做了一个书呆子产品，在阅读时候可以让好奇宝宝（我本人）划线提问。AI老师给的fun facts总是出乎意料----在大家都讨论“品味”的今天，对品位的批评可以追溯到1996年呢🙂↔️乔布斯对微软的批评也是这么好笑，穿越时空骂了现在的许多人^ ^
35 岁是职场牛马的风水岭，无论能力大小，职位高低，只要过了这个阶段，大概率是走下坡路的事，
我以前还没有很深刻的体会，直到上次经历裁员重新找工作，我才感受到，原来现在的就业环境已经可以用恐怖来形容，
投出几百份没有任何回应，有些公司的年龄甚至卡在了 32 岁。
在这个年纪，如果现在还有份工作，无论待得多难受，能苟着还是苟着，出来指不定得去开滴滴送外卖，别指望一定能找到工作，
对我自己来说，能做的就是在还能干的年纪，多存点钱，提前还贷，把房贷降一降，一定不要二娃，争取哪怕底薪也能养活家庭，
这样我的生活就不会陷入被动，真的哪天被干了，我也能心如止水，不至于要死要活的，
我会考虑转型干点别的类型的工作，年龄影响因素较小，能长期积累的工作，最好是学了自己就能单干的，比如销售，跨境电商，商务等等，
总之，在大平台里做中后台这种类型，我未来大概率是不会干了，人家可能也不会要我，留给年轻人去干吧！
另外，自媒体我会一直创作下去，通过内容链接一些资源和人脉，对我未来探索新事业也会有帮助，
同时，这么多年的职场，社会以及生活经验，可能还是能帮到一些年轻人，帮他们少走一些坑，所以也会考虑接一些付费咨询的业务。
总之，就业环境真的很糟糕，每个人都要勒紧裤腰带过日子，做好未来的规划，不要让生活陷入被动。
我以前还没有很深刻的体会，直到上次经历裁员重新找工作，我才感受到，原来现在的就业环境已经可以用恐怖来形容，
投出几百份没有任何回应，有些公司的年龄甚至卡在了 32 岁。
在这个年纪，如果现在还有份工作，无论待得多难受，能苟着还是苟着，出来指不定得去开滴滴送外卖，别指望一定能找到工作，
对我自己来说，能做的就是在还能干的年纪，多存点钱，提前还贷，把房贷降一降，一定不要二娃，争取哪怕底薪也能养活家庭，
这样我的生活就不会陷入被动，真的哪天被干了，我也能心如止水，不至于要死要活的，
我会考虑转型干点别的类型的工作，年龄影响因素较小，能长期积累的工作，最好是学了自己就能单干的，比如销售，跨境电商，商务等等，
总之，在大平台里做中后台这种类型，我未来大概率是不会干了，人家可能也不会要我，留给年轻人去干吧！
另外，自媒体我会一直创作下去，通过内容链接一些资源和人脉，对我未来探索新事业也会有帮助，
同时，这么多年的职场，社会以及生活经验，可能还是能帮到一些年轻人，帮他们少走一些坑，所以也会考虑接一些付费咨询的业务。
总之，就业环境真的很糟糕，每个人都要勒紧裤腰带过日子，做好未来的规划，不要让生活陷入被动。
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发现一家北京App工厂
Justfit MRR 900K美金
整个公司年收入约4500w美金
押热门选品+快速上线验证+密集精细化投放（投放这块中国团队真的很有优势）的打法
属于很水下默默赚钱的类型
但感觉自己做App最开心的时候是觉得可以做点不一样的自己可以称为作品的东西🤔，也许不是最适合这条路的出发点。
Justfit MRR 900K美金
整个公司年收入约4500w美金
押热门选品+快速上线验证+密集精细化投放（投放这块中国团队真的很有优势）的打法
属于很水下默默赚钱的类型
但感觉自己做App最开心的时候是觉得可以做点不一样的自己可以称为作品的东西🤔，也许不是最适合这条路的出发点。
最近见了很多达人
聊下来目前中腰部达人们的核心诉求就是放大
而阻碍他们放大的
主要是这几方面问题
1. 找不到该做的内容方向
按照一直以来的形式做内容
账号不会死 但也放不大
始终保持在稳定
卡在中不溜秋的阶段
2.想自己搭团队 解放自己的精力
但是所在的城市招不到有经验的运营、编导
3.在一线城市的达人能招到运营、编导
但是依然有极高的筛选成本 招到匹配的很难
所有人都说给大主播、大明星做过账号
但是运营招过来不会排品
编导招过来只会抄袭
怎么换都不满意
4.和MCN合作 不靠谱的就更多了
要么只帮你接商单 不帮你做内容和直播 没啥用
要么只有一个供应链或者单一品类 让你和这个品类锁死
要么业务不精但合同苛刻 就靠赚违约金赚钱
要么承诺的帮助吹得天花乱坠 但一签约就只派个小白运营
……
等等等等
归去半年
各种方法都试过之后
发现依然没什么增长
达人们也是不容易
越努力越受苦
一个个被折磨得不轻
这种现象和反馈越来越普遍 而原因也是多维度的
就算是业内人 也没法轻易指点江山
很难单纯地总结为“小而美”vs“专业化”的问题
我只能说：
靠谱负责的品质、拿结果的能力、同频的匹配
每一项都很稀缺 而且越来越稀缺
想方设法让自己去成为稀缺的人
尽可能远离花里胡哨、吹嘘浮躁
聊下来目前中腰部达人们的核心诉求就是放大
而阻碍他们放大的
主要是这几方面问题
1. 找不到该做的内容方向
按照一直以来的形式做内容
账号不会死 但也放不大
始终保持在稳定
卡在中不溜秋的阶段
2.想自己搭团队 解放自己的精力
但是所在的城市招不到有经验的运营、编导
3.在一线城市的达人能招到运营、编导
但是依然有极高的筛选成本 招到匹配的很难
所有人都说给大主播、大明星做过账号
但是运营招过来不会排品
编导招过来只会抄袭
怎么换都不满意
4.和MCN合作 不靠谱的就更多了
要么只帮你接商单 不帮你做内容和直播 没啥用
要么只有一个供应链或者单一品类 让你和这个品类锁死
要么业务不精但合同苛刻 就靠赚违约金赚钱
要么承诺的帮助吹得天花乱坠 但一签约就只派个小白运营
……
等等等等
归去半年
各种方法都试过之后
发现依然没什么增长
达人们也是不容易
越努力越受苦
一个个被折磨得不轻
这种现象和反馈越来越普遍 而原因也是多维度的
就算是业内人 也没法轻易指点江山
很难单纯地总结为“小而美”vs“专业化”的问题
我只能说：
靠谱负责的品质、拿结果的能力、同频的匹配
每一项都很稀缺 而且越来越稀缺
想方设法让自己去成为稀缺的人
尽可能远离花里胡哨、吹嘘浮躁
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雷军提到“YU7的用户留资量是SU7同期的3倍”，也就是说，线上线下想要试驾、购买YU7的用户，比SU7首发期还要多的多。
这当然是真的咯～
只要人们过了28+岁，还有成家意愿，或者爱旅游、摄影、钓鱼，手里还有点钱，买SUV的想法就会异常强烈，小米SU7的战绩有目共睹，SU7当然更被资本市场看好了。小米626发布会和YU7上市，直接让小米股价大涨了3.74个点。
同一时间，特斯拉也涨了8.23个点，全球资本市场依旧把Model Y当作历史级产品，认为这两家产生的竞争，会把双方的盘子变更大，就像SU7在纽北赛车场上击败Model 3事件一样，已经没有人记得第三第四名是谁了。
市场就是这么残酷的～
YU7或许会在纽北再次击败Model Y，拿到双杀，这就更有意思了～
这当然是真的咯～
只要人们过了28+岁，还有成家意愿，或者爱旅游、摄影、钓鱼，手里还有点钱，买SUV的想法就会异常强烈，小米SU7的战绩有目共睹，SU7当然更被资本市场看好了。小米626发布会和YU7上市，直接让小米股价大涨了3.74个点。
同一时间，特斯拉也涨了8.23个点，全球资本市场依旧把Model Y当作历史级产品，认为这两家产生的竞争，会把双方的盘子变更大，就像SU7在纽北赛车场上击败Model 3事件一样，已经没有人记得第三第四名是谁了。
市场就是这么残酷的～
YU7或许会在纽北再次击败Model Y，拿到双杀，这就更有意思了～
👍2
为什么理解赚钱周期能让人更从容？
很多人的职场焦虑，本质上来自对不确定性的恐惧。看到别人赚钱了，自己还在原地踏步，就开始怀疑人生。
但如果理解了赚钱是有周期的，心态就会完全不一样。
第一层从容：就算别人先赚到也不用着急
每个周期都有不同的机会。NVIDIA在训练期赚得盆满钵满，但到了应用期，机会就轮到了应用开发者、营销服务商。
就像房地产的不同周期：土地开发期赚钱的是拿地的，建设期赚钱的是施工方，销售期赚钱的是中介和装修公司。没有人在每个周期都是主角，但总有适合自己的那个周期。
关键是要有耐心，等待属于自己的时间窗口。
第二层从容：困难和顺利都是暂时的
周期思维最大的价值，就是让人明白当下的状态都不是永恒的。
顺风期不会一直持续。那些在大模型训练期赚得很爽的GPU供应商，现在也开始感受到竞争加剧的压力。保持清醒，提前布局下个周期。
逆风期也不会永远持续。现在很多传统软件公司觉得被AI冲击很大，但如果能顺应趋势转型，在AI应用期反而可能找到新机会。
第三层从容：决策更理性
理解周期后，你的决策会更理性。不会因为短期的挫折就全盘否定方向，也不会因为短期的成功就盲目扩张。
一方面，公司死掉的高频原因之一，就是在顺风期的顶点之后大举扩张。然后就会因为时机判断错误，导致产能浪费停罢。
另一方面，看懂周期后不会无脑否定自己。两年前，多模态大模型很火，很多人就开始质疑ocr是不是要被颠覆了。但我们却看到了非共识，认为这会是一门好生意，两年过去，事实证明确实如此。否则，如果当初子否定自己，就不会有当下的好局面。
最后，看懂周期，最大的收获不是预测未来，而是内心的笃定。知道起起落落都是正常的，自己只需要在合适的时候做合适的事。
这种从容，比什么都宝贵。
理解周期，敬畏周期，进而穿越周期。
很多人的职场焦虑，本质上来自对不确定性的恐惧。看到别人赚钱了，自己还在原地踏步，就开始怀疑人生。
但如果理解了赚钱是有周期的，心态就会完全不一样。
第一层从容：就算别人先赚到也不用着急
每个周期都有不同的机会。NVIDIA在训练期赚得盆满钵满，但到了应用期，机会就轮到了应用开发者、营销服务商。
就像房地产的不同周期：土地开发期赚钱的是拿地的，建设期赚钱的是施工方，销售期赚钱的是中介和装修公司。没有人在每个周期都是主角，但总有适合自己的那个周期。
关键是要有耐心，等待属于自己的时间窗口。
第二层从容：困难和顺利都是暂时的
周期思维最大的价值，就是让人明白当下的状态都不是永恒的。
顺风期不会一直持续。那些在大模型训练期赚得很爽的GPU供应商，现在也开始感受到竞争加剧的压力。保持清醒，提前布局下个周期。
逆风期也不会永远持续。现在很多传统软件公司觉得被AI冲击很大，但如果能顺应趋势转型，在AI应用期反而可能找到新机会。
第三层从容：决策更理性
理解周期后，你的决策会更理性。不会因为短期的挫折就全盘否定方向，也不会因为短期的成功就盲目扩张。
一方面，公司死掉的高频原因之一，就是在顺风期的顶点之后大举扩张。然后就会因为时机判断错误，导致产能浪费停罢。
另一方面，看懂周期后不会无脑否定自己。两年前，多模态大模型很火，很多人就开始质疑ocr是不是要被颠覆了。但我们却看到了非共识，认为这会是一门好生意，两年过去，事实证明确实如此。否则，如果当初子否定自己，就不会有当下的好局面。
最后，看懂周期，最大的收获不是预测未来，而是内心的笃定。知道起起落落都是正常的，自己只需要在合适的时候做合适的事。
这种从容，比什么都宝贵。
理解周期，敬畏周期，进而穿越周期。
❤4
怎么挖掘 AppleStore 里的机会呢？
之前写挖需求系列的时候，说过一个方法，就是去找AppleStore上下载量高，但是评分低的应用，这里面藏着机会。
这几天把AppleStore各个国家评分低于4、评价数大于100的都抓出来看了一下，认知有了些更新，其实还可以更进一步。
总结一下，这些应用都可以重点关注：
1、下载量高，评分低的应用
2、下载量高，但是至少一年没更新的应用
3、安卓有，iOS没有的应用
4、某个国家有，其他国家没有的应用
5、关键词热度高，但是搜索结果少的应用
具体的分析方法：
1、写脚本把AppleStore的应用都抓出来
2、根据评分、下载量进行筛选
3、抓取筛选后的应用的评论
4、让AI先读一遍评论，初筛其中的机会
5、人工再次筛选
之前写挖需求系列的时候，说过一个方法，就是去找AppleStore上下载量高，但是评分低的应用，这里面藏着机会。
这几天把AppleStore各个国家评分低于4、评价数大于100的都抓出来看了一下，认知有了些更新，其实还可以更进一步。
总结一下，这些应用都可以重点关注：
1、下载量高，评分低的应用
2、下载量高，但是至少一年没更新的应用
3、安卓有，iOS没有的应用
4、某个国家有，其他国家没有的应用
5、关键词热度高，但是搜索结果少的应用
具体的分析方法：
1、写脚本把AppleStore的应用都抓出来
2、根据评分、下载量进行筛选
3、抓取筛选后的应用的评论
4、让AI先读一遍评论，初筛其中的机会
5、人工再次筛选
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【事业】今天成功找到了渠道！找了3个博主私信问了能不能有偿分享店铺渠道~成功获得了信息，找到了可以打样一张的店铺，大胜利✌️！
后面的运营路线就轻松了很多，自己打样成品后做一个投票，如果超过100人，就说明有市场，那就再看精力是否能通贩，也可以直接授权/买断给他人。
也和菜鸟驿站的新老板谈好了价格，虽然有更低的价格代发，但是距离我的位置步行要30分钟。😅
还是有点远，不如旁边的菜鸟驿站，只要两分钟的距离，也可以监督打单贴单。做点小生意也要面对一个又一个的问题呐。
后面的运营路线就轻松了很多，自己打样成品后做一个投票，如果超过100人，就说明有市场，那就再看精力是否能通贩，也可以直接授权/买断给他人。
也和菜鸟驿站的新老板谈好了价格，虽然有更低的价格代发，但是距离我的位置步行要30分钟。😅
还是有点远，不如旁边的菜鸟驿站，只要两分钟的距离，也可以监督打单贴单。做点小生意也要面对一个又一个的问题呐。
谷歌 SEO 新卷王 Pollo.ai，让我放弃研究 Canva 和Wondershare
推荐这篇文章。我这段时间也发现了，现在的AI类的工具应用和Agent 应用做seo和以前saas infra 不太一样了。大家不喜欢写blog 而是模仿zapier 来铺工具站的方式形成排名。
然后又创新的把落地页和工具页面放在一起。我在想是不是因为AI Coding 的缘故，因为做单个网页的时间被大大缩短了，因此萌生出了这种模式。
作者@阿亮-AI情感陪伴探索版
推荐这篇文章。我这段时间也发现了，现在的AI类的工具应用和Agent 应用做seo和以前saas infra 不太一样了。大家不喜欢写blog 而是模仿zapier 来铺工具站的方式形成排名。
然后又创新的把落地页和工具页面放在一起。我在想是不是因为AI Coding 的缘故，因为做单个网页的时间被大大缩短了，因此萌生出了这种模式。
作者@阿亮-AI情感陪伴探索版