这个原型文件一共包含34个目录，主要包括了首页、比赛相关、用户登录注册、个人信息、钱包、赛事机构等内容。具体目录如下：首页、比赛、比赛详情页、对阵表、比赛规则、每局比赛对战室、报名及比赛流程、脑图、好哥哥线上炉石比赛流程地址、报名流程、创建比赛、创建比赛-选择游戏、创建详情、管理比赛、创建完后管理比赛-比赛详情、结果争执判断页面、登录与注册、注册、登录、找回密码、手机号找回、邮箱找回、重置密码页面、用户相关、用户信息、比赛记录、我创建的比赛、个人资料、钱包、充值、提现、用户个人展示页、搜索结果页、用户、之后再做、赛事机构、赛事机构详情。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘首页’, ‘比赛’, ‘比赛详情页’, ‘对阵表’, ‘比赛规则’, ‘每局比赛对战室’, ‘报名及比赛流程’, ‘脑图’, ‘好哥哥线上炉石比赛流程地址’, ‘报名流程’, ‘创建比赛’, ‘创建比赛-选择游戏’, ‘创建详情’, ‘管理比赛’, ‘创建完后管理比赛-比赛详情’, ‘结果争执判断页面’, ‘登录与注册’, ‘注册’, ‘登录’, ‘找回密码’, ‘手机号找回’, ‘邮箱找回’, ‘重置密码页面’, ‘用户相关’, ‘用户信息’, ‘比赛记录’, ‘我创建的比赛’, ‘个人资料’, ‘钱包’, ‘充值’, ‘提现’, ‘用户个人展示页’, ‘搜索结果页’, ‘用户’, ‘之后再做’, ‘赛事机构’, ‘赛事机构详情’]
https://axurehub.com/23518.html
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北京线下活动来了，我们一直是飞书的深度企业用户，看着它一路成长，如今飞书生态希望引入更多的开发者，并给大家准备了丰厚的官方资源，基于多维表格的开放性，可以不限于企业应用，任何场景需求都可以变成一个模版接入飞书，打开一个新市场。
7 月 13 日下午，我们在字节总部大钟寺工区，举办多维表格开发者日，欢迎各位开发者到场交流，我也会恭候大家的到来（可能还有神秘大佬😎）。
特别是有 AI 相关产品和计划的开发者朋友，务必关注，内卷时代，也许能在飞书生态里找到全新价值。
9 号截止，千万别错过了，报名地址 https://sspai.com/post/90180
7 月 13 日下午，我们在字节总部大钟寺工区，举办多维表格开发者日，欢迎各位开发者到场交流，我也会恭候大家的到来（可能还有神秘大佬😎）。
特别是有 AI 相关产品和计划的开发者朋友，务必关注，内卷时代，也许能在飞书生态里找到全新价值。
9 号截止，千万别错过了，报名地址 https://sspai.com/post/90180
独立开发者App付费机制的思考🧐
【订阅制而不是买断制】
虽然大家都喜欢买断制，但是仔细算一笔账
假设app售价买断6.99美元，每十个下载用户有一个付费（相当高的转化了）
2万下载则产生收入13980美元约97860元，按照一年去算，每天需要60+下载.
这里面有相当多的制约因素，首先你很难到达这么高的转化，其次你想要稳定每天60+，除非你是爆款，有社媒推荐、应用商店推荐、ASO效果好等等，不然你会发现开发的软件无人问津。
这样算下来即便你达到了，一年才收入不到5万还得排除出应用商店分成。由于是买断制你需要不断的去获取用户，这真的非常累。
假设采用订阅制
0.99美元一个月，有1千人选择订阅你的软件，每月则是990美元，每年约83000元，关键订阅制是增量的，收入可以随着订阅人数增加而上涨，不需要不断的去获取那么多新用户，这是收租模式。
难度比较：
每年获取1万下载难还是一共获取1千订阅用户难你可以自己评估。
另外9.9美元订阅的软件不会比0.99美元订阅的销售难度高十倍，因此可以尝试提高售价为1.99美元，则只需要500个订阅用户。
买断制极度不利于持续的软件更新，后期缺少动力导致不再更新。
什么软件适合买断制？
1.不怎么常用的软件
2.可以起量的软件（绝大部分开发者无法起量）
3.单价高的软件，比如39.9美元买断这种。
因此，后续开发软件我会全部考虑订阅制。
【订阅制而不是买断制】
虽然大家都喜欢买断制，但是仔细算一笔账
假设app售价买断6.99美元，每十个下载用户有一个付费（相当高的转化了）
2万下载则产生收入13980美元约97860元，按照一年去算，每天需要60+下载.
这里面有相当多的制约因素，首先你很难到达这么高的转化，其次你想要稳定每天60+，除非你是爆款，有社媒推荐、应用商店推荐、ASO效果好等等，不然你会发现开发的软件无人问津。
这样算下来即便你达到了，一年才收入不到5万还得排除出应用商店分成。由于是买断制你需要不断的去获取用户，这真的非常累。
假设采用订阅制
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难度比较：
每年获取1万下载难还是一共获取1千订阅用户难你可以自己评估。
另外9.9美元订阅的软件不会比0.99美元订阅的销售难度高十倍，因此可以尝试提高售价为1.99美元，则只需要500个订阅用户。
买断制极度不利于持续的软件更新，后期缺少动力导致不再更新。
什么软件适合买断制？
1.不怎么常用的软件
2.可以起量的软件（绝大部分开发者无法起量）
3.单价高的软件，比如39.9美元买断这种。
因此，后续开发软件我会全部考虑订阅制。
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现在又没人想做中台了，现在中台提的都不能提了，矫枉过正
有些以前的活动中台，现在都不让接入，不让用
说降本了，没有服务器
我上周啃掉的一个硬骨头
就是求活动中台的技术负责人，让我们接入
并且承诺，我们自己做接口频控，低于 10qps
然后我们本来想要调用一个发货接口
但是他们不让
因为那个发货接口，没有做业务隔离，可能会给用趴下
于是，在我的脑筋急转弯下，我问能不能改成调抽奖接口，他说他们抽奖接口做了业务隔离
100% 的中奖概率+后台静默抽奖=发货
反正就是，也挺有意思的
有些以前的活动中台，现在都不让接入，不让用
说降本了，没有服务器
我上周啃掉的一个硬骨头
就是求活动中台的技术负责人，让我们接入
并且承诺，我们自己做接口频控，低于 10qps
然后我们本来想要调用一个发货接口
但是他们不让
因为那个发货接口，没有做业务隔离，可能会给用趴下
于是，在我的脑筋急转弯下，我问能不能改成调抽奖接口，他说他们抽奖接口做了业务隔离
100% 的中奖概率+后台静默抽奖=发货
反正就是，也挺有意思的
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智慧港航信息化解决方案
文件文章深入探讨了智慧港航信息化解决方案的设计与实施。它从总体方案设计、设计思路、设计原则等多个方面进行了阐述，为读者呈现了一个全面、细致的智慧港航信息化解决方案的蓝图。
文章明确了设计目标，即在现有省、市港口信息化系统的基础上，通过新一代的感知-传输-应用技术体系，实现对码头、船舶、货物等管理要素的全面感知、有效传输和按需定制服务。同时，文章也提出了建立信息整合、交换和共享机制，以及相关标准规范和安全保障体系的目标。这些目标的设定，为智慧港航信息化解决方案的构建提供了明确的方向。
在总体方案设计中，文章详细描述了如何实现以感知港口、感知船舶、感知货物为手段，以港航智能分析、科学决策、高效服务为目的和核心理念，构建“智慧港航”的发展体系。同时，文章也提出了具体建设目标，包括一张图（即 GIS 地理信息服务平台）的建设和各种系统的完善与整合，如现场执法监管系统、运行监测和辅助决策系统、综合指挥调度系统等。这些系统的完善与整合，将为智慧港航信息化解决方案的顺利实施提供有力保障。
文章主要探讨了智慧港航信息化解决方案的设计与实施问题。这些问题包括如何实现信息的全面感知、有效传输和按需定制服务，如何建立信息整合、交换和共享机制，以及如何保障系统的安全性和稳定性等。这些问题的探讨，对于推动智慧港航领域的发展具有重要的意义和价值。
这篇文章对智慧港航信息化解决方案的设计与实施进行了全面而深入的探讨。它不仅提供了具体的方案和目标，而且对相关问题进行了深入的探讨和分析。
更多产品方案请访问方案站 https://fangan.pmhub.cc/category/pmfa
https://axurehub.com/12938.html
文件文章深入探讨了智慧港航信息化解决方案的设计与实施。它从总体方案设计、设计思路、设计原则等多个方面进行了阐述，为读者呈现了一个全面、细致的智慧港航信息化解决方案的蓝图。
文章明确了设计目标，即在现有省、市港口信息化系统的基础上，通过新一代的感知-传输-应用技术体系，实现对码头、船舶、货物等管理要素的全面感知、有效传输和按需定制服务。同时，文章也提出了建立信息整合、交换和共享机制，以及相关标准规范和安全保障体系的目标。这些目标的设定，为智慧港航信息化解决方案的构建提供了明确的方向。
在总体方案设计中，文章详细描述了如何实现以感知港口、感知船舶、感知货物为手段，以港航智能分析、科学决策、高效服务为目的和核心理念，构建“智慧港航”的发展体系。同时，文章也提出了具体建设目标，包括一张图（即 GIS 地理信息服务平台）的建设和各种系统的完善与整合，如现场执法监管系统、运行监测和辅助决策系统、综合指挥调度系统等。这些系统的完善与整合，将为智慧港航信息化解决方案的顺利实施提供有力保障。
文章主要探讨了智慧港航信息化解决方案的设计与实施问题。这些问题包括如何实现信息的全面感知、有效传输和按需定制服务，如何建立信息整合、交换和共享机制，以及如何保障系统的安全性和稳定性等。这些问题的探讨，对于推动智慧港航领域的发展具有重要的意义和价值。
这篇文章对智慧港航信息化解决方案的设计与实施进行了全面而深入的探讨。它不仅提供了具体的方案和目标，而且对相关问题进行了深入的探讨和分析。
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对话腾讯汤道生：AI不止于大模型
张小珺:『过去1年，腾讯集团高层间，新增了一个重要的企业微信群聊。腾讯公司董事会主席兼 CEO 马化腾、总裁刘炽平、高级执行副总裁卢山和汤道生等，悉数进入该群。
这个群专门针对大模型技术变革，用于分享和讨论最新前沿并跟进业务进展。很多人说，对大模型，腾讯“不着急”。对此，汤道生表达了不同看法：“着急啊。我们在群里经常讨论，不能说不着急。”…（ ➠ 详见正文）』
张小珺:『过去1年，腾讯集团高层间，新增了一个重要的企业微信群聊。腾讯公司董事会主席兼 CEO 马化腾、总裁刘炽平、高级执行副总裁卢山和汤道生等，悉数进入该群。
这个群专门针对大模型技术变革，用于分享和讨论最新前沿并跟进业务进展。很多人说，对大模型，腾讯“不着急”。对此，汤道生表达了不同看法：“着急啊。我们在群里经常讨论，不能说不着急。”…（ ➠ 详见正文）』
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随着互联网的快速发展，知识付费成为了一个热门的行业。越来越多的人愿意花费一定的费用来获取高质量的知识内容。而作为知识付费平台的商家，如何高效地管理自己的知识文库成为了一个重要的问题。为了解决这个问题，知识文库商家后台管理系统应运而生。
知识文库商家后台管理系统是一款专门为知识付费商家打造的管理工具。它集成了多种功能，帮助商家更加便捷地管理和运营自己的知识文库。首先，该系统提供了全面的文章撰写功能。商家可以在系统中直接进行文章的创作和编辑，轻松实现内容更新和发布。同时，系统还支持对文章进行分类和标签管理，方便用户进行检索和浏览。这样，商家可以更好地组织和管理自己的知识内容，提升用户体验。
除了文章撰写功能，知识文库商家后台管理系统还提供了强大的搜索引擎优化功能。商家可以通过系统设置关键词和描述，优化文章的标题和摘要，提高文章在搜索引擎中的排名。同时，系统还支持自动生成网站地图和提交给搜索引擎，提升网站的收录率。这些功能可以帮助商家更好地吸引流量，提高知识文库的曝光度。
知识文库商家后台管理系统还具备用户管理和统计分析功能。商家可以通过系统对用户进行管理，包括注册、登录、权限设置等。同时，系统还可以提供用户行为数据的统计和分析，帮助商家了解用户的偏好和行为习惯，从而进行精准的运营策略。这些功能可以有效提升商家对用户的管理和运营效率。
知识文库商家后台管理系统是一款功能强大的工具，帮助商家更好地管理和运营自己的知识文库。通过文章撰写、搜索引擎优化、用户管理和统计分析等多种功能的集成，商家可以轻松实现知识内容的更新、发布和推广。这将有助于提升商家的知名度，吸引更多的用户，实现知识付费行业的良性发展。
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