给我们什么启示：
运营是一条链路，是一条旅程。只用做对了过程，才可能有好结果。
好结果是好过程，自然而然的结果、
做运营越久，越发现人生和运营，简直一模一样啊！
1、先举一个工作中的例子：
为什么大多数人制定了增长指标，但还是完不成？
最近我在复盘OKR，也在冲刺年底目标，突然想到一个问题，赶紧上来分享一下：很多人其实都制定了增长指标，但很多情况都完不成。
为什么呢？
方法错了？执行力不够？渠道不给力……
通过这么多年的运营工作，我发现这些都只是表层啦，最根本的关键：
你制定的增长指标本身就错了！
举个例子，一般电商业务部门，制定的目标：
本季度，我们在天猫渠道的GMV要达到1000W+，然后就埋头往下拆指标和分工了。
基本90%都夭折了，因为GMV是个滞后指标啊，你需要有引领指标给出提前的指示。
比如我们在做教育行业的用户拉新时，GMV也是关键指标，但它是结果指标，我们会在关键时间节点才会看。
平时会盯紧：免费课的曝光量、免费课的领取率、免费课的试听率、免费课的好评率……拉到新用户从全新直到付费的全流程，用一个个过程指标做先导，提醒我们中间的运营动作有没有变形，出现异常赶紧找原因纠偏。
2、再来个生活中的例子
最近我很多朋友要减肥，跑来请教我，怎么减了50斤，而且10年没有反弹？
我先没有说话，而是反问他，你怎么做的？
他说：我给自己制定了严格的减重计划，1个月10斤，每天吃草，戒奶茶，超过晚上9点不吃宵夜。
我：你多久量一次体重？你每天的摄入和消耗，都在热量缺口里吗？
热量摄入、热量消耗、还有每天的体重监测都是过程指标，你做好了这些……日复一日，1个月减重10斤才能实现啊。
说完这话，我都惊了，不是和上述的运营工作一模一样吗！
以上种种，给我们什么启示：
运营是一条链路，是一条旅程。只用做对了过程，才可能有好结果。
好结果是好过程，自然而然的结果、
❤3🥱1
#产品知识库
「为什么看那么多书、买那么多课都没用？」
学习的本质，其实无非是三件事：
输入、思考、输出。
为什么看那么多书，买那么多课都没用？大概率就是这三个环节中哪个环节出了问题——或者他们都有问题。
输入：没有选择适合自己的学习内容。
学习的第一步其实并不是立刻翻开一本书开始读，而是先了解你自己——了解自己处在什么阶梯，还需要往哪些方面去进步。
解决的办法其实也很简单，找一份大厂的产品经理晋升体系（参考图一），根据对方的晋升体系找到自己的位置，看下大厂对下一位置的产品经理又作何要求，你就知道自己该学习和努力的方向了。
思考：没有思考，胡乱将他人的经验套在自己身上。
他人的经验往往带有环境、时间的限制，即使对方使用某种方法获得了成绩，但并不保证能够在我们自己身上也生效。
例如我之前会分享一些如何跟业务方沟通的方法技巧，但这些方法技巧并不是对每一位业务方都会凑效。如果遇到了一位死板不讲道理的业务方，与其想办法继续沟通，还不如转过眼来去观察其他好相处且经验层级也差不多的业务同事。
输出：没有多次实践运用
这个是老道理了——有句话说得好：“实践是检验真理唯一标准。”，也有句话说得好：“没有实践运用过的知识，是无法被我们彻底掌握的。”（哈哈，后面这句话是我说的）
这个道理就好像游泳：即使我们在网上看了千百次教程，只要不去游一次，都无法说自己学会了游泳。
所以输入、思考、输出这三个环节里，一个环节出了错，那么我们的学习都会被白费。
回过头来检查一下我们的学习过程，是否也犯了同样的错误呢？
「为什么看那么多书、买那么多课都没用？」
学习的本质，其实无非是三件事：
输入、思考、输出。
为什么看那么多书，买那么多课都没用？大概率就是这三个环节中哪个环节出了问题——或者他们都有问题。
输入：没有选择适合自己的学习内容。
学习的第一步其实并不是立刻翻开一本书开始读，而是先了解你自己——了解自己处在什么阶梯，还需要往哪些方面去进步。
解决的办法其实也很简单，找一份大厂的产品经理晋升体系（参考图一），根据对方的晋升体系找到自己的位置，看下大厂对下一位置的产品经理又作何要求，你就知道自己该学习和努力的方向了。
思考：没有思考，胡乱将他人的经验套在自己身上。
他人的经验往往带有环境、时间的限制，即使对方使用某种方法获得了成绩，但并不保证能够在我们自己身上也生效。
例如我之前会分享一些如何跟业务方沟通的方法技巧，但这些方法技巧并不是对每一位业务方都会凑效。如果遇到了一位死板不讲道理的业务方，与其想办法继续沟通，还不如转过眼来去观察其他好相处且经验层级也差不多的业务同事。
输出：没有多次实践运用
这个是老道理了——有句话说得好：“实践是检验真理唯一标准。”，也有句话说得好：“没有实践运用过的知识，是无法被我们彻底掌握的。”（哈哈，后面这句话是我说的）
这个道理就好像游泳：即使我们在网上看了千百次教程，只要不去游一次，都无法说自己学会了游泳。
所以输入、思考、输出这三个环节里，一个环节出了错，那么我们的学习都会被白费。
回过头来检查一下我们的学习过程，是否也犯了同样的错误呢？
❤3
Fupe3ObUEej9x4kUF49Y1UC9Y7d_v3.jpg
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“新榜内容生态趋势观察”第11期
关键词1： “双11”回归购物节本质
双11临近，各平台走向低价、简单、好体验路线，购物节的本质正在回归。
关键词2： 京东直播“道阻且长”
近期，京东邀请头部主播与明星入驻。但长远来看，京东直播“道阻且长”。
关键词3：内容与电商的“新联盟”
近期，阿里与微博、腾讯与唯品会等平台间开启合作，内容平台与电商平台走向“新联盟”。
关键词4：抖音电商“工具箱”上新
近期，抖音电商推出短视频挂载橱窗清单、多单立减等功能，为电商转化提效。
关键词5：美团内容化“突围之战”
近期，美团在短视频内容业务上再度发力，上线一级入口，持续加码内容生态。
关键词6：B站商业化再升级
近期，B站提用户增长目标，花火增加新功能，B站发展路线再度指向商业化。
关键词1： “双11”回归购物节本质
双11临近，各平台走向低价、简单、好体验路线，购物节的本质正在回归。
关键词2： 京东直播“道阻且长”
近期，京东邀请头部主播与明星入驻。但长远来看，京东直播“道阻且长”。
关键词3：内容与电商的“新联盟”
近期，阿里与微博、腾讯与唯品会等平台间开启合作，内容平台与电商平台走向“新联盟”。
关键词4：抖音电商“工具箱”上新
近期，抖音电商推出短视频挂载橱窗清单、多单立减等功能，为电商转化提效。
关键词5：美团内容化“突围之战”
近期，美团在短视频内容业务上再度发力，上线一级入口，持续加码内容生态。
关键词6：B站商业化再升级
近期，B站提用户增长目标，花火增加新功能，B站发展路线再度指向商业化。