互联网从业者充电站
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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#职场社畜日常

我想知道如今有多少PM,敢像小龙哥这样给开发提需求

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#职场社畜日常

在tb上看充电宝的评价,不得不说大厂就是严谨

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#职场社畜日常

不知道有没有有钱人也想体验一下我的烦恼,,那我们就可以互换了

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#职场社畜日常

突然在想,像我们这种即将入土的35+产品老狗,能比年轻人多一点点的,是不是经验积累来的,抓主要矛盾的直觉。年轻人有的是不断试错的精力,老年人有的是发现错误的洞察力,但结果通常是前者被认为是积极主动,后者被认为是停滞不前🤔
#职场社畜日常

刚提交了今日数据分析的日报,里面有句话写“用户不满意这次的搜索框修改”,我经理让我换个词,我说“本次的搜索框修改不符合用户期待”🐶
#职场社畜日常

大无语事件
离职的经理说老板很喜欢我,因为老板给公司的人都算了命,说我很旺他。
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#职场社畜日常

职场人过了40岁,真的活的不如狗。
俺一个前同事阿玛尼,42岁了,因为疫情公司业绩差失业半年多了,在家蹲着。每个月的房贷18000,老婆没工作有1个孩子,面试几家了都没希望。愁得快哭了!
之前的年薪有50万,说是在以前公司太累了,现在也不要求什么高薪,但也不想再和华为,腾讯一样过996的日子,只要工资够还房贷,够他养老婆孩子就行了。
这次去面试人力资源经理对他很客气,但老板的意思是40岁大几的人招进来也用不了几年,聊了几句老板客气的让他回去等通知。大老爷们走出人家公司门口就在默默流泪!
人力经理建议老板能录取他,觉得这人有贷款压着还有家庭孩子,稳定度高,不会轻易跳槽,随便虐都可以。
但老板觉得尼玛的都40几了就算虐,也虐不了几年,还不如招个25岁的大学生重头开始培养划算。

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#职场社畜日常

把这两篇文章放一起看,还挺有意思的。

第一篇是李翔2018年访谈杨浩涌,那个时候他正在大力做瓜子的线下店;
第二篇是前段时间晚点对阿里组织架构调整的报道。


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#职场社畜日常

我承认做产品经理以后一个显著的变化就是更会心疼人了:

以会员身份登录百度网盘发现会员也得看广告,遂心疼百度网盘产品经理OKR里背营收指标之繁重;以会员身份登录爱奇艺发现会员也得花钱点播,遂心疼爱奇艺产品经理OKR里背营收指标之繁重。

我都这么会心疼人了你心疼心疼我会死啊?
#职场社畜日常

昨天拍了一整天视频。

尤其能感受到,对于脑中有货的内容生产者来说,视频拍摄过程中,现场是否有一个能跟你对话的人存在,重要性会极高。对这个人最大的要求,就是能够平等跟你对话,且能站在用户观众的视角知道什么状态好什么状态不好。

说起来很微妙,但就是这么一个人的存在,就能帮助你把输出内容的状态和效率调整到最优,这种状态的差异,换来的可能是视频观看过后的点赞、互动、信任感都能产生3-5倍以上的增加。

有时候面对一些新事物,理解是否足够深刻,往往就体现下这样一些特别微妙的细节洞察里,在内容和运营的世界里,细节很多时候是魔鬼。
#职场社畜日常

实在是不明白为什么美团要逆着骑行者的方向贴上检查刹车的标识,没见过比这更违反用户直觉的设计
(刚刚差点撞到人而制动的一瞬间发现刹车没用,吓出一身冷汗😅

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#职场社畜日常

真实案例,offer选择:1、美菜。2、蒙牛。做的事差不多,薪资差不多,你会选哪个?
是去美菜深耕零售供应链?还是试着去蒙牛养老?
点赞过50,评论区发答案和后续发生的故事~
#职场社畜日常

你好!天猫

风雨过后便是彩虹🌈

by 杭州的伙伴



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#职场社畜日常

我个人觉得…
主要是因为互联网野蛮增长的时期
大家打法都很野
多多少少都有点彼此看不起对方的运营手段和路子

另外
这些年运营搞出来的现象级增长策略和事件
越刷屏越容易被骂
还总是掺杂着一些不怎么光彩的手段
头部人物跌下神坛甚至锒铛入狱的也不少

这一行想出个“封神”的人物从前很难
以后会越来越难

(期待未来会有一个现象级人物来打我的脸)

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#职场社畜日常

腾讯文档可不可以学学飞书,选中文字马上可以操作加粗,高亮,每次注意力都要转移到上方工具栏,好烂的体验
#职场社畜日常

要不要揣摩你的上司?我觉得要。要去揣摩他们做事方式和目的、手段和要求,而不是他们喜欢谁或不喜欢谁。

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