研究了一下瑞幸的配料表发现瑞幸也是一个披着零售外衣的内容公司。除开高频率有内在sop的联名外，还有风味+厚乳基底这个爆款模板。

没有一个用户是为了给出context而购买或使用产品的。

用 Kimi K2 Thinking 写了一小段旋律🎶
strudel 好好玩，语言、音乐、代码、色块，都是编码。大语言模型是通感的。

继续深耕出海AI站，打算转变打法，不做蹭词站，围绕老词去做，做精做深

说实话，心里还是很虚的，没什么信心，因为强如Pollo，在很多老的需求关键词都没拿到好的SEO排名，甚至谷歌搜索前两页都没进去

打算这次多花点功夫和心思在小语种上面，因为英文的老词，竞争已经很激烈了，但是之前有个朋友分享过关于小语种上的老词突破，还是让我很印象深刻的

我也不知道我做的站点，对比别的AI站，优势在哪，只能说先做着，在路上，慢慢打磨

@空弦Uni

用30句话总结，新个体0到100万实操经验。我在认真做“狮途会”，帮助了300位伙伴转型，把经验分享给你们：

1、IP是价值观、经历和观点的社交名片，长期稳定输出内容建立共识，从朋友圈开始。

2、超级个体的起点，是找到优势、清晰定位、锚定方向。

3、0到1不盲目创新，选心智成熟的市场，跟着成熟供需走更稳。

4、冷启动的密码，藏在过去经历里——挖产品方向，找用户痛点。

5、与其挤大众赛道卷价格流量，不如选非标、高客单的小众细分赛道。

6、赛道从小众蓝海出发，高客单+非标品，做细分领域的专家。

7、技能产品化不是“什么都会”，而是“只解决某类人的特定问题”，细分需求里做到极致。

8、增长模式看品类：高频高价保 ROI，高频低价提效率，低频高价靠转介绍，低频低价多 SKU。

9、超级个体输在交付宽度，赢在交付深度，高客单+非标品，需求大、利润高、容错强。

10、盈利两条线：个人咨询解多样问题，企业内训抓高客单价。

11、产品设计分轻、中、重（课程、咨询、陪跑），降低用户决策门槛。

12、洞察需求看身边事和优势领域，微观需求＞宏观趋势，选有付费习惯的领域。

13、获客闭环：公域引流→私域培育→成交转化→口碑裂变，设计钩子。

14、个人优势=资源+专业+爱好，别脱轨一线，投身一线找反馈，建新优势。

15、冷启动先做小产品测价格，和用户聊、看竞品评论，收集反馈。

16、小众赛道产品设计：植入核心理念，用“理念-信任-变现”三位一体。

17、IP内容复刻人设场景，擅长文字选公众号，擅长视频选抖音。

18、成交看三要素：人设、痛点、链路，用案例故事、用户见证做转化内容。

19、提升利润看用户终身价值，提频、提客单、转品类，多次销售。

20、别盲目追风口，结合优势和经历，选行业分散、高客单、高毛利的细分领域。

21、资源少就“抱大腿”，和渠道合作。

22、产品化要量化价值、明标的物、塑价值感，让用户觉得价格合理。

23、内容调优看情绪价值，用故事、兴趣共鸣，建情感连接。

24、差异化 = 模式创新（旧要素新组合）+ 错位竞争（弱竞争需求）。

25、产品组合用价值定价法，用户分层（种子、核心）匹配不同产品。

26、高客单业务打通“人群-内容-产品”链路，理解付费人群是起点。

27、内容选题围绕核心用户，写热点、案例、行业趋势。

28、圈子产品明交付（信息获取、社交），小范围饭局建高质量链接。

29、复盘找现象本质，先看目标是否合理，再用 MECE 选路径。

30、极简创业从小开始，靠社群资源，小事做成产品赚钱，不盲目扩张。

最糟糕的失败方式是，假装你在做「正确的事」。因为其他人认为你应该这样做……

换句话说，你在成为别人。

——Jason Fried

给一个新app通知权限像是给了一个陌生人随时进我家的权利，本不在意却频繁失望。

你觉得全球性的AI泡沫什么时候破？