不知道为什么突然想起来很久以前的一个小事，这应该是我离发财最近的一次。
在我高一的时候，当时我家因为不知道什么原因好像有 2 万美元，在讨论要不要直接投资。
当时我想起来邻居家小孩玩的 iPod Touch，我就说苹果这个也做手机，以后这样的机器肯定人手一台，用起来很吊的。
我妈：「那是不是买苹果公司的股票就行了？」
我：「这么好的设计诺基亚肯定会抄的，不抄是傻子。我都觉得好他们看不出来吗？」
后来的故事大家都知道了。

#程序员

“看来我今年的工作是安全的。但是，我需要好好学习 ChatGPT，精通它的使用，让我明年也是安全的。”

#职场社畜日常

pdd打电话来聊
问：看你之前实习去了呢么多互联网（但不包括pdd）为啥最后去了国企
我说：感觉太卷了
他沉默了…

问：你能接受的工作强度大概是多少？
我说：至少要有双休吧
他又沉默了……
😅

#程序员

【米哈游】社招内推
💼岗位：研发/策划/美术/运营/产品/设计/公共职能

🧧福利：保底16薪+五险一金+补充医疗保险+扁平化管理

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看看今天上海goodbai开店的排队盛况，中国潮牌行业/消费行业还是大有可为的，认真做！

#产品经理

ChatGPT APP让我开始思考一个问题：

类似haptic feedback（振动反馈）这样纯粹、强烈、纯生理性的爽感的交互，为什么在APP设计中被用的如此克制？

暂时能想到的应用只有微信拍一拍。

#运营

昨天有三个朋友跟我说，不要把精力放到孵化别人身上，因为孵化最终拼的不是术，而是组织架构能力，拼的是团队。

三个月前，我并不理解这件事。我觉得，既然我可以掌握短视频的技术，就也能掌握直播和私域的技术。既然我能掌握这些全流程的技术，凭什么我不能做全案的孵化，拿分成呢。

现在我明白了，技术只是信息差，不管是短视频、直播还是私域，我领先客户的只是时间而已。一旦IP补齐信息差，大概率就是大家分道扬镳的时候了。如果想让IP能够长期合作，更重要的是，要有一套自己的团队，并有好的激励体系。IP知道技术了，还是要自己搭团队做，这个事情很麻烦，而且很多IP不喜欢做管理。那和操盘手合作，就彼此更互补一些。

而我，显然不是一个擅长搭团队和激励人的人。所以长期来看，我可能还是更适合做自己的账号。

但我发现，当我明白这个道理，意识到自己可能走了一些弯路。但我还是无法决定停掉手里的全案孵化的项目，全力做自己的账号。不明白自己为什么会这样决策。

格力解散手机核心团队，小米的车又会如何？

#职场社畜日常

00后整顿职场不一定真
但，我真不喜欢职场那些事儿
我，上海建筑行业某公司打工人

领导看我下班准点走
好几次都说让我留下来
有次气到了说我就想看到你们加班
但是我和我室友偏不
我有对舍友说我们要共进退
不然会抓着一个人说
当天我们还是准时下班
有次我烦了就明说我健身房办了卡
要准点下班回去健身

师兄想给我安排任务
抱歉，我手上有活
我对同级的同事说
我们学生来到社会第一件事
就是要学会拒绝
老好人只会天天加班
活干的太好只能做个好技术
想当领导得会给别人找活🐶

我师傅是一级主任设计师
带我特别用心，护着我
看到他湖南人来这么远的地方
工资和他干的活完全不搭嘎
在工厂，在现场，在地铁
我就经常劝他换一家公司干
结果年后他就跑路了🐶

这段时间又一个二级设计师师兄
来到了我们套间住
他家里有点情况住不下了

我晚上就和他聊
你没有自己的生活吗
天天加班，你能在上海买房吗
这工资能存很多钱回家吗

是，我是了解，我刚来，钱少
我懂前期不要太在意工资
但是，我心寒是因为培训完
来到上海后知道那些工作几年的
工资还是那么低
这点工资能存多少钱

他反驳，我就和他讲现实
他退缩，我就和他讲理想
不加班，能有自己的时间
不加班，能有自己的生活
聊了好久好久

他看着我我们套间每个人
一个个准点下班
都有自己喜欢的东西
有玩乐器的，打游戏的，做饭的，
健身的，看动漫的，钓鱼的…