#程序员

自从学会了一点矩阵计算的皮毛，这东西竟然帮我解决了一连串之前困扰我很久的问题，感觉相当的不真实，简直就是魔法………数学真的是上帝的语言啊🤯

#职场社畜日常

你们能接受单休吗🤯

#职场社畜日常

半佛仙人：升职加薪的关键在于搞定你的老板。

老板会提拔哪些人？

一句话：有能力（能力不能太差也不能太强）且要听自己的话。

一些职场现实：
🌚能力太强，一个人干很多活儿，会让老板有担忧“我把Ta提拔上来了，ta的活儿谁干？”以及“能力太强，导致老板没有足够的理由要来hc来扩大自己的权力范围”

1️⃣你的工资是公司出的，不是你老板出的。
你觉得你在替公司省钱，你为公司付出时间，但达到的结果不是你老板想要的利益点时，那你也不会成为老板的头号员工。

2️⃣公司不是一个具体的人，公司不同的部门之间也代表了不同的利益，公司是由具体的人组成的，有时候最不需要在乎的就是公司的利益，因为“公司并不是一个实体”，它虚无缥缈。

有时，你的老板的利益，和公司的利益未必是一个利益。你拼了命的为公司付出，但对老板本身没啥好处，老板也不会提拔你。

3️⃣对于企业的中层管理者，ta最需要的是保住自己的地位。中层管理者跳槽很难，因为一个萝卜一个坑，而且中层领导薪资也很高，所有他首先就是需要保住自己在公司的工作。其次，他需要更多的人能够听他指挥，依此扩大自己的权力范围，说白了就是在公司里得有自己能信得过的人。

3️⃣大家都是为了自己的利益，你的老板也是一样，他看重自己的利益一定是大于公司的利益。

4️⃣一个公司的中高层管理者，需要盯的事很多，需要管团队，需要管业务，需要和其他部门一边配合一边扯皮，一边甩锅，对更高的老板要赔笑脸，自己还有ROI和KPI，所以他除非外部有萝卜坑，否则他会非常希望能保住自己的地位。

那在保住地位之后，会开始扩大自己的职权。

在扩大权力范围的过程中，他最需要的是得有听自己话的自己人。当他当上更高层的老板后，相比于一个能力强但是或许忠诚度不太够的下属，他会更愿意提拔一个能力一般但是非常听话的人，这样的人好管理！

管理，管理，当了管理者怎么管理会不费心？那就是听自己话的人自己管理起来轻松不添堵啊。

5️⃣刚进公司的员工，中层老板看重是你的执行力。你是不是足够听话，足够帮他把事办成，足够认可他，足够追随他，而不是处处瞧不起他，跟他对着干，私下跟同事贬低他。

6️⃣如果在公司呆了几年的员工，中层老板看重是你的创新能力，能不能整活儿。

7️⃣你的老板关注的是：怎么让更高层的管理者意识到自己很有价值，自己在干活，自己在带着大家一起创造价值。（说到这儿，我突然意识到，办任何活动，发朋友圈的价值所在了，就是要让我的老板和老板的老板，看到自己在干活以及看到老板带的下属做出的成绩）

8️⃣PPT的作用就是让你的老板可以去唬住更大的老板，特别是精美的PPT（想起来之前一家公司有些同事PPT能力一流，后面能晋升也不无道理了）

9️⃣真正的升职加薪意味着：你要么真的权力变大，要么真的有加薪。

那，当你的团队做得好，公司给了你们更多资源，团队扩张时，老板需要提拔几个管理者上去，这个时候一般会有两种做法：

第一：提拔有一些能力但是自己人的下属（能力不行，当然不行但能力太强，管不了也不行！）

第二：空降。
空降来的领导，如果能力强，他能立住就活下来，如果能力不强就在试用期给裁掉。而空降来的人，想要保住自己的位置，就会拼命给自己招人