#自媒体运营频道 #@yunying23
最最近找了个finance bro在小红书上做推广，给了他产品权限，然后这个人还说有问题随时找我们。刚刚刷小红书就看到他长篇大论说我们的产品不行，很失望，做得很烂，还说买我们产品的人是冤大头。
我当时心里的感受是：说我产品这个不好那个不好，但你说我们的付费用户是冤大头，那我只能说我qnmd。
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在职场做打工人跟创业有个很大的不同，在职场中过程做得好，很大程度上会比结果更重要。
因为在平台打工，一件事情能不能干成，是整个组织的功劳，不是你一个人的功劳，所以结果好并不能归功于你的能力好，或者说很难有明显的体现，总有很多因素可以归功，比如品牌效应，资金实力，老板的决策，资源的倾斜等等，而不会觉得是你个人能力突出造就了项目的成功。
再者，在职场中有太多萎靡不振的项目了，比如开始走下坡路的，刚起步的，啃老本的，都是靠着平台这棵大树在苟延残喘，不那么快死就谢天谢地，更别谈做出好结果了。
所以，综上的现实，如何保证自己在任何环境中都能够体现出自己的能力，只能是在过程让人感觉你是靠谱的，哪怕看起来靠谱的你从来没有做出什么好的结果也没关系，或许你就是一个无法干成事的人，一个出去创业可能会输得一败涂地的人，但是，在职场中你就是能干出一片天。
职场终究是一个人的江湖，要想在职场上所有成就，你应该是要学会让人觉得你很靠谱，相比那些虽然能干出结果，但是过程做得让人不舒适要来得好，要想做到这一点，你就需要放下追求所谓的意义感，不要总吐槽某件事情没有价值，一旦你有这样的想法，证明你对职场认知还不够深刻，还期待着做一些对最终结果有意义的东西，应该换个角度，这件事情做了，能不能让同事，让领导觉得我很靠谱，能不能帮他们解决了问题，至于这件事情做了对结果有没有用，我觉得可以不用多虑。
因为在平台打工，一件事情能不能干成，是整个组织的功劳，不是你一个人的功劳，所以结果好并不能归功于你的能力好，或者说很难有明显的体现，总有很多因素可以归功，比如品牌效应，资金实力，老板的决策，资源的倾斜等等，而不会觉得是你个人能力突出造就了项目的成功。
再者，在职场中有太多萎靡不振的项目了，比如开始走下坡路的，刚起步的，啃老本的，都是靠着平台这棵大树在苟延残喘，不那么快死就谢天谢地，更别谈做出好结果了。
所以，综上的现实，如何保证自己在任何环境中都能够体现出自己的能力，只能是在过程让人感觉你是靠谱的，哪怕看起来靠谱的你从来没有做出什么好的结果也没关系，或许你就是一个无法干成事的人，一个出去创业可能会输得一败涂地的人，但是，在职场中你就是能干出一片天。
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我想再安利一次美团外卖「神枪手」这个功能，已经用掉 10 张券了，再夸一次，按头安利。
1、控制体重晚上吃得不多，我每天晚上饿的要死的时候就在囤外卖券，当娱乐活动，非常满足。
2、明显节省了我需要点外卖时的时间，原先工作日中午想点个外卖，每次都要挑 20 分钟，经常被打断，结果最后没点成，被迫去食堂排队。现在从囤的券里下单，只需要 2 分钟！
3、神枪手中平台筛选的都是知名餐厅的20 到 30 元之间的套餐，完美契合符合一顿工作日午餐的需求，腾讯食堂吃一顿也要这么多钱
4、过期自动退，一般有效期就在 7-14 天，时间不长，不会担心自己忘记消费或者忘记退。我最近的快乐又加上了，上两周囤的券陆续开始过期了，每天都滋滋收到退款提醒（见到回头钱了真爽啊！
5、当然最后，价格比正价买是便宜的，但从产品经理的角度，我不认为价格笋是这个功能的亮点。
产品经理，如果抱着 打折比什么都有用的 心态做事（同理还有，底层技术强了比啥都强，内容供给好了比啥都强），那还是早点转行吧，产品经理的天职永恒只有两个字“解题”——在有条件限制的现状下不断提出最优解。跑题了~
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#自媒体运营频道 #@yunying23
狮途会（圈子）的权益介绍，可直接下单
为啥现在卖圈子，都被薅麻木了。可我认为，这个时间点很好！
我坚信一件事，在增长红利过去后、在忽悠别人all in流量平台的大v和机构玩完后，就要真正回归商业本质，回归用户为中心，练好内功才是关键。
说起来很奇怪，大家做的都是商业的事，但过去几年都在忙着找流量平台的红利和漏洞。难道不应该研究自己的用户和产品吗？平台有漏洞是短期的，而且现在平台都不涨了，还怎么薅？
我们想建立这样的圈子，去讲如何用互联网方法论帮助品牌和企业做增长，以用户为中心，用内容为传播媒介，构建增长体系。
也去帮助大家了解各个行业，学习案例和方法论，见到更多其他行业的朋友和牛人。
从我过去给企业做咨询的经验来看，这个逻辑绝对有需求，也有商业机会。
如果你感兴趣，可以在这篇文章里扫码加入我们。
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这个原型文件包括以下目录：登录注册页, 验证码, 手机验证, 注册, 首次免密支付, 我的订单, 未支付订单支付, 订单支付成功, 电话客服, 云柜, 上笔支付未成功, 个人中心, 申请企业账号, 充值中心, 我的红包, 意见反馈, 绑定手机号, 商城特惠, 收藏, 购物车, 商品详情, 收货地址添加, 确认订单支付, 流程图。共计26个目录。
这个原型文件涵盖了用户登录注册流程、订单支付流程、个人中心管理、客服信息、优惠活动等功能模块。每个目录包含相应的页面原型设计，以便于产品经理进行功能确认和用户体验测试。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘登录注册页’, ‘验证码’, ‘手机验证’, ‘注册’, ‘首次免密支付’, ‘我的订单’, ‘未支付订单支付’, ‘订单支付成功’, ‘我的订单’, ‘电话客服’, ‘云柜’, ‘云柜’, ‘上笔支付未成功’, ‘个人中心’, ‘个人中心’, ‘申请企业账号’, ‘充值中心’, ‘我的红包’, ‘意见反馈’, ‘绑定手机号’, ‘商城特惠’, ‘收藏’, ‘购物车’, ‘商品详情’, ‘收货地址添加’, ‘确认订单支付’, ‘流程图’, ‘流程图’]
https://axurehub.com/22386.html
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⭕️ cloudflare活菩萨+1
基于cf的图床解决方案，白嫖不香吗🤣
✅ 无需服务器、域名；
✅ 支持登陆，避免被滥用；
✅ 支持审查api；
✅ 带后台管理功能；
🔗 https://github.com/cf-pages/Telegraph-Image
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带新人最大的一个问题是，我看得足够多了，当我说出某个需求要怎么做时，头脑中已经有画面了，我是照着画面来描述的。
尽管我觉得分情况分场景分状态已经描述很清楚了，但是新人并没有那么丰富的产品经验，他想象不到，也就get不到全部，这就容易在接收时丢失信息。
所以下次学会了，要直接画图，我想要什么，大概长什么样子，而不是只靠嘴巴说。
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所以下次学会了，要直接画图，我想要什么，大概长什么样子，而不是只靠嘴巴说。
#自媒体运营频道 #@yunying23
53.创业一周年复盘，从运营到经营的认知重构 - 韩叙的朋友们
这期播客是我单口在深夜录制，一刀未剪、原汁原味，到后面都快睡着了😅
讲了这一年我们看到了什么，有什么收获，未来的趋势是什么。不一定是绝对正确，但也不追求这个，真实就好。
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讲了这一年我们看到了什么，有什么收获，未来的趋势是什么。不一定是绝对正确，但也不追求这个，真实就好。
关于 pdf 转换这块已经开发了小程序和网站（包含 pdf 和 office 的互转，也能转 markdown 和 txt ）；永久免费公益😭。
网站： https://www.pdf2docx.cn/
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