这个原型文件包含了以下目录:首页、购彩大厅、开奖公告、用户中心、充值后、跳转银行卡页面、点击完成、点击失败、走势分析、电话投注、玩法介绍、彩票资讯、内容详情、移动客户端、帮助中心、登录、注册、忘记密码、忘记密码-选择找回类型、设置新密码、密码修改成功、邮箱找回反馈页、手机号找回反馈页。
其中,这些目录涵盖了购彩、开奖公告、用户管理、充值流程、走势分析、玩法介绍、彩票资讯、帮助中心、登录与注册、密码找回等功能模块。共有22个目录。
仅展示部分截图,请下载后编辑使用。
具体目录有:[‘首页’, ‘购彩大厅’, ‘开奖公告’, ‘用户中心’, ‘充值后’, ‘跳转银行卡页面’, ‘点击完成’, ‘点击失败’, ‘走势分析’, ‘电话投注’, ‘玩法介绍’, ‘彩票资讯’, ‘内容详情’, ‘移动客户端’, ‘帮助中心’, ‘登录’, ‘注册’, ‘忘记密码’, ‘忘记密码-选择找回类型’, ‘设置新密码’, ‘密码修改成功’, ‘邮箱找回反馈页’, ‘手机号找回反馈页’]
https://axurehub.com/22803.html
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⭕️ 多网站爬虫工具箱 INFO-SPIDER
发现一个很强大的开源爬虫项目,可以爬GitHub、QQ邮箱、网易邮箱、阿里邮箱、新浪邮箱、Hotmail邮箱、Outlook邮箱、京东、淘宝、支付宝、中国移动、中国联通、中国电信、知乎、哔哩哔哩、网易云音乐、QQ好友、QQ群、生成朋友圈相册、浏览器浏览历史、12306、博客园、CSDN博客、开源中国博客、简书等多个网站🤩
🔗 https://github.com/kangvcar/InfoSpider
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朋友们,我又来招产品了。今年开始我们会读纸书阅读者做一系列的尝试和体验改进。
包括荐书、选书、记录、交流、整理工具等。
然后我们以前累积的产品能力主要是电商的…包括做货做交易和做供应链,最近有点捉襟见肘了。
所以急需一位擅长做社区或工具,熟悉用户需求定义,比较古典产品经理的朋友来帮帮我们。
多抓鱼整体待遇和大厂看齐,但工作时长却很友好,我们鼓励员工拥有自己的生活,成为工作外也健康完整的人,这样才能做出健康的产品。基本没有职场政治,人际关系简单,但对方案和工作质量的要求很高。所以大厂干得好未必在这里能干好,大厂干不好未必这里干不好。
如果你热爱纸书阅读,是个资深产品经理,有自己的用户产品代表作,欢迎来聊聊。
目前不是用户也OK的。当然是多抓鱼用户,且本身就能看到好多可优化点的朋友就更好了。
如果你擅长toC的工具和社区,但对怎么建立商业模式很感兴趣,那来这里实在太互通有无啦。
目前公司现金流稳定,老板变态程度不高,职业风险评级友好,欢迎纵身一跃。
有意者请简历 maozhu@duozhuayu.net
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目前不是用户也OK的。当然是多抓鱼用户,且本身就能看到好多可优化点的朋友就更好了。
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目前公司现金流稳定,老板变态程度不高,职业风险评级友好,欢迎纵身一跃。
有意者请简历 maozhu@duozhuayu.net
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Forwarded from 优秀設計分享
🎉分享一个配置化图表工具--Fast Chart
Fast Chart是一款旨在协助设计师和开发者实现图表的提效工具,注释区代码可用于Echarts、AntDesignCharts(桌面端)或AntV/F2(移动端)中图表的实现,从而使图表的设计与调整不再耗时费力
可快速配置想要的桌面端/移动端图表类型,其中类型包含:
折线图(Line charts):含单折线图、多折线图、迷你折线图
柱状图(Histograms):含单色柱状图、多色柱状图、分组柱状图、堆叠柱状图、迷你柱状图
条形图(Bar charts):含单色条形图、多色条形图、分组条形图、堆叠条形图
面积图(Area charts):含基础面积图、堆叠面积图
散点图(Scatter Charts):含气泡散点图、矩阵散点图
特殊图表如折柱混合图、地图、漏斗图、雷达图、饼图/环形图
除各图表专属配置项外,其他通用调整项有:数据回填(插件生成的对象)、尺寸调整、标签、轴名称、图例等属性配置(更多图表类型与配置内容将在后期补全),并支持保存模板&使用模板一键回填
链接🔗 https://www.figma.com/community/plugin/1170304287472941363
来自设计资源站: uiuihub.com
Fast Chart是一款旨在协助设计师和开发者实现图表的提效工具,注释区代码可用于Echarts、AntDesignCharts(桌面端)或AntV/F2(移动端)中图表的实现,从而使图表的设计与调整不再耗时费力
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柱状图(Histograms):含单色柱状图、多色柱状图、分组柱状图、堆叠柱状图、迷你柱状图
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特殊图表如折柱混合图、地图、漏斗图、雷达图、饼图/环形图
除各图表专属配置项外,其他通用调整项有:数据回填(插件生成的对象)、尺寸调整、标签、轴名称、图例等属性配置(更多图表类型与配置内容将在后期补全),并支持保存模板&使用模板一键回填
链接🔗 https://www.figma.com/community/plugin/1170304287472941363
来自设计资源站: uiuihub.com
Figma
Fast Chart | Figma
🎉Fast Chart——配置化图表工具
Fast Chart是一款旨在协助设计师和开发者实现图表的提效工具,注释区代码可用于Echarts、AntDesignCharts(桌面端)或AntV/F2(移动端)中图表的实现,从而使图表的设计与调整不再耗时费力
可快速配置想要的桌面端/移动端图表类型,其中类型包含:
折线图(Line charts):含单折线图、多折线图、迷你折线图柱状图(Histograms):含单色柱状图、多色柱状图、分组柱状图、堆叠柱状图、迷你柱状图条形图(Bar charts):…
Fast Chart是一款旨在协助设计师和开发者实现图表的提效工具,注释区代码可用于Echarts、AntDesignCharts(桌面端)或AntV/F2(移动端)中图表的实现,从而使图表的设计与调整不再耗时费力
可快速配置想要的桌面端/移动端图表类型,其中类型包含:
折线图(Line charts):含单折线图、多折线图、迷你折线图柱状图(Histograms):含单色柱状图、多色柱状图、分组柱状图、堆叠柱状图、迷你柱状图条形图(Bar charts):…
#自媒体运营频道 #@yunying23
做电商,尽量不要选择SKU多的品,原因有三:
1、SKU多,压货成本高,会对资金周转有影响,进货库存盘点也琐碎
2、配置链接麻烦,拍摄制作素材图、库存配置、价格配置的工作很多,电商平台的后台不好使,配置的时候只想原地爆炸(最近的切身体会
3、需要比较多的仓储空间及成本,SKU多,每个SKU都得有货,就要有空间放,自己家的房子做仓库还好,要租仓库的话就是一笔固定支出
我选的品就是SKU多的,最近开始有点头疼这个问题了🥹
做电商,尽量不要选择SKU多的品,原因有三:
1、SKU多,压货成本高,会对资金周转有影响,进货库存盘点也琐碎
2、配置链接麻烦,拍摄制作素材图、库存配置、价格配置的工作很多,电商平台的后台不好使,配置的时候只想原地爆炸(最近的切身体会
3、需要比较多的仓储空间及成本,SKU多,每个SKU都得有货,就要有空间放,自己家的房子做仓库还好,要租仓库的话就是一笔固定支出
我选的品就是SKU多的,最近开始有点头疼这个问题了🥹
昨天听课最大的启发是“噪声模式是一致的”。
换言之,就是“人们总是在重复自己的失败模式”并且不断的把相同的失败归因给不同的外部。
对我来说,我的失败模式是之前从来没有做出过真正赚钱的产品。
要努力突破这个失败模式。
换言之,就是“人们总是在重复自己的失败模式”并且不断的把相同的失败归因给不同的外部。
对我来说,我的失败模式是之前从来没有做出过真正赚钱的产品。
要努力突破这个失败模式。
用户使用产品时,每一次点击都是昂贵的成本。
to b 领域经常开玩笑,说客户总是期待「神奇按钮」,可以一键 xxx,只要按下问题就解决了。
听起来搞笑,但这就是人的本能。
尽可能让用户少点击、少跳转,最大限度降低用户操作量。
用户的使用成本=金钱成本+学习成本+执行成本
傻瓜式操作可以降低用户的使用成本。
to b 领域经常开玩笑,说客户总是期待「神奇按钮」,可以一键 xxx,只要按下问题就解决了。
听起来搞笑,但这就是人的本能。
尽可能让用户少点击、少跳转,最大限度降低用户操作量。
用户的使用成本=金钱成本+学习成本+执行成本
傻瓜式操作可以降低用户的使用成本。
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《平庸公司的日常》
产品更新,需要写产品功能的说明性文案。
产品经理懒得写,转给实习生。
实习生快下班了,随手写了一条交差。
产品经理看都没看,让实习生直接给研发。
新功能上线后,因为说明性文案写的简单不全面,产生很多客户咨询。
客服部门不清楚,就找产品部门了解情况。
产品经理写了相关的说明话术,发给客服部门。
产品经理本周工作产出 +1
客服部门 kpi +1
产品经理看到客户咨询变多也有点慌,没公开提需求,私底下联系关系好的程序员,帮忙改一下文案。
程序员加了好几天班懒得改,就说问题不大等等看,过段时间用户习惯了应该就没事了。
于是文案就没改。
程序员工作量 -1
后来,客服把相关问题的解答写入问答库。
再有客户提问,通过机器人就可以解答。
实习生无所谓,他从头到尾都没意识到问题。
产品经理无所谓,这事和他的 kpi 无关,没出大事就行。
客服部门无所谓,有机器人回答,偶尔接入人工,也在他们的正常工作量范围内。
公司高层无所谓,他们脱离一线,不管具体业务,压根不知道有这件事。
这件事就这样过去了。
产品更新,需要写产品功能的说明性文案。
产品经理懒得写,转给实习生。
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客服部门 kpi +1
产品经理看到客户咨询变多也有点慌,没公开提需求,私底下联系关系好的程序员,帮忙改一下文案。
程序员加了好几天班懒得改,就说问题不大等等看,过段时间用户习惯了应该就没事了。
于是文案就没改。
程序员工作量 -1
后来,客服把相关问题的解答写入问答库。
再有客户提问,通过机器人就可以解答。
实习生无所谓,他从头到尾都没意识到问题。
产品经理无所谓,这事和他的 kpi 无关,没出大事就行。
客服部门无所谓,有机器人回答,偶尔接入人工,也在他们的正常工作量范围内。
公司高层无所谓,他们脱离一线,不管具体业务,压根不知道有这件事。
这件事就这样过去了。
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今天玩了会Coze
完全照着教程弄了个旅行规划的workflow
眼睛都要瞎了
之前用低代码平台搭过线上能跑的微信小程序
那会带了一些学员,但是95%的人都无法根据教程做出来
Coze怎么说呢?
难度低了一些,但是我感觉一样能卡死90%的PM
最近在社群整了个AI视频的活动
我自己掏了200块做奖品
33人入群
总共4个人提交了作品
其中包括我和 @雷大Ki
我还是最后用了GPT4+国产Sora做出来凑数的
真的能有耐心使用工具文生图-图生视频
个人觉得一样能卡死90%的PM
更别说ComfyUI了
感叹PM的动手能力之差啊!
不知道那次去真格听了@hidecloud 现场分享的PM
后来有多少人学会了ComfyUI
有10%么?
完全照着教程弄了个旅行规划的workflow
眼睛都要瞎了
之前用低代码平台搭过线上能跑的微信小程序
那会带了一些学员,但是95%的人都无法根据教程做出来
Coze怎么说呢?
难度低了一些,但是我感觉一样能卡死90%的PM
最近在社群整了个AI视频的活动
我自己掏了200块做奖品
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总共4个人提交了作品
其中包括我和 @雷大Ki
我还是最后用了GPT4+国产Sora做出来凑数的
真的能有耐心使用工具文生图-图生视频
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更别说ComfyUI了
感叹PM的动手能力之差啊!
不知道那次去真格听了@hidecloud 现场分享的PM
后来有多少人学会了ComfyUI
有10%么?