#产品经理
【业务早期，追求质，还是量】
接手某MAU过亿App的底Tab后，短期内去掉了2个功能
1，取消底Tab的红点提醒（无策略）
2，取消列表页（一屏多卡片，非抖音全屏样式）视频自动播放
做上述决定很艰难，因为核心数据（DAU、人均消费内容数）会大幅下降，短期的考核会受影响
但我的观点是
A，红点引来了许多非目标用户，拉低了人均时长指标，不利于去外部争取资源（类似在交易平台里申请坑位时比拼ARPU），对于数据分析也增加了一些难度
B，列表页（信息流），用户的交互行为（滑动、停留、点击），是帮助推荐系统判断内容质量重要的输入之一，自动播放将这些数据阉割了
-----
这个和做App整体的增长工作也有些类似，早期到底是盲目追求用户规模，还是先在目标用户范围内将体验做到极致
以前做业务0-1时试过在内容业务里搞抽奖之类的歪门邪道，确实能提升DAU
但在接触了增长、商业化的工作后，对于“目标用户”有了些许理解，现在个人倾向于早期先做【质】而非【量】
【质】做好了，也更有助于去申请更多的资源
【业务早期，追求质，还是量】
接手某MAU过亿App的底Tab后，短期内去掉了2个功能
1，取消底Tab的红点提醒（无策略）
2，取消列表页（一屏多卡片，非抖音全屏样式）视频自动播放
做上述决定很艰难，因为核心数据（DAU、人均消费内容数）会大幅下降，短期的考核会受影响
但我的观点是
A，红点引来了许多非目标用户，拉低了人均时长指标，不利于去外部争取资源（类似在交易平台里申请坑位时比拼ARPU），对于数据分析也增加了一些难度
B，列表页（信息流），用户的交互行为（滑动、停留、点击），是帮助推荐系统判断内容质量重要的输入之一，自动播放将这些数据阉割了
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这个和做App整体的增长工作也有些类似，早期到底是盲目追求用户规模，还是先在目标用户范围内将体验做到极致
以前做业务0-1时试过在内容业务里搞抽奖之类的歪门邪道，确实能提升DAU
但在接触了增长、商业化的工作后，对于“目标用户”有了些许理解，现在个人倾向于早期先做【质】而非【量】
【质】做好了，也更有助于去申请更多的资源
☁️ 感谢阿里云邀请，让我在被AI信息淹没的日子里，终于被deadline 逼出一次（主题又过于宏大的）输出🙊
🎢 有个机会整理庸庸碌碌中一些碎片的思考，才发现原来已经有这么多想法发生了变化。逐渐清晰的，意料之外的，果断打脸的。睡了四个小时，还沉浸在思考的快乐中（也可能是☕️喝多了…）
🎢 有个机会整理庸庸碌碌中一些碎片的思考，才发现原来已经有这么多想法发生了变化。逐渐清晰的，意料之外的，果断打脸的。睡了四个小时，还沉浸在思考的快乐中（也可能是☕️喝多了…）
👍2
#程序员
这个作者很有意思，写了一篇教程，教你如何写出💩一样的代码，https://github.com/trekhleb/state-of-the-art-shitcode ，包括了命名、注释、缩进、错误处理、嵌套等几个方面。
相对应的，Google 也开源了一份项目风格指南，教你怎么把代码写的更加优雅，可以对比着看看：https://zh-google-styleguide.readthedocs.io/en/latest/google-javascript-styleguide/contents/
这个作者很有意思，写了一篇教程，教你如何写出💩一样的代码，https://github.com/trekhleb/state-of-the-art-shitcode ，包括了命名、注释、缩进、错误处理、嵌套等几个方面。
相对应的，Google 也开源了一份项目风格指南，教你怎么把代码写的更加优雅，可以对比着看看：https://zh-google-styleguide.readthedocs.io/en/latest/google-javascript-styleguide/contents/
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