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马斯克的51条人生法则:改变世界的疯狂与智慧
"那些疯狂地认为自己可以改变世界的人,才是真正改变世界的人。"这句话出自乔布斯,同样适用于另一位疯狂的创新者——埃隆·马斯克。
当然马斯克的疯狂并非无的放矢,而是建立在精密的逻辑思考之上。从推动电动车的普及,到探索太空殖民的可能性,再到构想高速磁悬浮交通,他的每一个想法都在不断挑战和扩展人们对未来的想象。
本文整理了马斯克的51条思考,疯狂和智慧并存,希望能给大家带来一些启发。
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"那些疯狂地认为自己可以改变世界的人,才是真正改变世界的人。"这句话出自乔布斯,同样适用于另一位疯狂的创新者——埃隆·马斯克。
当然马斯克的疯狂并非无的放矢,而是建立在精密的逻辑思考之上。从推动电动车的普及,到探索太空殖民的可能性,再到构想高速磁悬浮交通,他的每一个想法都在不断挑战和扩展人们对未来的想象。
本文整理了马斯克的51条思考,疯狂和智慧并存,希望能给大家带来一些启发。
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#运营
最近从@野妹的星球 身上学到了很多运营的方法论和实践!对我最有启发的是如何让运营驱动数据,而非相反。
作为一个很会搞数据分析但是没怎么做过运营的人,我觉得要让数据往前走10步是很容易的,带着data team做就好。但问题往往是1. data和ops断连,所以data往前走了10步,ops不知道不在乎不用,还在原地踏步。又或者2. data确实也一团乱麻,管不过来要优先收集和分析哪些。
野妹的做法就是从ops需求出发,立刻对生意有用的数据她就去抓。抓不到的话就找人搭建,倒逼data team。这样ops往前一步,data也往前一步,不会做无用功。
有一天公司的数据足够多,模式足够成熟,从【运营驱动】变成【算法驱动】,就可以让data先走几步了。但是现在这个早期阶段,ops带着data走,是roi最高的方式。
最近从@野妹的星球 身上学到了很多运营的方法论和实践!对我最有启发的是如何让运营驱动数据,而非相反。
作为一个很会搞数据分析但是没怎么做过运营的人,我觉得要让数据往前走10步是很容易的,带着data team做就好。但问题往往是1. data和ops断连,所以data往前走了10步,ops不知道不在乎不用,还在原地踏步。又或者2. data确实也一团乱麻,管不过来要优先收集和分析哪些。
野妹的做法就是从ops需求出发,立刻对生意有用的数据她就去抓。抓不到的话就找人搭建,倒逼data team。这样ops往前一步,data也往前一步,不会做无用功。
有一天公司的数据足够多,模式足够成熟,从【运营驱动】变成【算法驱动】,就可以让data先走几步了。但是现在这个早期阶段,ops带着data走,是roi最高的方式。
本来就没有所谓的growth investing vs. value investing的对立,成长是价值的一部分。当未来成长的价值被低估时,买一个高成长且增长是创造价值而不是毁灭价值的公司(创造价值是投进去一块钱到业务里,考虑资金成本Cost of Capital后,反回来多于一块钱),这种投资就是价值投资。
世界早已经从传统的工业经济进化到知识/科技/虚拟经济了,老一套的会计准则早就不适用了,资产负债表无法体现很多没有工厂等固定资产的科技公司的价值,大部分价值是在看不见的客户资产,研发投入,及员工人才里。
世界早已经从传统的工业经济进化到知识/科技/虚拟经济了,老一套的会计准则早就不适用了,资产负债表无法体现很多没有工厂等固定资产的科技公司的价值,大部分价值是在看不见的客户资产,研发投入,及员工人才里。