Forwarded from Post Bot
2025年12月份,大玩家 赌神附体,狂揽一个亿,可自行验证
永久网址
🏆全网广告费每月投入高达500万
🏆平台优势:
1️⃣ #电子真人0审核包出款、#反水无上限
2️⃣ #巨额无忧,每日提款不限额度不限次数
3️⃣
4️⃣ #不限ip、#免实名,无需绑手机号、信息安全有保障
🏆Y3 国际 全站封神榜
➡️ 8月13号 神秘玩家仅用300u爆奖140万u,成功提款1088888u
➡️ 8月16号 反水1700u仅用80u爆奖54万u,成功提款60万u
➡️ 10月10号 大哥在PG麻将胡了爆奖260万u,成功提款210万u
➡️ 12月6号 神秘盘总PA真人豪赢400万u,成功提款370万u
👑#反水无上限 日提无上限 日出千万
👑#每日存款彩金每日送,每笔存款加赠
🌐官网注册链接: y3867.com
💖 Y3国际专属客服:@Y3VIP8888
➡️ 双向用户点击: @Y3VIP777_bot
✅ 更多优惠活动关注福利频道: @Y3VIP678
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
FipE11sqnvTEitteJcgfrUlRJXGAv3.jpg
444.4 KB
刚想建仓美团的心,马上被浇透了
虽然整个外卖大战,我一直是不看好美团的。
但奈何持仓太集中了之后,前几天看到美团跌破52周最低,还真动心起念,要不要建点观察仓。
虽然外卖的商业模式比不上电商,但我感觉也算是在自己能力圈范围内,可以看懂的生意,也是挺不错的生意。
然而,刚起心动念,这两天就密集两个坏消息。
一个是抖音终于发布了抖省省App,不过我觉得并不用太担心抖音团购的独立APP。
因为事实上,抖音商城独立App也很一般,团购目前更依赖抖音母体,单独出去做未必能有什么效果。
另外一个当然是传出来的消息,阿里要继续大胆做闪购,三年内不要有(亏损的)负担。
马老师也表态:“淘宝闪购是集团里程碑意义的战役”。
从我的角度看,我也觉得过去这几年,闪购这一仗,淘宝打得确实漂亮,基本把饿了么的价值发挥到最大了,“物尽其用”,走进历史。
淘宝电商目前在走下坡路,闪购就是当之无愧的“第二曲线”,好不容易找到的大机会点,怎么可能不好好把握呢?
基于这些信息,再去审视建仓美团的想法,马上被浇透了。
不能为了集中而集中,也不能为了分散而分散。
24年初的时候,市场因为担忧抖音涉足外卖市场,美团股价跌到了60多点。虽然后面证明是有惊无险,股价很快反弹了。
今天看美团的境遇,相比两年前,其实要更加艰难的。
被抖音和淘宝前后夹击,腾讯还退出了投资,真是背水一战。
这样想想,何苦趟这趟浑水呢?
目前既不敢上仓位,也牵扯精力,单独加点观察仓,和自选的差别又有多大呢?
除非能等到一个离谱的价格,再具体考虑吧。
虽然整个外卖大战,我一直是不看好美团的。
但奈何持仓太集中了之后,前几天看到美团跌破52周最低,还真动心起念,要不要建点观察仓。
虽然外卖的商业模式比不上电商,但我感觉也算是在自己能力圈范围内,可以看懂的生意,也是挺不错的生意。
然而,刚起心动念,这两天就密集两个坏消息。
一个是抖音终于发布了抖省省App,不过我觉得并不用太担心抖音团购的独立APP。
因为事实上,抖音商城独立App也很一般,团购目前更依赖抖音母体,单独出去做未必能有什么效果。
另外一个当然是传出来的消息,阿里要继续大胆做闪购,三年内不要有(亏损的)负担。
马老师也表态:“淘宝闪购是集团里程碑意义的战役”。
从我的角度看,我也觉得过去这几年,闪购这一仗,淘宝打得确实漂亮,基本把饿了么的价值发挥到最大了,“物尽其用”,走进历史。
淘宝电商目前在走下坡路,闪购就是当之无愧的“第二曲线”,好不容易找到的大机会点,怎么可能不好好把握呢?
基于这些信息,再去审视建仓美团的想法,马上被浇透了。
不能为了集中而集中,也不能为了分散而分散。
24年初的时候,市场因为担忧抖音涉足外卖市场,美团股价跌到了60多点。虽然后面证明是有惊无险,股价很快反弹了。
今天看美团的境遇,相比两年前,其实要更加艰难的。
被抖音和淘宝前后夹击,腾讯还退出了投资,真是背水一战。
这样想想,何苦趟这趟浑水呢?
目前既不敢上仓位,也牵扯精力,单独加点观察仓,和自选的差别又有多大呢?
除非能等到一个离谱的价格,再具体考虑吧。
👍1
一个不 FOMO 的方法:找到属于你的人生主线任务
https://dqxf1izhlm.feishu.cn/wiki/HtqXwBsbRiUvDokD7iJcuDZHnhb?from=from_copylink
@https1024
https://dqxf1izhlm.feishu.cn/wiki/HtqXwBsbRiUvDokD7iJcuDZHnhb?from=from_copylink
@https1024
Forwarded from Post Bot
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
第一时间掌握新春狂欢红包雨最新动态!
😐 官方信息入口:😄 😎 😇 😄 😄 : G7COM888😄 😗 🥳 🙃 🙂↔️ : @G7COMBOT😄 😎 😇 😇 🙂 : @G7COMKF😄 😎 😇 😇 🤨 : G73333.TOP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
大厂都在用的活动策划万能模版|一看就会🔥 还在为策划活动愁秃了头?别怕,大厂同款万能模板来救你!👉🏼
🌟【活动主】
要新颖独特,一下就能戳中受众的心,让人忍不住想要探究。
🌟【活动目标】
明确你想要达成的成果,比如大幅提升产品销量、疯狂涨粉或者让品牌知名度爆棚。
🌟【目标人群】
深度剖析他们的年龄、兴趣、消费习惯等,做到精准出击。
🌟【活动时间】
确定好起止时间,充分考虑受众的活跃时段哦。
🌟【活动内容】
产品选择要有策略,活动形式要多样有趣,规则制定要清晰易懂,参与方式要便捷简单。
🌟【宣传推广】
线上线下多渠道齐上阵,把活动热度炒到最高!
🌟【计划方案】
从场地安排到人员分工,每一步都要切实可行,确保活动顺利推进。
🌟【费用预算】
合理分配资金,不浪费一分一毫,把钱花在最能出效果的地方。
🌟【活动执行】
严格按照计划推进,遇到问及时解决,确保活动万无一失。
🌟【效果评估】
这可是关键环节!活动结束后,全面分析数据,比如参与人数、销售额增长、粉丝互动量等。对比活动目标,看看哪些地方做得超棒,哪些地方还有改进空间。通过效果评估,总结经验教训,为下一次活动积攒超强能量,让你的活动策划水平像火箭一样直线上升!
用这个模板,轻松搞定活动策划,下一个职场大赢家就是你!💪
@https1024
🌟【活动主】
要新颖独特,一下就能戳中受众的心,让人忍不住想要探究。
🌟【活动目标】
明确你想要达成的成果,比如大幅提升产品销量、疯狂涨粉或者让品牌知名度爆棚。
🌟【目标人群】
深度剖析他们的年龄、兴趣、消费习惯等,做到精准出击。
🌟【活动时间】
确定好起止时间,充分考虑受众的活跃时段哦。
🌟【活动内容】
产品选择要有策略,活动形式要多样有趣,规则制定要清晰易懂,参与方式要便捷简单。
🌟【宣传推广】
线上线下多渠道齐上阵,把活动热度炒到最高!
🌟【计划方案】
从场地安排到人员分工,每一步都要切实可行,确保活动顺利推进。
🌟【费用预算】
合理分配资金,不浪费一分一毫,把钱花在最能出效果的地方。
🌟【活动执行】
严格按照计划推进,遇到问及时解决,确保活动万无一失。
🌟【效果评估】
这可是关键环节!活动结束后,全面分析数据,比如参与人数、销售额增长、粉丝互动量等。对比活动目标,看看哪些地方做得超棒,哪些地方还有改进空间。通过效果评估,总结经验教训,为下一次活动积攒超强能量,让你的活动策划水平像火箭一样直线上升!
用这个模板,轻松搞定活动策划,下一个职场大赢家就是你!💪
@https1024
刚在@萧墨 那里看到有人想从海外运营转 AI 产品经理。
我简单说说我的看法,很多人对于没做过的事情天然会有恐惧感,不敢开始动手,但其实真的动手开始了的话,就会发现其实并不难。
在我看来,运营其实是跟产品很近的岗位了,运营需要大量的看竞品,不仅看竞品的产品本身,还看竞品的增长活动,而想要做好产品经理,也得干这些,我觉得从这个角度,运营甚至比某些产品经理更有优势,毕竟有些产品经理是真不懂运营,对,包括那个著名产品经理。
运营还天然跟用户有深入接触,可以了解用户是怎么使用产品的,他们的真实需求到底是什么,目前的产品真的能够解决他们的需求吗?等等所有这些问题,都在跟用户沟通交流过程中可以得到解答。
好的运营还需要对数据敏感且好奇,有强烈的好奇心和求知欲,想要了解同行竞品的数据。
好的运营还需要会记录,好记性不如烂笔头,把收集到的任何信息都记录下来,把自己的操盘思路记录下来,把自己的实际实践记录下来,把产品数据表现记录下来。
以上这些,好的产品经理都需要去做,但其实有些产品经理是没有做到位的,而你,作为一个运营如果做到了,那么其实已经半只脚踏进产品圈子了。
接下来你需要做的是看更多的产品,理解用户需求是什么,这个产品是怎么解决用户需求的,做得好的有哪些点,值得改进的有哪些点,每一个环节的交互是怎么样的,界面为什么这样设计,按钮为什么这么摆放,每一个细节都是深究,你就能够成为产品之神。
更具体一点,你要成为 AI 产品经理,那么第一步,先要舍得花钱,把市面上的各种 AI 产品都花钱订阅一遍,最少订阅一个月吧,然后高强度的去使用去探索每一款产品,看看这些产品的能力边界在哪里,除了目前产品上的功能,还可以做哪些改进。
除了自己买,还可以去看大量的别人的评测文章和视频,不要有别人都是尬吹的心理,而是静下心来看,别人到底是从哪些角度来夸某个产品的,他为什么会从这个角度夸,是不是真实用户对这些是有需求的?
再接下来,可以自己用 AI 来做做小网页,一个网页就解决一个具体的需求,做出来了就可以发到 Github 开源出去,然后发发小红书,介绍一下你的工具,看看有没有人会感兴趣去使用。
当然,能做的事情远不止我上面说的这些,但是,一开始别想太多,别好高骛远,一步一步来吧。
我简单说说我的看法,很多人对于没做过的事情天然会有恐惧感,不敢开始动手,但其实真的动手开始了的话,就会发现其实并不难。
在我看来,运营其实是跟产品很近的岗位了,运营需要大量的看竞品,不仅看竞品的产品本身,还看竞品的增长活动,而想要做好产品经理,也得干这些,我觉得从这个角度,运营甚至比某些产品经理更有优势,毕竟有些产品经理是真不懂运营,对,包括那个著名产品经理。
运营还天然跟用户有深入接触,可以了解用户是怎么使用产品的,他们的真实需求到底是什么,目前的产品真的能够解决他们的需求吗?等等所有这些问题,都在跟用户沟通交流过程中可以得到解答。
好的运营还需要对数据敏感且好奇,有强烈的好奇心和求知欲,想要了解同行竞品的数据。
好的运营还需要会记录,好记性不如烂笔头,把收集到的任何信息都记录下来,把自己的操盘思路记录下来,把自己的实际实践记录下来,把产品数据表现记录下来。
以上这些,好的产品经理都需要去做,但其实有些产品经理是没有做到位的,而你,作为一个运营如果做到了,那么其实已经半只脚踏进产品圈子了。
接下来你需要做的是看更多的产品,理解用户需求是什么,这个产品是怎么解决用户需求的,做得好的有哪些点,值得改进的有哪些点,每一个环节的交互是怎么样的,界面为什么这样设计,按钮为什么这么摆放,每一个细节都是深究,你就能够成为产品之神。
更具体一点,你要成为 AI 产品经理,那么第一步,先要舍得花钱,把市面上的各种 AI 产品都花钱订阅一遍,最少订阅一个月吧,然后高强度的去使用去探索每一款产品,看看这些产品的能力边界在哪里,除了目前产品上的功能,还可以做哪些改进。
除了自己买,还可以去看大量的别人的评测文章和视频,不要有别人都是尬吹的心理,而是静下心来看,别人到底是从哪些角度来夸某个产品的,他为什么会从这个角度夸,是不是真实用户对这些是有需求的?
再接下来,可以自己用 AI 来做做小网页,一个网页就解决一个具体的需求,做出来了就可以发到 Github 开源出去,然后发发小红书,介绍一下你的工具,看看有没有人会感兴趣去使用。
当然,能做的事情远不止我上面说的这些,但是,一开始别想太多,别好高骛远,一步一步来吧。
👍1
#出海运营秘籍👉@yunying23
刚在整理电脑里的文档课件啥的,有的已经存了挺久,现在打开发现完全没用了,果断都删了。
反而有些语料类的文档、对话录音、转文字啥的,都是能还原咨询现场的信息。以前没太觉得有啥用,现在好好保留下来了。
AI真的改变了很多,感叹一下。
刚在整理电脑里的文档课件啥的,有的已经存了挺久,现在打开发现完全没用了,果断都删了。
反而有些语料类的文档、对话录音、转文字啥的,都是能还原咨询现场的信息。以前没太觉得有啥用,现在好好保留下来了。
AI真的改变了很多,感叹一下。
👍2