#运营

早！今天是周六么？

#工程师工具 看到一个高颜值精致的工程师工具箱「IT Tools」, 提供加解密、常用转换、Web处理工具、图片、开发、数学等常用随手的处理，使用效率上做的不错。
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不要因为某人在教
我们就认为值得向她学

以及

不要因为某人擅长教
我们就认为她教的值得学

好老师不一定有好的想法
有好想法的人也许并不想教你

上士闻道，勤而行之
中士闻道，若存若亡
下士闻道，大笑之

道德经里的这段话，也可以用来区分读书人

上士读书，为了行动
中士读书，为了思考
下士读书，为了批判

#运营

自检清单：私域运营人才需要的能力！你做到了几条？

目前在私域领域，做的最好的就是在线教育和电商。

拥有私域运营能力的人，去其他行业也能吃得香。总结目前私域适用行业和私域运营人才需要的能力。

目前私域适用行业：
在线教育和线下教育、快消品、美妆、白酒类、内容资讯、医美、社区团购、线下餐饮、实体门店（便利店、超市、奶茶店）、珠宝、茶叶、母婴、宠物等

私域运营人才需要的能力：
一、私域运营模型搭建能力
引流模型
激活模型
成交模型
留存模型
微信工具载体联动运营，微信号/企微号、微信群、公众号、小程序、朋友圈、视频号

二、私域用户经营体系搭建能力
用户标签
用户分层运营
用户全生命周期
超级用户打造（KOL、KOC）
用户触点
用户旅程
会员体系
IP塑造
数据分析

三、私域运营策略制定能力
内容生产和运营
活动策划及执行
SOP策略制定
直播及短视频运营

四、私域渠道拓展能力
公众号/朋友圈/社群投放
同业及异业换量
人脉资源

五、私域工具熟练掌握
个微效率工具
社群效率工具
企微效率工具
裂变分销工具
CRM及SCRM

证监会：2月1日，全面实行股票发行注册制改革正式启动

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最近看了《青山资本2022年年度消费报告》它之所以破圈，是因为这虽然是一份消费报告，但是里面花了大量的篇幅，研究了中国人的35岁中年危机。而且研究方法非常漂亮，做了大量扎实的数据统计。里面的“扎心三问”刷屏你可以体验一下：

1、放下手上的工作，你还有其他收入来源吗?(单选)
A、有 B、没有

2、去掉每个月的开销，你能剩下5000块吗?(单选)
A、能 B、不能

3、如果突然生一场大病，你手上的存款可以应付吗?(单选)
A、可以 B、不可以

其实人到了中年，最大的问题不是外界，最大的问题是很多人停止了学习，好奇心也慢慢减弱，停止了成长，而是依靠经验的惯性，而在当下时代，变化太快，因此经验越来越不值钱。

因此要度过中年危机，需要自己保持好奇心，不断学习，保持成长！

#产品经理

如果想知道“为什么”
那就不要问“为什么”
而要问“是什么”

比如，你问张颂文“你觉得你为什么成功”
这太宽泛无力了，一两句讲不清楚
话题太僵硬，不友好，马上戒心就出来了

正确的做法是，问“是什么”，比如
“你觉得你是你们班最努力的吗”
“你觉得在吃苦这件事上你最佩服谁”
“做表演指导时你有榜样和目标吗”

真正的“为什么”，是借事实勾勒而出的
直接问“为什么”，是一种拿来主义
即，明明请教别人
却把摆事实和勾勒的工作都丢给了对方
很不礼貌

别问用户你要什么样的产品
同理

#程序员

可算看到一个支持按段落翻译的浏览器插件了，不用买彩云小译了。就是这个许可证比较麻烦，AGPL。Paperback 没法直接用，不过细想原理没多复杂，可以考虑支持这个功能。

ps. 搞半天没开源，就留了个 dist。

https://github.com/immersive-translate/immersive-translate

#运营

再说说我们公司的SEO是怎么成为行业顶尖案例的。
从SEO团队成立的第一天起，他们的使命就是：将获客成本降为零。
在他们的团队主页上至今都有一句很酷的话：如果哪天我们的使命达到了，也是我们团队解散的日子。不要害怕把我们都开掉，因为这就是我们的目标。
SEO在内部分为SEO Product和SEO content。前者是通过优化Landing Page，开发引流工具，开发自动化页面搭建工具等产品技术手段进行获客。目前团队管理着超过100万个Landing Page。
SEO content就是在我们主站上生产内容，通过关键词研究，长尾流量发掘和内容生产、测试、CTA优化等方式进行获客。
底层有两个团队：一是本地化团队，负责提供全球各个国家/语言的本地化，发掘当地关键词等，将Core Marketing的成果创造性的复制。
二是数据团队，负责齐齐整整的把每一级页面的tracking做好。保证用户来源可追踪。主要解决的就是平台隐私策略调整后的建模、数据权限、建模etc。
除此之外，我们还有两个团队，负责团结外部流量：通过Affliates和Buy Sites 合作或收购高权重、高质量的网站，从而全面埋伏关键词。
整体上构成了我们的SERP优化模型。
听起来简单，做起来那就是细节满满、耐心布局。
这个公司长达十二年的时间，连自己的品牌词广告都不买，坚决地不给谷歌一毛钱。同时也极度ethical，从来不做scam类的外链或类似的trick。当然再次感谢谷歌，提供了相对平等的竞争机制，只要是优质的内容都会慢慢获得好的权重。
下次再慢慢将将各个部分的细节操作及有趣案例。

美国船王哈利曾对儿子小哈利说：“等你到了23岁，我就将公司的财政大权交给你。”谁想，儿子23岁生日这天，老哈利却将儿子带进了赌场。老哈利给了小哈利2000美元，让小哈利熟悉牌桌上的伎俩，并告诉他无论如何不能把钱输光。

小哈利连连点头，老哈利还是不放心，反复叮嘱儿子一定要剩下500美元。小哈利拍着胸脯答应下来。然而，年轻的小哈利很快赌红了眼，把父亲的话忘了个一干二净，最终输得一分不剩！走出赌场，小哈利十分沮丧，说他本以为最后那两把能赚回来，那时他手上的牌正在开始好转，没想到却输得更惨。

老哈利说：你还要再进赌场，不过本钱我不能再给你需要你自己去挣。小哈利用了一个月时间去打工，挣到了700美元。当他再次走进赌场，他给自己定下了规矩：只能输掉一半的钱，到了只剩一半时他一定离开牌桌。

然而，小哈利又一次失败了。

当他输掉一半的钱时，脚下就像被钉了钉子般无法动弹。他没能坚守住自己的原则，再次把钱全都压了上去，还是输个精光。老哈利则在一旁看着一言不发。走出赌场，小哈利对父亲说：他再也不想进赌场了，因为他的性格只会让他把最后一分钱都输光，他注定是个输家。

谁知老哈利却不以为然，他坚持要小哈利再进赌场。老哈利说：赌场是世界上博弈最激烈、最无情、最残酷的地方，人生亦如赌场，你怎么能不继续呢？

小哈利只好再去打短工。

他第三次走进赌场已是半年以后的事了。这一次，他的运气还是不佳又是一场输局。但他吸取了以往的教训，冷静了许多，沉稳了许多，当钱输到一半时，他毅然决然地走出了赌场。虽然他还是输掉了一半，但在心里，他却有了一种赢的感觉，因为这一次他战胜了自己！

老哈利看出了儿子的喜悦，他对儿子说：“你以为你走进赌场，是为了赢谁？你是要先赢你自己！控制住你自己，你才能做天下真正的赢家。”

从此以后，小哈利每次走进赌场，都给自己制定一个界线，在输掉10%时他一定会退出牌桌。再往后，熟悉了赌场的小哈利竟然开始赢了：他不但保住了本钱，而且还赢了几百美元！这时，站在一旁的父亲警告他，现在应该马上离开赌桌。

可头一次这么顺风顺水，小哈利哪儿舍得走？几把下来他果然又赢了一些钱，眼看手上的钱就要翻倍，这可是他从没有遇到过的场面，小哈利无比兴奋！谁知，就在此时形势急转直下，几个对手大大增加了赌注，只两把，小哈利又输得精光…从天堂瞬间跌落地狱的小哈利惊出了一身冷汗，他这才想起父亲的忠告。

如果当时他能听从父亲的话离开，他将会是一个赢家。可惜，他错过了赢的机会，又一次做了输家。

一年以后，老哈利再去赌场时，小哈利俨然已经成了一个像模像样的老手，输赢都控制在10%以内。不管输到10%，或者赢到10%，他都会坚决离场，即使在最顺的时候他也不会纠缠！老哈利激动不已 ── 因为他知道，在这个世上，能在赢时退场的人才是真正的赢家。

老哈利毅然决定，将上百亿的公司财政大权交给小哈利。听到这突然的任命，小哈利倍感吃惊：“我还不懂公司业务呢！。”老哈利却一脸轻松地说：“业务不过是小事。世上多少人失败，不是因为不懂业务，而是控制不了自己的情绪和欲望！”

老哈利很清楚：能够控制情绪和欲望，往往意味着掌控了成功的主动权。

船王哈利训子秘诀：能在赢时退场的人，才是真正的赢家。

关于2023内容行业走向，半佛、陶白白等17位新媒体人这样说

附推荐书单/影单

某上市小破厂校招初筛。

收到 22 份简历，9 个 985，5 个 211，华五 1，常春藤美硕 1。硕士占比70%。

我们 hc 大概就那么几个，今年的形势，懂的都懂，海量 hc 是啥意思。

怎么筛选？

985/211 学历的，过。但考研三战四战上岸，快30岁来校招的，去掉。

有大厂经历的，过。

有ACM金银奖、建模一等、蓝桥杯一等的，过。

其他淘汰，最终淘汰率 15%。

别说我歧视，今年我这，算校招雷锋。