《Google AdSense 生态圈里的 3 种创收方式》From v2ex livid https://livid.v2ex.com/essays/2018/05/18/adsense-methods.html 开思路了
#资源推荐 https://landings.dev/ 一个 landing page 案例聚合站，有大量漂亮的 landing page 案例，可以学习参考，获得启发。
FqKTnN053OyVBIpXOnLUCTgE3zadv3.jpg
1.8 MB
#自媒体运营频道 #@yunying23
年初搬到新办公室，第一次公开招聘。
半年过去了，有些事做得不错，也有些烂尾了，但总得来说越来越好，认知也迭代了好几轮。
这次又开始认真招人，有啥需求想得更清楚了，也认真写给大家，具体岗位和要求都在下图里。如果你适合也感兴趣，欢迎联系我。也请求帮忙转到自己的朋友圈，或者相关社群里。
我们的点滴进展，都会通过公众号、视频号、播客和朋友们分享，感谢朋友们的关心和支持！
年初搬到新办公室，第一次公开招聘。
半年过去了，有些事做得不错，也有些烂尾了，但总得来说越来越好，认知也迭代了好几轮。
这次又开始认真招人，有啥需求想得更清楚了，也认真写给大家，具体岗位和要求都在下图里。如果你适合也感兴趣，欢迎联系我。也请求帮忙转到自己的朋友圈，或者相关社群里。
我们的点滴进展，都会通过公众号、视频号、播客和朋友们分享，感谢朋友们的关心和支持！
从去年12月份被裁，中间gap了半年，现在又重新开始回归职场做产品经理，在这里聊聊我的一些肺腑之言，希望给没踩过坑的同学一些启发。
第一，回归上班依然感觉很痛苦，痛苦程度要比没上班要强，但是，没上班的感觉也不好受，虽然谈不上痛苦，总体来说比上班还是舒服很多，但是没有收入，对未来的不确定感依然不好受，最后我还是回来上班了，事实证明，上班再痛苦，还是比持续没收入的不安定感要强一些。
第二，创业真的很难，大多数人能想到可以做的领域基本都是红海，甚至是血海，以前总觉得只要给我时间去做，总能做得成，只不过是被上班消耗了精力导致自己做不成而已，但是真正自己出来做的时候你才会发现，任何一个领域，做的人都太多了，而且看起来都做得比你好，你找不到任何能突破的优势点，烧钱拼不过，行业经验拼不过，时间熬不过，面子放不下，没有all in的热情，完全说服不了自己凭什么能干出来，最后就是抱着试一试的心态有一搭没一搭的做着，直到灰头土脸地放弃，现在，我已经没那么眼红那些成功的人了，以前总觉得自己也可以做到，无奈只是被很多东西牵绊住，现在不这么想了，每个人成功背后肯定有他独特的优势，他们的路大概率不适合自己。
第三，有稳定的现金流很重要，哪怕没那么高，千万不能冒险做激进的事，见身边有两类人，一类是轰轰烈烈老是想着干大事的人，一类是安安稳稳赚稳定收入的人，从长周期来看，后者混得并不比前者差，前者可能大赚也可能大赔，后者稳步净增长，最终算下来的净收入还真不低，另外，前者的不确定性很强，所以往往很少去规划长远的事情，包括家庭的储蓄，孩子的培养等等，最后导致可能过了多年后，家庭乱糟糟的，孩子也不听话，形成恶性循环，而后者的确定性强，所以很早就开始布局，家庭的投资，孩子的教育都全面跟上，形成很良性的循环。
第四，在这个大环境下，无论自己的收入有多高，保持低生活成本非常重要，只要成本足够低，你就不怕任何事，哪怕裁员又怎么样，饿不死自己，那些大厂高p为什么活得很痛苦，是因为他们仗着拿着高薪，于是购置高额房产，养俩娃，老婆不上班，开支巨大，一旦出现变故，就陷入万丈深渊不可自拔，有些人可能会说他们把房子卖了，开销降低不就可以了吗，至于那么惨么，但是实际上，欲望一旦膨胀就很难下来，由俭入奢易由奢入俭难，所以很多人宁可跳楼也不愿意卖楼就是这个道理，所以，保持低成本，就是让自己的欲望保持在低的水平，这样就能应对任何危机。我现在就在持续地提前还款，把我的房贷降下来，然后不会生两娃，一个就够，这样我的成本就很低，我甚至都有闲钱可以去旅旅游，也不担心未来把我裁掉。
第五，持续探索副业，尽量做虚拟产品，轻易不触碰实体，否则一旦搞不好，可能把你一生的积蓄都搭进去永难回头，我始终认为，一定要能做出自己的独家产品，才是长期有价值的事，倒买倒卖终究是个短期的事，看电商这种生意就清楚了，没有自己核心的产品，终究是被平台收割，活得不如狗，所以，多学一些未来可以设计虚拟产品的技能，比如编程，写作，拍视频等等，往长期去规划，我把自己的时间点卡在我在职场混不下去的那一天，还有至少好几年我可以沉淀，希望那时候自己做产品是有优势的。
第六，持续输出，多积累一些人脉，同时也打造自己的ip，哪怕不能直接靠这个赚钱，但总能给未来自己的事业带来一些帮助，比如找人合作和帮忙总比较容易。
第一，回归上班依然感觉很痛苦，痛苦程度要比没上班要强，但是，没上班的感觉也不好受，虽然谈不上痛苦，总体来说比上班还是舒服很多，但是没有收入，对未来的不确定感依然不好受，最后我还是回来上班了，事实证明，上班再痛苦，还是比持续没收入的不安定感要强一些。
第二，创业真的很难，大多数人能想到可以做的领域基本都是红海，甚至是血海，以前总觉得只要给我时间去做，总能做得成，只不过是被上班消耗了精力导致自己做不成而已，但是真正自己出来做的时候你才会发现，任何一个领域，做的人都太多了，而且看起来都做得比你好，你找不到任何能突破的优势点，烧钱拼不过，行业经验拼不过，时间熬不过，面子放不下，没有all in的热情，完全说服不了自己凭什么能干出来，最后就是抱着试一试的心态有一搭没一搭的做着，直到灰头土脸地放弃，现在，我已经没那么眼红那些成功的人了，以前总觉得自己也可以做到，无奈只是被很多东西牵绊住，现在不这么想了，每个人成功背后肯定有他独特的优势，他们的路大概率不适合自己。
第三，有稳定的现金流很重要，哪怕没那么高，千万不能冒险做激进的事，见身边有两类人，一类是轰轰烈烈老是想着干大事的人，一类是安安稳稳赚稳定收入的人，从长周期来看，后者混得并不比前者差，前者可能大赚也可能大赔，后者稳步净增长，最终算下来的净收入还真不低，另外，前者的不确定性很强，所以往往很少去规划长远的事情，包括家庭的储蓄，孩子的培养等等，最后导致可能过了多年后，家庭乱糟糟的，孩子也不听话，形成恶性循环，而后者的确定性强，所以很早就开始布局，家庭的投资，孩子的教育都全面跟上，形成很良性的循环。
第四，在这个大环境下，无论自己的收入有多高，保持低生活成本非常重要，只要成本足够低，你就不怕任何事，哪怕裁员又怎么样，饿不死自己，那些大厂高p为什么活得很痛苦，是因为他们仗着拿着高薪，于是购置高额房产，养俩娃，老婆不上班，开支巨大，一旦出现变故，就陷入万丈深渊不可自拔，有些人可能会说他们把房子卖了，开销降低不就可以了吗，至于那么惨么，但是实际上，欲望一旦膨胀就很难下来，由俭入奢易由奢入俭难，所以很多人宁可跳楼也不愿意卖楼就是这个道理，所以，保持低成本，就是让自己的欲望保持在低的水平，这样就能应对任何危机。我现在就在持续地提前还款，把我的房贷降下来，然后不会生两娃，一个就够，这样我的成本就很低，我甚至都有闲钱可以去旅旅游，也不担心未来把我裁掉。
第五，持续探索副业，尽量做虚拟产品，轻易不触碰实体，否则一旦搞不好，可能把你一生的积蓄都搭进去永难回头，我始终认为，一定要能做出自己的独家产品，才是长期有价值的事，倒买倒卖终究是个短期的事，看电商这种生意就清楚了，没有自己核心的产品，终究是被平台收割，活得不如狗，所以，多学一些未来可以设计虚拟产品的技能，比如编程，写作，拍视频等等，往长期去规划，我把自己的时间点卡在我在职场混不下去的那一天，还有至少好几年我可以沉淀，希望那时候自己做产品是有优势的。
第六，持续输出，多积累一些人脉，同时也打造自己的ip，哪怕不能直接靠这个赚钱，但总能给未来自己的事业带来一些帮助，比如找人合作和帮忙总比较容易。
👍1
#自媒体运营频道 #@yunying23
#做内容，针对人群而非行业。
比如同样是《金融学》，国外就是畅销书写法，国内就是给老师看的备课大纲…
打开博迪的《金融学》，带入具体人群的具体问题：
你年满十八，打算买车还是租车，怎么知道哪个决定是最有利的。
你打算开个餐厅，怎么计算成本和收益，怎么判断该不该开，怎么知道行不行。
你养老金准备了吗，为什么准备？老了一年要花多少钱，一年要存多少钱，怎么计算复利单利。
打开国内的的金融学教材，开头是金融学的来历和概念，各个名家对金融学的看法…
用户只对如何解决自己问题感兴趣，对这个问题的复杂程度以及对行业的意义不感兴趣。
#Zima的内容札记 64
#做内容，针对人群而非行业。
比如同样是《金融学》，国外就是畅销书写法，国内就是给老师看的备课大纲…
打开博迪的《金融学》，带入具体人群的具体问题：
你年满十八，打算买车还是租车，怎么知道哪个决定是最有利的。
你打算开个餐厅，怎么计算成本和收益，怎么判断该不该开，怎么知道行不行。
你养老金准备了吗，为什么准备？老了一年要花多少钱，一年要存多少钱，怎么计算复利单利。
打开国内的的金融学教材，开头是金融学的来历和概念，各个名家对金融学的看法…
用户只对如何解决自己问题感兴趣，对这个问题的复杂程度以及对行业的意义不感兴趣。
#Zima的内容札记 64
工程考勤劳务资源系统是针对工程施工领域而设计的一种信息化管理系统，旨在帮助施工企业实现对劳务人员考勤、资源分配、工时统计等方面的全面管理。随着建筑行业的快速发展和信息技术的日益成熟，工程考勤劳务资源系统越来越受到施工企业的青睐。
本文将从系统架构、功能特点、应用优势等方面对工程考勤劳务资源系统进行详细介绍，为读者全面解析这一利好的工程管理利器。
系统架构与功能特点
工程考勤劳务资源系统通常由前台数据采集端、后台数据处理端和管理端组成。前台数据采集端可以采用智能考勤设备或手机App，用于实时采集劳务人员的考勤信息、工时信息等。后台数据处理端则负责对采集到的数据进行处理和存储，同时支持数据的分析和报表生成。管理端则是系统的核心，包括了用户权限管理、数据监控、报表查看等功能。
该系统具备以下几个突出的功能特点：
● 实时考勤：通过智能考勤设备或手机App，实现劳务人员的实时考勤，避免了传统考勤系统中存在的漏考、补考等问题，确保了考勤数据的真实性和准确性。
● 资源分配：系统支持对劳务人员的工作任务、工程项目等进行精细化的分配和管理，帮助企业合理配置人力资源，提高工作效率。
● 工时统计：系统能够自动统计劳务人员的工作时长、加班时长等信息，为企业的绩效考核和工资结算提供了依据。
应用优势与未来展望
工程考勤劳务资源系统的应用可以为施工企业带来诸多优势。首先，通过系统的全面管理，企业可以更加精准地掌控劳务资源的使用情况，避免了资源浪费和闲置的情况发生。其次，系统的数据分析功能有助于企业对工程进度和成本进行深入分析，为决策提供可靠的依据。此外，系统还可以提升企业的管理效率，降低人力成本，实现数字化、智能化的施工管理。
未来，随着信息技术的不断发展，工程考勤劳务资源系统也将不断完善和创新。我们可以预见，系统将进一步融合人工智能、大数据分析等先进技术，实现更加智能化的管理和决策支持。同时，系统的移动化应用和云端部署也将成为发展的趋势，为用户提供更加便捷、灵活的使用体验。
仅展示部分截图，下载后可一键打开直接编辑使用。
https://axurehub.com/19839.html
本文将从系统架构、功能特点、应用优势等方面对工程考勤劳务资源系统进行详细介绍，为读者全面解析这一利好的工程管理利器。
系统架构与功能特点
工程考勤劳务资源系统通常由前台数据采集端、后台数据处理端和管理端组成。前台数据采集端可以采用智能考勤设备或手机App，用于实时采集劳务人员的考勤信息、工时信息等。后台数据处理端则负责对采集到的数据进行处理和存储，同时支持数据的分析和报表生成。管理端则是系统的核心，包括了用户权限管理、数据监控、报表查看等功能。
该系统具备以下几个突出的功能特点：
● 实时考勤：通过智能考勤设备或手机App，实现劳务人员的实时考勤，避免了传统考勤系统中存在的漏考、补考等问题，确保了考勤数据的真实性和准确性。
● 资源分配：系统支持对劳务人员的工作任务、工程项目等进行精细化的分配和管理，帮助企业合理配置人力资源，提高工作效率。
● 工时统计：系统能够自动统计劳务人员的工作时长、加班时长等信息，为企业的绩效考核和工资结算提供了依据。
应用优势与未来展望
工程考勤劳务资源系统的应用可以为施工企业带来诸多优势。首先，通过系统的全面管理，企业可以更加精准地掌控劳务资源的使用情况，避免了资源浪费和闲置的情况发生。其次，系统的数据分析功能有助于企业对工程进度和成本进行深入分析，为决策提供可靠的依据。此外，系统还可以提升企业的管理效率，降低人力成本，实现数字化、智能化的施工管理。
未来，随着信息技术的不断发展，工程考勤劳务资源系统也将不断完善和创新。我们可以预见，系统将进一步融合人工智能、大数据分析等先进技术，实现更加智能化的管理和决策支持。同时，系统的移动化应用和云端部署也将成为发展的趋势，为用户提供更加便捷、灵活的使用体验。
仅展示部分截图，下载后可一键打开直接编辑使用。
https://axurehub.com/19839.html
小米集团在20元附近的时候，我清掉了50%的仓位，不是不继续看好小米，而是自己有些问题没有确定的答案。
我记得之前雷总在武大捐款的时候，主持人介绍，雷总一个人单挑三个世界级的科技巨头，最早在金山办公WPS对标微软，后来做手机对标苹果，现在做智能电动车又对标特斯拉，确实让人听的热血沸腾，我也不例外。
但是有一个悖论是，如果精力不足够聚焦，是没有办法与如此强的对手正面硬刚的，相信雷总也比我更清楚这个道理，于是把数字系列手机交给卢伟冰，Redmi系列交给王腾，自己主要的精力70%都投入在汽车上。
相信很多人都是因为雷军而选择投资小米，但实际上来看，小米是小米，股票是股票，雷军是雷军。
雷总制定的战略想要执行到三万人的组织，需要极强的使命、愿景价值观来驱动，也需要足够硬性的薪资与晋升机制作为匹配，我一直担心的，是精英文化取代了工程师文化，如果一线斗志出了问题，管理层的运作就在空转。
也许是我过度悲观了，真心希望小米、金山都能越来越好。
我记得之前雷总在武大捐款的时候，主持人介绍，雷总一个人单挑三个世界级的科技巨头，最早在金山办公WPS对标微软，后来做手机对标苹果，现在做智能电动车又对标特斯拉，确实让人听的热血沸腾，我也不例外。
但是有一个悖论是，如果精力不足够聚焦，是没有办法与如此强的对手正面硬刚的，相信雷总也比我更清楚这个道理，于是把数字系列手机交给卢伟冰，Redmi系列交给王腾，自己主要的精力70%都投入在汽车上。
相信很多人都是因为雷军而选择投资小米，但实际上来看，小米是小米，股票是股票，雷军是雷军。
雷总制定的战略想要执行到三万人的组织，需要极强的使命、愿景价值观来驱动，也需要足够硬性的薪资与晋升机制作为匹配，我一直担心的，是精英文化取代了工程师文化，如果一线斗志出了问题，管理层的运作就在空转。
也许是我过度悲观了，真心希望小米、金山都能越来越好。
❤3