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#产品经理

大家还记得这个吗？
微软/windows快要恢复这个功能了吧？
换上chatgpt的技术😂

【小米通报汽车设计文件泄密处理结果：供应商被罚100万元】

据新浪科技2月2日报道，小米汽车设计文件泄密一事近日引发关注，据获悉，小米内部通报了该事件的处理结果，涉事合作方处以100万元的经济赔偿，泄密人也被处理。

今年1月，有汽车博主发布了关于小米汽车首款车型小米MS11车型的设计图片，展示了小米汽车保险杠、小米MS11的装饰件，以及小米与北汽模塑相关合作细节等，引发网络关注。

针对小米汽车设计文件泄密一事，小米集团公关部总经理王化随即回应称，的确是二级供应商保密的设计文件泄密，该供应商仅仅是为模具打样的供应商，泄密的文件是非常早期的招标过程的设计稿，并非最终文件。“我们一定会根据与该供应商签订的保密协议进行严肃处理。”他说。

小米内部也针对该事件通报了处理结果。通报显示，事件的起因是合作方北京某模塑科技有限公司因对其下游供应商管理不善，泄露了小米汽车前后保险杠某个版本的过程稿。对于涉事合作方，依照《保密协议》处以100万元的经济赔偿，责成其对下游供应商加强信息安全管理，并对泄密人进行处理。

小米通报的合作方北京某模塑科技有限公司，也即是北京北汽模塑科技有限公司。天眼查信息显示，北京北汽模塑科技有限公司成立于2008年，属于北京汽车集团成员，由北京海纳川汽车部件股份有限公司和江南模塑科技股份有限公司合资创立，分别持股51%与49%。经营范围包括生产汽车保险杠、模具、塑料制品；研发、销售汽车保险杠、模具、塑料制品等。

按照小米造车的时间表，小米汽车将于2024年正式量产，近来关于小米汽车的相关曝光信息也是层不不穷。今年1月，网络上还传出了“小米造车遇坎且小米汽车品牌没批下来”的传闻，小米集团公关部总经理王化当时回应称，该消息不实，不存在所谓品牌需要批准的说法。

#程序员

想写一本书，关于Unity客户端通用架构设计的（之前看陆泽西的《Unity主程手记》，他对这一块描述不多）。

有几个问题想请教一下：
1. 作者名可以用“杰克有茶”吗？
2. 写得不好被骂如何处理？
3. 出版了没人买的话，一般怎么送人？送哪些人？

蜜雪的前车之鉴就是未来一定要抓准上市的timing，不能默默憋出净利润，再想着做个大的IPO募一笔大资金。越大越是风向标级别的决定啊。

特斯拉5年来车价降了一半
利润率却不断增长，背后就简单三步：
1. Create a low volume car, which would necessarily be expensive
2. Use that money to develop a medium volume car at a lower price
3. Use that money to create an affordable, high volume car
很多人把战略搞得晦涩难懂，清晰可执行其实更有效

京东这个瓜，堪比东哥在哥大。

#运营

湛庐文化图书设计给我的启发：先考试再学习法。

如果你经常购买由湛庐文化出版的图书，你会发现，湛庐文化的几乎所有的图书，都会在开始部分先设计几道测试题，来帮助你快速进入阅读状态（如图，湛庐文化出版《如何学习》）

这种方式，其实可以用在更宽阔的自学领域：
先给自己做（设计）一套测试题，当然了，你根本不必在意测试的成绩，测试的目的是让你带着问题去阅读。

这样，大脑就会主动捕捉那些重要的信息，并建立更强的储存和提取回路，让你觉得知识像是被主动“赶进”你脑海的。

#前端

就这几行代码，花了半天才搞懂😭本来以为是单纯的es语法，后来发现是ts的语法。顺便发现了各种奇奇怪怪的导入导出

最好的机会都是足够简单的，简单到只需要常识和勇气。

#运营

买个输入法皮肤还要搞盲盒，你们这帮搞运营的是不是被互联网思维逼得有点脑溢血了？

#工程师学习 剑桥大学开发了一款免费的英文写作提高工具「Write & Improve」，可以选择数百种话题进行写作，也有不同难易程度，可以获得需要改进的建议反馈，还可进行提交获得对应认证，适合想提高英语书写表达能力的同学。
🤖 https://writeandimprove.com/

#前端

背前端八股好痛苦…但是为了找工作我拼了！

太牛了

#产品经理

一种信息加密方法

#程序员

Warnings

#产品经理

新入职的同事，之前听说履历就是很有经验的市场人员。虽然还只是昨天和ta就产品这块有个线上交流的会议，确实第一印象很不错：

1 是务实不整虚的，在保持礼貌的同时，整个交流中能够很明显感觉到是在比较高效地去做了解以及明确当前的需求与ta能力的匹配；

2是对业务有理解有章法不会上来就陷入到细节中去，比如和ta讲解产品，ta第一反应是先问目标客群和希望解决的问题是什么；

3是对团队融入协作这块应该也是有技巧的，比如在请求帮助时，在明确需求之余，会适时表示这些诉求的目的是什么，限度在哪里（不给大家先增加太多工作量的前提下）

以及，感觉确实国外人在职场上会更坦诚直接一些，少了很多来回寒暄or委婉表达，对接起来会感觉挺“简单的”，不太用“猜”和“品”。
当然跨国的工作共事，肯定还是会有挺多挑战。利用好机会把自己的跨国沟通与商务相关能力提升上去

#程序员

哇，家中局域网跑起一个Memos 服务，我的纪录基本都挪到这里来了，太方便了！

Tiktok也厉害。