#职场社畜日常

苹果把自家手机充电口改成Type-c会有啥实际问题吗？还是只是面子上的事？

https://cdn.jellow.site/FrQf5t0yQrfId1UcpLiS_F0OuCulv2.jpg

#职场社畜日常

网易云这个我的消息怎么能彻底关掉啊！烦死了，强迫症表示这个时不时就有个红点

https://cdn.jellow.site/FhCW3cySh-YUhQPgIPtdeG-OwK4uv2.jpeg

#职场社畜日常

上司：你会介意另一半收入比你低吗？
我：这是哪一出？
上司：你要是涨薪，在广州可能就很难找男朋友了，毕竟比你高的人不多……
我：😑
（您是不是对广州男性的收入有什么误解……）

移动端App开发H5开发小程序原型基础样式库组件库

元件库文件包含
页面相关 首页 内页 排行榜页 弹窗 活动规则 排行榜 有奖品 (V1.1) 有奖品 无奖品 兑换核销弹窗 助力弹窗 玩法弹窗 确认弹窗 留言弹窗 登记信息通用 收货地址通用 登记有验证码 登记短信验证码2.0 关注弹窗 游戏次数用完 操作反馈 操作表单 弹出层消息 成功消息 加载中消息 邀请弹层 对话框 对话框1 对话框2 消息提示页 成功提示页 失败提示页 刷新 导航相关 小程序顶部导航栏 搜索相关 搜索未激活态 搜索已激活态 手势相关 H5交互手势汇总 边界情况 边界情况1 IOS常用 状态栏 导航栏 标签栏 公众号导航栏 消息管理 一次性订阅消息 说明

 

仅展示部分截图，更多查看原文件

https://axurehub.com/1336.html

#职场社畜日常

我不知道这是iOS 15的锅还是微信的锅
反正今天微信表情集体做CT了

https://cdn.jellow.site/FohNVpxAP7NNhbcYipJsO1hXDCIdv2.jpg

#职场社畜日常

因一个投诉，而重新解读了电商平台的一切规则。
用一切情形来思考，就发现
规则有明显漏洞，却因平台所谓字面意思的解答，
要求了商家必须是三好学生，而买家则无显著约束

对大金额描述为犯罪，小金额描述为积极赔付！
而因规则非标准且松散，最后钻研规则就可以描述为“形形色色”的买家来带过。

买卖的本身不是基于买家与商家的约定，
确实商家需平台的约定，平台决定了你赔钱还是赚钱
而买家就是“上帝的使者”，
qie～

（qie~“形形色色”，凭什么注册为电商买家就不应该先考试，通过了才能加入呢？！要我重新做一个平台，一定要考试！！！）

产品经理不想做产品了，能去做什么？

先不要说产品经理不想做产品了能做什么，首先先要想明白自己处于产品经理的哪一个层级。不同层级的产品经理，能做的事情还是不同的。

初级产品经理：
初级产品经理工作1-3年，往往重于原型图绘制而浅于业务逻辑梳理，没有参与过运营工作，独立负责过DAU300W以上的产品，甚至没有独立接过需求，更多的是对上级意见的沟通与执行。

缺乏一定的数据分析能力，没有完整的经历过产品从头脑风暴到最后执行及迭代的完整闭环，只对自己负责的产品有一定了解，对行业及市场缺乏认知，没有建立全局思维。

独立撰写过产品需求文档，但只负责撰写其中几个模块；了解需求分析的基本流程，但没有做过实际做过用户调研工作。了解基本的开发知识，但没有对哪一部分有较深的学习。

初级产品经理只能算是刚刚入行，相对来说还比较自由。这个岗位对你的束缚还没有那么大。

所以初级产品经理如果转行，如果你对用户体验或者设计比较感兴趣，我建议转为交互设计师用户体验师；如果对客户沟通，商业运作比较感兴趣，可以考虑转为销售；或者干脆，走出互联网行业，迎接自己新的未来。

中级产品经理
中级产品经理，工作3-5年，往往懂一定的业务，参与过运营，写过运营策划案并且对接过完整的运营执行工作；有过项目推动经验，做过一部分项目管理的工作，了解基本项目管理工具的使用；

具备一定的数据分析能力，参与过产品从0到1的完整闭环，踩过一定的坑；对行业及市场有认知并有自己的看法，能够从业务层面及供需侧去思考问题，而不是单纯只考虑产品的数据指标。

独立撰写过完整的产品需求文档；掌握基本的需求分析能力，做过用户调研，并形成过相应的解决方案。对产品功能前后端开发实现有一定的理解，能够与开发无障碍沟通。

对于中级产品经理，我的建议是不要轻易转行。因为互联网行业相比其他行业，对于个人的成长速度来说还是很快的。3-5年的经验如果放弃，比较可惜。如果非要转行，可考虑转行为运营产品经理，与数据打交道同时可以策划运营活动，比较有趣。或者转为项目经理，都是不错的选择；

高级产品经理
对于高阶产品经理，工作5-10年，往往深耕一个领域多年，对于某个领域有着很深的理解。能够深入洞察该领域商业运作模式，并且有一定人脉资源的积累。

具备较强的领导能力，可以带20-50人团队；操盘过中型及大型的项目，对行业内主流商业模式、业务流程、推广运营策略、用户运营方案都有一定的认识。

对于高阶产品经理，如果有很好的机会，我的建议是创业。毕竟产品经理就是CEO的加工厂，具备产品思维、商业思维、用户思维的产品经理，如果加上强大的内心及源源不断的自驱力，去创新创出自己的一片天地是一件令人兴奋的事情。

我始终觉得乔布斯的那句“活着就是为了改变世界”不是一句空话。不要觉得这很难做到，你身边的很多产品经理已经实现了这个目标。

当然，如果你觉得自己心智不够强大，但是比较喜欢做研究，帮别人解决问题，可以考虑转行去做咨询行业。或者创业去做内容领域，做讲师，都是可以的。

当然，种种情况因人而异还得结合个人兴趣与优势或机遇谨慎选择转行，祝诸君产品人前程似锦，各有作为。

#职场社畜日常

“你们先去疫苗接种点熟悉一下，过两天上岗培训”
面面面相觑
我问剩下的俩姐妹：肌肉注射会吗？
超声：我没碰过针啊😥
检验：我只会往外抽😅
我：我的针就是要避开血管啊😭
上班第一天，全新的领域🙂

https://cdn.jellow.site/Fl-QsCT5aUHSxWtxHdy__EfDYz3av2.jpeg

#职场社畜日常

想请教下大家，你们平时用淘宝逛一个“商店”的时候，在全部商品列表会选择‘按价格排序’吗？一般都是啥情况会用呀？😊

https://cdn.jellow.site/FpUqttPjAFiTXTAhwFZ77uBtkpIXv2.jpg

#职场社畜日常

过周末vs 打完工

https://cdn.jellow.site/FhsfvNiVkWK06vVpfhYA3u1ZmgrCv2.jpg

#职场社畜日常

我的手机屏幕裂了🤦🏻‍♂️

https://cdn.jellow.site/Fvk0xG3O-p791urOcA3KL6H2_nrGv2.png

#职场社畜日常

作为老板更要深刻理解，长期致力于让员工晚上 10 点下班，或者强势单休，结果会变成：

第一，员工会又胖又丑，然后照镜子的时候决定离职；

第二，员工白天摸鱼晚上骂骂咧咧干活，非常低效痛苦，结果也会很垃圾；

第三，不再自我驱动的团队，气氛变得消极，味道变成乌烟瘴气。

未来的创业者要做好「员工绝不想加班」的思想准备，以及也要做好「尽量不要员工加无效班」的自律准备。

不再生理性内卷，不再靠工作时间内卷，从我自己做起。

#职场社畜日常

想做一个号，把我一个店日常的装修、布置、运营、推广甚至是收入都贴出来让大家都参与进来，不晓得行不行啊

#职场社畜日常

做广告又不带任何转化的二维码
地铁沿线也没看到渠道铺货
这广告不行啊

https://cdn.jellow.site/FoqlHjSH9W7rRQmLprYNvsCWvqEyv2?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/

#职场社畜日常

当魔法照进现实。

https://cdn.jellow.site/FiV-iwxwGo9iZ3EObkY6pK08tah2v2.jpeg

2016年-2021年张小龙公开课Pro整理【PDF文件下载】微信产品设计（最全完整版无删减）

整理赠送2016年—2021年，张小龙四次微信公开课演讲文字版合集。
张小龙多次演讲自己对微信设计的产品设计哲学，这也是他对微信产品设计的解释。文档整理了对微信对整个生态的设计原理。

2016年-2021年张小龙公开课整理 PDF文件免费下载

 

https://axurehub.com/1345.html

#职场社畜日常

频繁面试后发现，这本书简直是万能的，可以回答面试时候提出的任何问题（市场类岗位）。

https://cdn.jellow.site/FvG77i-ih4mqb7fdCjvB8RjIes6rv2.png

#职场社畜日常

哈哈哈

https://cdn.jellow.site/FrxhuVMhEjRzyVz1sJ992DcCarhmv2.jpg