#运营

我最近有个APP上架了主流的应用市场，华为，小米，OPPO，VIVO。 因为是新的APP，并且市场里面同类的产品很多，我就想到了做CPD这种最主要的应用市场推广方式。

我首先在小米应用市场开了营销功能，最低要充值1万元，然后我参考了竞品的关键词，自己重新设计了关键词，开始了投放。投放开始后，我就发现了巨大的问题。我限定了每天200元的限额，应该可以带来100个下载左右，可是只要我打开CPD的投放按钮，会在5分钟之内消耗完这200元。我开始以为是小米商店的巨大流量，然而我发现这100多个下载连一个用户打开APP的都没用。我立马想找客服问问，然而却怎么也找不到，随后我在小米的营销后台提交资料，最后第三方的小米商店的渠道人员开始来找我，说要帮我运营。我就问了他们这是怎么回事？他们说是小米商店运营复杂，他们专业，要使用OCPD等高级用法就会好了，我现在这种情况是我不会操作和新APP导致的。我听代理说了一下，将信将疑。因为我自己好歹做了这么多年软件互联网，基本的软件和互联网推广技能我还是有的，我还想再试试，我想是不是新应用或者我选的参数不对，我就决定再试试几天看看。在我花了3300元，我从小米后台导出了数据看到下面的结果。

3300元的下载真正用在CPD上是38.13元

1到2分钟就会花光你的广告费
我看到这个结果比较崩溃，就询问代理公司的人，我这钱花哪去了？代理公司半遮半演的说，其他的都被系统下载了。我追问啥叫系统下载？我这是CPD下载，跟系统下载有啥关系，这不就是刷广告费吗？代理公司的人没有回答我的问题，反复说只要交给他们运营肯定会比我自己操作好，他们会调整，效果会好。我想是不是这些代理公司之间也互相刷广告费挣钱，交给他们运营，算是交好处费了，他们就应该不会刷了广告费了吧。我就死马到活马医，就又给代理公司充了2000元，让他们帮我运营，投了所谓的高级OCPD。经过我这一周的观察，我发现都是一回事，跟我操作一样，无论何时，哪怕是在夜里1点打开广告开关，5分钟之内广告费花光，100个下载，1个也不会打开。从我做技术多年的经验来看，这百分之百刷广告费。

小米应用商店想通过正经的做CPD推广基本不可能了，我想是不是小米的后台管理一向比较乱，做的东西比较粗糙，所以小米应用商店里面的黑产多一点，估计也正常。我再试试其他应用商店了。通过数据分析，我看了VIVO应用商店不错，我就开始在VIVO应用商店开始做CPD。我首先联系VIVO的官方客服，网页上都是机器人，发了官方客服的有邮件，一周也没有回复。这次我学乖了，我就开始找VIVO应用商店的代理。代理联系我了，套路基本上差不多，他们有多专业啥的。我想测试他们一下，他们吹牛竞品在他这投了10万块了，我想问点详细数据，他们以客户的隐私数据为理由，不能透露。我说那好，既然你帮我运营APP，那你帮我设计下关键词吧。半小时以后，他们从一个数据分析网址上找了一个竞品的APP的搜索关键词数据，下载了几百个毫不相关的发给我了。我一看，靠，就这水平，我估计这客服的水平不如一个小学生。但是鉴于VIVO的应用市场数据，我还是想试试，内容还是我自己来做，他们辅助一下我就可以。我又投了2000块到了VIVO市场。开始做CPD的投放计划。VIVO的后台功能与小米大同小异。在代理帮我建好广告计划后，我整理好关键词。然后我打开投放广告，5分钟之内广告费全没了，跟小米一样，有下载量，没一个打开的。真正的CPD下载一个都没。

VIVO应用市场夜里12点打开广告，5分钟内消耗完
我就开始找代理公司，代理公司说刚开始就是这样，要接入OCPD代码，然后数据回传，数据就好了。我的回答这是两码事，首先做OCPD的基础是CPD，如果CPD都是假的，下载都是假的，回传什么数据，怎么调整也没用。VIVO应用市场比小米应用市场好的地方，就说你知道这些下载是什么消耗的，据代理说在VIVO应用市场做CPD，必须首先做一个推荐列表的广告，否则CPD就没有效果。我自己试了一下，确实是这样，我自己建了CPD，但是我只要把推荐列表这个广告停下来，CPD广告显示正在推广，但是没有任何的曝光和下载。最后就是这个推荐列表把所有的广告费在5分钟消耗完了。

这两个应用商店的推广就是这样的结果，我实在是想不通，VIVO，小米这样的公司在应用商店推广这件事上这么马虎，给我的感觉这完全就是一场骗局，就是骗一些广告费。而在这其中，你找官方的人，基本上你找不到，找到的联系邮件地址，你发邮件，基本不会解答你任何问题。

最后我讲一下华为，华为是我自己操作的，首先他不像小米和VIVO充值必须1万起。然后他整个后台的功能的运营的数据都非常清晰，从档次上确实比VIVO和小米高很多。然后我开始充钱在华为上推广，当我心惊胆战的打开广告开关，我发现华为完全不一样，他没有像VIVO和小米那样在几分钟之内就耗光你的广告费。我把华为的广告整天开着，搜我这个应用下载一天就是几十个，因为有竞品，而且我限制了每天200元。华为商店的下载，至少7成左右的人，打开了APP，后面的注册和转化都很正常，这个一分析就是正常的推广。而且华为后台有专门的运营人员，我也加了对应人员的微信，虽然态度没那么热情，但是基本有问必答。

我有找到了代理公司的人开始询问为什么小米，VIVO和华为的差别这么大，小米，VIVO，5分钟200元，我在华为市场200元全敞开做广告可以用两天，难到小米和VIVO的流量是华为的1000倍？代理人员估计应该是收了我们的钱，最后跟我透露了一点，他们说小米和VIVO是点击了下载按钮，不管有没有下载，下载是否成功，系统就算一次下载，而华为是下载之后，完成安装才算一次成功的下载。

我恍然大悟，小米和VIVO的CPD的做法太好做假了，我只要网络爬虫到有人做了对应的关键词广告，然后就直接模拟点击，就成功获得了至少2元的广告费，然后和对应的代理公司分，这太简单了。小米，VIVO应用商店默认这种规则，这不就是跟着这些代理商公司一起做的骗局吗？

当然我掌握的信息不全，可能这个不是事实的真相，目前是根据我的经历，做的一些猜测，仅供大家参考。目前来说华为大家可以放心投，没有浪费广告费一说，如果没做好，就只能是自己的产品问题了。现在OPPO的代理商开始联系我了，我已经不敢再投了。

媒体：揭秘PDD内部严苛的员工管理手段

一年前，PDD在北方某县城，和其他公司的买菜业务打得难舍难分，PDD的百人神秘团队祭出奇招，通过app中的神奇代码，识别到该地区用户使用其他公司的社区团购应用，则强行消耗手机cpu，让手机卡顿，用户难以正常使用其他公司的社区团购，使PDD在该地区获得用户“广泛好评”。更奇葩的是，其app还修改了手机系统统计的耗电量数据，既避免了自己做的手脚被普通用户发现，还能栽赃到其他应用身上。至今，修改耗电量统计数据的代码，在其他大牛公开的PDD恶意代码中还能看到。

在有关问题曝光后，PDD在其更新的版本上已删除了这些漏洞，并于3月初解散了开发漏洞的工程师和产品团队，其中大部分人都被转移到主站和Temu工作，仅保留极少核心骨干，继续研究挖掘更隐蔽和难以被取证的漏洞。据内部爆料，“黑客团队超过百人的规模，现在只留下20人继续研究手机后门。”

研究称，尽管漏洞已被删除，但底层代码仍存在可随时重新激活。

据悉，PDD的IT部门还对公司电脑展开了大范围的数据清理，其中公司电脑直接格式化，BYOD设备（使用个人电脑用于办公的设备）只清理公司数据，推测目的是在取证和落实处罚前，把证据尽量清理干净。

PDD的企业文化：

1. 各级面试官会刻意淘汰掉喜欢对外发声者。对于敏感岗位，不招实习生，也因担心商业间谍，不招竞对公司背景者。

2. PDD社招薪资是市场价的1.5～2倍左右。（给的实在是太多了，员工就闭嘴了）

3. 即使通过了层层筛选，PDD也无法对员工完全信任。他对员工日常的强压管理也算是名声在外，防员工犹如防贼，先说一些一般的手段。

为了链路安全，PDD在一定程度上加强了部门之间的壁垒。全员花名，内部IM没有组织架构，找接口人需要靠熟人引荐；内部横向沟通也非常少，拉超过10人会议，将被批评。

行动也受限制，员工只有所在楼层门卡权限，其他楼层无法进入；办公区有摄像头360度监控。

除此之外，私人社交也被严格管控，不允许员工私自建微信群，一旦发现，HR监督删除、解散；不允许微信发任何文件，发了，HR直接问询、扣手机；一旦被怀疑泄露，HR直接查员工微信、脉脉。脉脉常有HR钓鱼发帖，发现有泄露的，就带去谈话，边缘化员工。

4. 不适应PDD企业文化，想要逃离的人，进来不容易，出去也要被扒层皮。

据另一知情人爆料，“PDD几乎全网竞业，看机会的基本也是裸辞或者不打算混互联网了”。在竞业官司上，PDD基本无一败诉，「前员工」也必定会背上高额的违约金。

全文：https://mp.weixin.qq.com/s/gaZZ0sm-htrX9YcISLLl3A

(原文已经被PDD投诉无法查看，存档：https://archive.is/AaVV2)

#产品经理

分享一个想法不一定对：

希望大家对【AI产品】这个名词有戒备心。

若非你做的不是提供底层AGI能力的模型产品，你可以直接把【AI产品】这四个字从定义你产品是什么产品的字典里划掉。

这种情况下，AI对你的产品来说是一种技术/你的产品所使用的一种基础设置。

这意味着，所有人都可以有。

你的，即便好，也可能只好那么一点，而这一点，至多能够让你获得一片小而美的天地，但这个天地如果能有，一定不是只靠这个AI，而是回归所有小而美产品为什么能够成功的内核。

粗暴的说一下：

如果搭载了AI、以AI为核心点的产品只是在应用层上进行开发，仅靠这个应用层的附加价值是很难有护城河的，如果你所做的，搭载了AI技术的这个应用它剥离了AI提供的价值并不能够有其他让用户留在这里，持续付费的价值；又或是并不是一个能够形成自己的一个独立生态闭环的东西，那么你精心创造的产品，很可能只是你上游或者下游生态产品的一个拓展功能模块。

看他高楼起

看他宴宾客

看他楼塌了

在AI萌芽期的红利时期，👆🏻是非常普遍的高发事件。很残酷，很真实。

如果你做的产品提供的能力很可能会成为你所使用的技术的基础能力，则你更加需要注意这一点。

🌟当然最重要的是：尽管如此，这不代表，我们应该止步不前，一味的踟蹰。重要的是，我们要对此有敬畏心，对这个事实了然于胸，行动之前，反过来想想清楚。

#工程师工具 这两个 YouTube 直播频道的办公陪伴背景音也很不错，视频音质效果挺好，可以一直这样开着，让你挺轻松舒服的。
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📽️ https://www.youtube.com/watch?v=MVPTGNGiI-4 https://www.youtube.com/watch?v=-XmImaT5TxM

【天猫推出体验营销导向 IP “天猫超级体验”】

4 月 18 日，天猫宣布推出全新 IP “天猫超级体验”。基于对社会情绪、用户心理、体验经济的深度洞察，“天猫超级体验”一端帮助商家解决链接消费者“最后一公里”的难题；另一端为消费者提供不可替代的极致线下体验。首站将从规模 2000 亿的户外市场开始，从 4 月中旬起，天猫联合 8 大品牌提出 8 种出行新概念，将户外旅行融入电商营销，迎合年轻人的喜好。（天下网商）

#运营

爆款拆解工具表单

爆款是可以复制，爆款的复制是一个模式化的训练过程。与其死记硬背很多标题结构与热门词汇，不如学会如何高效地拆解爆款，并通过模式化、流程化地模仿形成自己的方法。

01、选题
根据参照爆款选题进行分析、拆解，并利用表格中相应方法进行选题扩展。

02、标题
根据爆款标题对标题进行拆解、并提炼关键词，再选用一种形式进行标题仿写、和扩展写作。

03、封面
根据表格中的提示对爆款封面进行拆解，并规划出自己的封面构思。或在创可贴、稿定设计等平台选择相应的模版。

04、内容
根据表格中的格式对爆款进行拆解，并提炼出所选取的素材，包含事例、镜头语言等。

05、数据
拆解爆款围绕数据维护的方法设计自己的数据维护引导。包括评论区维护技巧。

#产品经理

曾经面试候选人，有三个人，都自称是某产品之父。感觉互联网行业，应该母系氏族公社，一个产品，往往有很多爹，但是真爹，只有一个，而往往得利的不是真爹，甚至名声都得不到。

但是就算这样，互联网行业也比传统行业好多了，阳春白雪多了。

#职场社畜日常

分享一个职场上踩过的坑

先说结论，进入一家新公司最好是先观察，前三个月的时间不用急着去做出亮点，不要过于着急地去证明自己。

我在上家公司的工作风格是风风火火，和 leader 处得像兄弟，每到下午 4 点就一块儿下楼叼根烟，聊互联网、聊业务、聊技术，团队里我资历最老，业务、基建、历史包袱我最熟，分享业务把大老板都能讲嗨，大家都让着我，有问题也经常过来找我。

一年前刚入职现在的这家公司以后依旧是我行我素，觉得劳资天下第一。没有摸清管理风格的前提下依旧是咋咋唬唬，跟 leader 讲话毫不客气；平常工作方式也好、工程治理也好还是按照上家公司的规范来，也没有仔细研读现有的文档。结果就是工作也没做好，绩效也普普通通，一度非常沮丧。虽然后期冷静下来分析出原因以后也开始慢慢找到节奏了，但前期太跳，导致和现任老板的信任链依旧没有完全建立起来。

总结一下，进入一家新公司最重要的是先摸清老板的管理风格、摸清工作流程、摸清技术基建、理清业务现状，基本盘建立以后再去筹划事情如何做。

#程序员

发现一个非常不错的项目：在命令行里使用ChatGPT，这样就无需去浏览器搜命令了

https://github.com/builderio/ai-shell

#AI工作流

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