Vol.12 翻盘与逆袭：瑞幸咖啡的前世今生与中国咖啡市场的诸国混战 | 消费圈内人案例系列 01 - 消费圈内人
聊个有趣的小事情。从今年开始，瑞幸每次发季度财报都会刻意抢在星巴克之前。例如Q1财报星巴克发在5月3号的盘后，而瑞幸抢在5月3号盘前；Q3星巴克预计在8月1号盘后发布，瑞幸又一次抢在了8月1号盘前。（去年两家公司还井水不犯河水，各发各的）
抢在竞争对手前发布财报，可谓针锋相对，背后也体现出了巨大的信心，投资人看到瑞幸优秀的增长数据再对比星巴克乏善可陈的增长，孰优孰劣一目了然。瑞幸目前还处于每季度同比50%+、潜在渗透空间巨大的增长周期里，而星巴克增长基本已经见顶停滞，对比之下带来的压力还是不小的。
今年一季度，星巴克中国区的营业收入7.64亿美元，只比去年同期增长3%；同期瑞幸咖啡收入6.5亿美元，比去年同期增长了84.51%。对瑞幸而言，今年一季度最大的不确定性来自于库迪的挑战，而随着瑞幸正面降价迎战并给库迪带来很大压力后，战局也已经愈发清晰。保守估计再过2-3个季度瑞幸就能超过星巴克，坐稳国内销量第一咖啡品牌的交椅，而海外的拓展也才刚刚开始，拭目以待！
聊个有趣的小事情。从今年开始，瑞幸每次发季度财报都会刻意抢在星巴克之前。例如Q1财报星巴克发在5月3号的盘后，而瑞幸抢在5月3号盘前；Q3星巴克预计在8月1号盘后发布，瑞幸又一次抢在了8月1号盘前。（去年两家公司还井水不犯河水，各发各的）
抢在竞争对手前发布财报，可谓针锋相对，背后也体现出了巨大的信心，投资人看到瑞幸优秀的增长数据再对比星巴克乏善可陈的增长，孰优孰劣一目了然。瑞幸目前还处于每季度同比50%+、潜在渗透空间巨大的增长周期里，而星巴克增长基本已经见顶停滞，对比之下带来的压力还是不小的。
今年一季度，星巴克中国区的营业收入7.64亿美元，只比去年同期增长3%；同期瑞幸咖啡收入6.5亿美元，比去年同期增长了84.51%。对瑞幸而言，今年一季度最大的不确定性来自于库迪的挑战，而随着瑞幸正面降价迎战并给库迪带来很大压力后，战局也已经愈发清晰。保守估计再过2-3个季度瑞幸就能超过星巴克，坐稳国内销量第一咖啡品牌的交椅，而海外的拓展也才刚刚开始，拭目以待！
#产品知识库
真•做产品的最爽一刻！！一开始做了个cp榜，开播两天刷微博到半夜，看网友说“离12点还有5分钟，一拍大腿想起来今天的豆子还没送”，还要让玱玹“还豆子🫘”、要让男主“罚站”的。
今儿中午12点跟运营一拍即合觉得要搞个罚站or还豆子or好感-1的玩法。从idea、到想了几个方案跟开发快速碰一下可行性、到随手画了个草图、到托设计老师出了个尺寸，到后台数据创建、前端开发完，再到前端老师在部署时灵光一现加了个“坐下-站起”的切换，再到运营review文案从扣分改成了“罚站xx分钟”，总共花费6个小时。
上线的瞬间微博上讨论就炸了，演员本人也发了微博，各种段子笑死，群里5个人被自己感动的差点哭出来——是在这个需求压力巨大、排期流程巨长、沟通成本巨高的环境下一次概率渺茫的spark，是热爱、有共识、有sense的人才愿意并肩这样极限操作。
最最最开心的事，这6个小时给5个人带来的成就感比按部就班996打工一年获得的成就感都更强。以及我妈问：那你在这其中是做什么的？我可以轻飘飘的扔一句：没我不行！
真•做产品的最爽一刻！！一开始做了个cp榜，开播两天刷微博到半夜，看网友说“离12点还有5分钟，一拍大腿想起来今天的豆子还没送”，还要让玱玹“还豆子🫘”、要让男主“罚站”的。
今儿中午12点跟运营一拍即合觉得要搞个罚站or还豆子or好感-1的玩法。从idea、到想了几个方案跟开发快速碰一下可行性、到随手画了个草图、到托设计老师出了个尺寸，到后台数据创建、前端开发完，再到前端老师在部署时灵光一现加了个“坐下-站起”的切换，再到运营review文案从扣分改成了“罚站xx分钟”，总共花费6个小时。
上线的瞬间微博上讨论就炸了，演员本人也发了微博，各种段子笑死，群里5个人被自己感动的差点哭出来——是在这个需求压力巨大、排期流程巨长、沟通成本巨高的环境下一次概率渺茫的spark，是热爱、有共识、有sense的人才愿意并肩这样极限操作。
最最最开心的事，这6个小时给5个人带来的成就感比按部就班996打工一年获得的成就感都更强。以及我妈问：那你在这其中是做什么的？我可以轻飘飘的扔一句：没我不行！
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#产品知识库
分享一篇文章，复习一下设计学。
一直觉得每个产品经理都应该学习设计学，去培养审美和设计思维。产品经理是信息时代衍生出的职位，如果把产品经理放到古代，对应的岗位就是设计师。
这需要去读一些专业书籍包括设计概论，设计史，艺术史，设计方法，设计思维，设计心理学等等。
分享一篇文章，复习一下设计学。
一直觉得每个产品经理都应该学习设计学，去培养审美和设计思维。产品经理是信息时代衍生出的职位，如果把产品经理放到古代，对应的岗位就是设计师。
这需要去读一些专业书籍包括设计概论，设计史，艺术史，设计方法，设计思维，设计心理学等等。
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2022年，Shein的GMV是227亿美元（折合人民币约1643亿元），净利润约在8亿美元，公司最高时估值1000亿美元；近期因为一级市场降温，最新融资估值缩水至660亿美元。
Temu在2022年9月上线，目前单日GMV在5000万美元，很可能到年底就有机会单日GMV超过Shein。而整个拼多多，国内+国外业务，目前加总的市值仅有1100亿美元，这还是有流动性的、随时可以交易的上市公司股票。（拼多多国内GMV大概在2-2.5万亿GMV/年）
这两家公司里面，一定有某一家的估值（也可能两家都）偏离其公允价值了。一级市场今天处境的困难，很大程度上就源于过去几年整个市场被推高的泡沫，并且这可能在未来很多年都难以消化（有些质地更差的公司可能永远都消化不了）；而二级市场，不少非常优质且有高成长潜力的公司今天却被严重低估，PE倍数甚至都不到20。
再差的年景里其实也不乏好的投资机会，但最关键的问题或许是，不要在没有鱼的池塘里捕鱼。
Temu在2022年9月上线，目前单日GMV在5000万美元，很可能到年底就有机会单日GMV超过Shein。而整个拼多多，国内+国外业务，目前加总的市值仅有1100亿美元，这还是有流动性的、随时可以交易的上市公司股票。（拼多多国内GMV大概在2-2.5万亿GMV/年）
这两家公司里面，一定有某一家的估值（也可能两家都）偏离其公允价值了。一级市场今天处境的困难，很大程度上就源于过去几年整个市场被推高的泡沫，并且这可能在未来很多年都难以消化（有些质地更差的公司可能永远都消化不了）；而二级市场，不少非常优质且有高成长潜力的公司今天却被严重低估，PE倍数甚至都不到20。
再差的年景里其实也不乏好的投资机会，但最关键的问题或许是，不要在没有鱼的池塘里捕鱼。
#工程师工具 有时候测试苹果 App 功能的时候需要模拟各个地方的定位，找到一款可以免越狱方便使用的定位修改工具「LocationSimulator」，可以假冒/模拟 iOS/iPadOS 和Simulator 设备位置，这个 Mac 的工具下载就可以使用，但是不建议用来做“坏事”。
🤖 https://github.com/Schlaubischlump/LocationSimulator
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【O2O早教APP】axure rp原型源文件+psd设计源文件下载
#产品知识库
O2O早教APP：让孩子的成长更智能，更便捷 随着移动互联网的快速发展，O2O（Online to Offline）模式逐渐成为各行各业发展的新趋势。在教育领域，O2O早教APP应运而生，为家长提供了一种全新的早期教育方式。 1、个性化学习...
https://axurehub.com/14780.html
#产品知识库
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#职场社畜日常
作为一个学校差、家境平平、说话带有四川口音的小镇青年，我也是靠笨鸟先飞、主动进取才有了进入互联网做战略和投研的机会。
每一个求职、处理具体工作的环节，都尽量多想两步、多做一些提前准备。
分享下我的面试准备经验～
我有两类专门服务于面试的文档。
1️⃣一类是把自己过往面试中大概率会被问到的问题以结构化的形式梳理了一遍，尤其是不同时期的代表项目（以讲故事的形式去盘点一遍，会需要花大量时间，但值得）；其次是常见问题如我的优缺点、最大的收获和困难、对新工作的期望、Q&A提问（一些参考：团队的工作重心？期望我负责的方向？跟你最久的人有几年、什么特点、你提供了哪些帮助？汇报线？有哪些研究资源？部门和业务线的沟通机制）等等。
现在这个文档有23页，3万多字，是我职业履历沉淀下来的的宝贵财富。
2️⃣针对特别想去的公司，我会单独用一个文档梳理，做详尽的调研。
大体内容有三块：
1）行业和公司情况。例如通过36kr、虎嗅、公号等渠道检索。上市的企业一定要去看年报、券商研报。
2）团队情况，比如亲自体验该业务线的产品、对比竞品，思考下如果你已经在团队里做战略分析、你是团队leader，会有哪些研究选题？可能存在哪些问题待解决？ta的老板关心什么？这些可以作为面试时的探讨。
3）把文档1️⃣捋好的、和这个岗位有关的项目放进来，结合公司的特点专门做修改。
如果有相关朋友在目标公司，还可以提前了解一下团队氛围。
值得我这样做的企业有哪些呢？过去的互联网当红炸子鸡们基本都在列。但现在我已经对大厂祛魅🤣
最后也是最重要的一点：要乐观、自信。
共勉。
作为一个学校差、家境平平、说话带有四川口音的小镇青年，我也是靠笨鸟先飞、主动进取才有了进入互联网做战略和投研的机会。
每一个求职、处理具体工作的环节，都尽量多想两步、多做一些提前准备。
分享下我的面试准备经验～
我有两类专门服务于面试的文档。
1️⃣一类是把自己过往面试中大概率会被问到的问题以结构化的形式梳理了一遍，尤其是不同时期的代表项目（以讲故事的形式去盘点一遍，会需要花大量时间，但值得）；其次是常见问题如我的优缺点、最大的收获和困难、对新工作的期望、Q&A提问（一些参考：团队的工作重心？期望我负责的方向？跟你最久的人有几年、什么特点、你提供了哪些帮助？汇报线？有哪些研究资源？部门和业务线的沟通机制）等等。
现在这个文档有23页，3万多字，是我职业履历沉淀下来的的宝贵财富。
2️⃣针对特别想去的公司，我会单独用一个文档梳理，做详尽的调研。
大体内容有三块：
1）行业和公司情况。例如通过36kr、虎嗅、公号等渠道检索。上市的企业一定要去看年报、券商研报。
2）团队情况，比如亲自体验该业务线的产品、对比竞品，思考下如果你已经在团队里做战略分析、你是团队leader，会有哪些研究选题？可能存在哪些问题待解决？ta的老板关心什么？这些可以作为面试时的探讨。
3）把文档1️⃣捋好的、和这个岗位有关的项目放进来，结合公司的特点专门做修改。
如果有相关朋友在目标公司，还可以提前了解一下团队氛围。
值得我这样做的企业有哪些呢？过去的互联网当红炸子鸡们基本都在列。但现在我已经对大厂祛魅🤣
最后也是最重要的一点：要乐观、自信。
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#程序员
哥飞最近写的一系列初级入门教程
如何挖掘需求 https://mp.weixin.qq.com/s/rzqgRubYO8Em3xuWRGufuw
挖掘到需求后如何规划 https://mp.weixin.qq.com/s/vEq835Fx99NU-yDDhorThg
学写前端代码用菜鸟教程 https://runoob.com/
前端代码如何设置h1\h2\h3等 https://mp.weixin.qq.com/s/PgAO0CxUdUyYP1xz3PNmIw
代码写好后如何部署 https://mp.weixin.qq.com/s/Qo_Ydf8wGSyOaCuBujgMYg https://mp.weixin.qq.com/s/pW3hHm-04oBz98LielieTw
部署完后如何快速被谷歌收录 https://mp.weixin.qq.com/s/F8nbfD720wjxcJsSPlAb-w
上线后在哪些渠道进行推广 https://mp.weixin.qq.com/s/f0GV7Ld5Ag6N4g0YYsIeog
如何做更高ecpm的站 https://mp.weixin.qq.com/s/ifpY1__iCVqJW5TY6lhrxQ
给独立开发者的20条建议 https://mp.weixin.qq.com/s/XsJdccQftThivJmazamL9A
立项之初想好赚钱模式 https://mp.weixin.qq.com/s/EtW2m349ifz1ioUoVFtCTA
10种谷歌结构化搜索结果样式介绍及实现方法 https://mp.weixin.qq.com/s/I4hkYHtp8OEf21L-3yqCrw
蹭热点找新词快速拿到搜索引擎流量 https://mp.weixin.qq.com/s/NcHgwVLRggbEk6oNLGVJrg
技术人如何了解目前市场上大家都在怎么赚钱 https://mp.weixin.qq.com/s/JLGiCXruK7r4P1nCbrejSA
哥飞最近写的一系列初级入门教程
如何挖掘需求 https://mp.weixin.qq.com/s/rzqgRubYO8Em3xuWRGufuw
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上线后在哪些渠道进行推广 https://mp.weixin.qq.com/s/f0GV7Ld5Ag6N4g0YYsIeog
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大厂之间功能相似，软件著作权的价值何在？
#产品知识库
近年来，人们常常会发现各大科技公司的产品功能相似甚至几乎一模一样。这引起了一些关于软件著作权的讨论，有人质疑软件著作权的价值。然而，软件著作权在当今的技术创新和商业竞争中仍然具有重要意义。 首先，软件著作权是对软件作品的法律保护。即使产品功...
https://axurehub.com/13885.html
#产品知识库
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