#职场社畜日常
刚刚噼里啪啦说了一堆,都是因为看到滴滴做了个裂变活动,居然要求邀请4个120天没打车的用户帮忙助力。啥玩意儿啊。
你咋不说邀请4个 「最近120天没打车但是在365天内打过车且在90天之内打开过滴滴也选了目的地但看到价格以后就关掉了且再也没有打开过的」用户呢?
https://cdnv2.ruguoapp.com/Fv0lNjonKJd-4nExCmPjXTsPrjdFv3.png
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你咋不说邀请4个 「最近120天没打车但是在365天内打过车且在90天之内打开过滴滴也选了目的地但看到价格以后就关掉了且再也没有打开过的」用户呢?
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#职场社畜日常
今晚下班后跟微软Edge团队的PM 语音沟通了近2个小时,聊了很多关于如何做产品以及产品背后的故事。
我们彼此欣赏。她们很认同我们作为一个小的独立开发者所做的事情,我也很认同她们可以给全球用户所做的功能。
在交流过程中,发现了我们彼此很多相同又不同的点。
相同的点:
我们都希望能给用户去做好用的产品,能满足用户的需求,解决他们的问题,从而实现我们的价值。
他们很喜欢播客,我们也很喜欢播客。
我们在调研Arc浏览器,他们也在调研Arc。
我们不喜欢Edge的起始页,他们也不喜欢Edge起始页的信息流。
不同的点:
他们是世界级的大公司大团队,拥有甚至无限大的资源和流量,所做的事情也在影响着千万甚至上亿的用户。
而我们是“纳米级”的小团队,没预算没资源,只有很多天马行空的想法💡,永远和用户站在一起
他们开发一个新功能,从立项到上线可能得层层审批,再到设计,开发,上线,可能三个月就过去了。
我们开发一个新功能,只要说用户喜欢,我们觉得可以做,最快1天,慢点一周就能上线。
用户对于大公司来说,最后会抽象为A/B测试冰冷的数据,他们每天会被各种KPI数字所压抑,渐渐变成向数据,向上做产品。
用户对于我们来说,就是具体人,具体的个体,我们没有太多KPI,反而很自由。
我们甚至可以与每一个跟我们反馈问题的用户聊天,站在用户角度去感受他们的喜怒哀乐,然后把这种情绪带入到产品中,在下一个版本中,让他们感受到。
他们上一个功能有很多羁绊,要去平衡客户,广告主和用户,不同群体的需求。
我们就更多是根据自己喜好和风格做事。
今晚的聊天双方都收获了很多,我也跟他们讲了很多很多独立开发者现在的困境,希望以后也能联合Edge团队更好地帮助国内插件开发者,让这个浏览器插件生态变得更好,也就会慢慢实现我当初设定的愿望(https://m.okjike.com/originalPosts/623952659765310010b84372?s=ewoidSI6ICI1OTUyZGU1N2ZkZmE0NzAwMTIyZmQ3M2EiCn0=)。
因为都在北京,下一次聊天,或许就可以去微软中国的总部了。
https://ifttt.com/images/no_image_card.png
今晚下班后跟微软Edge团队的PM 语音沟通了近2个小时,聊了很多关于如何做产品以及产品背后的故事。
我们彼此欣赏。她们很认同我们作为一个小的独立开发者所做的事情,我也很认同她们可以给全球用户所做的功能。
在交流过程中,发现了我们彼此很多相同又不同的点。
相同的点:
我们都希望能给用户去做好用的产品,能满足用户的需求,解决他们的问题,从而实现我们的价值。
他们很喜欢播客,我们也很喜欢播客。
我们在调研Arc浏览器,他们也在调研Arc。
我们不喜欢Edge的起始页,他们也不喜欢Edge起始页的信息流。
不同的点:
他们是世界级的大公司大团队,拥有甚至无限大的资源和流量,所做的事情也在影响着千万甚至上亿的用户。
而我们是“纳米级”的小团队,没预算没资源,只有很多天马行空的想法💡,永远和用户站在一起
他们开发一个新功能,从立项到上线可能得层层审批,再到设计,开发,上线,可能三个月就过去了。
我们开发一个新功能,只要说用户喜欢,我们觉得可以做,最快1天,慢点一周就能上线。
用户对于大公司来说,最后会抽象为A/B测试冰冷的数据,他们每天会被各种KPI数字所压抑,渐渐变成向数据,向上做产品。
用户对于我们来说,就是具体人,具体的个体,我们没有太多KPI,反而很自由。
我们甚至可以与每一个跟我们反馈问题的用户聊天,站在用户角度去感受他们的喜怒哀乐,然后把这种情绪带入到产品中,在下一个版本中,让他们感受到。
他们上一个功能有很多羁绊,要去平衡客户,广告主和用户,不同群体的需求。
我们就更多是根据自己喜好和风格做事。
今晚的聊天双方都收获了很多,我也跟他们讲了很多很多独立开发者现在的困境,希望以后也能联合Edge团队更好地帮助国内插件开发者,让这个浏览器插件生态变得更好,也就会慢慢实现我当初设定的愿望(https://m.okjike.com/originalPosts/623952659765310010b84372?s=ewoidSI6ICI1OTUyZGU1N2ZkZmE0NzAwMTIyZmQ3M2EiCn0=)。
因为都在北京,下一次聊天,或许就可以去微软中国的总部了。
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Okjike
昨天在B站发的iTab 产品介绍视频,今早突破5W+播放啦, - 即刻App
即刻App,享受探索、表达和创造
#职场社畜日常
关于电子木鱼,纯App没有手中把玩的质感,减压效果折半,不如做一个真的木鱼,为了办公室里不影响他人,改造一下,物理上敲不响,耳机里能听app实时配音。
支持笔敲、指敲、筷子敲、棒槌敲、脑瓜崩敲,支持设置为铜质音、玉石音、钢琴音、大钟音、御姐音、萝莉音,支持自定义经文敲一下读一个字,开会员可以敲一下顶三下,功德加速我最强!
后面app慢慢升级迭代,能听听异地的情侣敲击声,可以一件分享敲击次数到朋友圈,再搞短视频敲击姿势分享,后期整一个“佛祖贷”,口号就是,“有困难找佛祖,值得信赖的佛脚,你还不快来抱抱?”,找几个俏美的尼姑直播带货,齐活了!
我觉得可行,哪位王多鱼老板愿意投资请联系我,市场上要是真做出来了记得给我打钱🤔
https://cdnv2.ruguoapp.com/Fngs45NEpZNn-fGef3Pky4lwUIagv3.jpg
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支持笔敲、指敲、筷子敲、棒槌敲、脑瓜崩敲,支持设置为铜质音、玉石音、钢琴音、大钟音、御姐音、萝莉音,支持自定义经文敲一下读一个字,开会员可以敲一下顶三下,功德加速我最强!
后面app慢慢升级迭代,能听听异地的情侣敲击声,可以一件分享敲击次数到朋友圈,再搞短视频敲击姿势分享,后期整一个“佛祖贷”,口号就是,“有困难找佛祖,值得信赖的佛脚,你还不快来抱抱?”,找几个俏美的尼姑直播带货,齐活了!
我觉得可行,哪位王多鱼老板愿意投资请联系我,市场上要是真做出来了记得给我打钱🤔
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#职场社畜日常
Media
我在小报童赚到了5万元。
分享自己在小报童搞到钱的真实故事
感谢读者老爷们的支持和信任
再次表白少楠和Light
https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/lQ4loe4EMC5DiaiagcGvytxT61mp7OC8BfLHAKacXtxVTmOCwe7V44CE0LlT5e7RA71gBXBGUBl2OxHETbPnibicVw/0?wx_fmt=jpeg
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我在小报童赚到了5万元。
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#职场社畜日常
同一天,
notion 发布其 AI 计划
Evernote被别的公司收购
唏嘘,又必然
https://cdnv2.ruguoapp.com/FltOCU4wGkm0oZ8OI5LFl385TLCKv3.png
同一天,
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Evernote被别的公司收购
唏嘘,又必然
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#职场社畜日常
Media
Introducing Notion AI
Notion AI 也很强。似乎看到了一种共同的东西,去年我最喜欢产品算是Github的 copilot 吧,然后今年又看到写作领域里的 copilot -- LEX,这次 Notion AI 不但有 LEX 的功能,还有 Gramarly 的功能,就太像太像文字创作领域的 copilot 了。绘画领域的 copilot 就是AI 辅助作画的那一系列产品。
https://www.notion.so/front-static/meta/ai.png
Media
Introducing Notion AI
Notion AI 也很强。似乎看到了一种共同的东西,去年我最喜欢产品算是Github的 copilot 吧,然后今年又看到写作领域里的 copilot -- LEX,这次 Notion AI 不但有 LEX 的功能,还有 Gramarly 的功能,就太像太像文字创作领域的 copilot 了。绘画领域的 copilot 就是AI 辅助作画的那一系列产品。
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#职场社畜日常
秋招我就参加了两场快消的群面。
结论就是做mkt和产品,或者快消思维和互联网思维确实有比较大的差异,我也不喜欢做前者。
举个具象的例子,面试后的1v1中有个问题叫做,为什么高端精华和高端面霜的生意比较好?
几乎所有人回答的主要是两点:基于自己使用护肤品体验+基于对目标人群的理解阐述理由。
我回答的时候,其实经历了两步,定义+拆视角。
定义就是,我对生意好做了一个量化,定义为生意好为这俩在整体生意占比最大+渗透增速最快。
拆分主要是按照需求端和供给端两个视角+用户洗护的整体路径(洁面、护肤和修复)来进行分析。
需求端和大家说的差不多,基于目标人群,通过对比(清洁,修复)这两个步骤的产品,精华和面霜在性价比,效果和悦己层面对用户需求满足更好来阐述理由;
供给端主要是站在品牌层面阐述由于研发和营销成本投入更大,进而产生更好的生意。
由于时间很短,框架大好,后对内容的筛选和决策就稍微马虎了一点。
但我发现,定义,拆分,对应解决。对比,分组,交叉,用户行为路径,漏斗分析。这些分析和解决问题的思路好像已经形成了我的思维框架。遇到任何问题,我都会下意识地这么做。
但快消呢,给我感觉追求一种更fancy 更make sense的感觉。然而我对这种有些虚无,形而上,无法量化和衡量效果的意识流东西,确实是喜欢不太起来。
相比于脑暴一个campaign 的idea,我更喜欢数据中发现问题,用数据作为支撑论点的论据去干事情。
因此,这就过渡到另外一个话题,我也不喜欢那种为了分析而分析的”思考”。
我觉得这种分析不太有意义的原因主要有两点。
1 用户端和设计端的视角的差异。从体验端去分析功能,由于不了解业务全局,不了解业务全流程,不了解功能当前定位。所以,所谓分析可能只是你单方面地聚焦于这一个点,由果归因分析,或者强行关联分析,或者还有其他。
2 产品设计,用户理解重要,但数据更重要。所谓同理心,其实包含认知和情感同理心。前者是从别人视角看问题,后者是体会当下别人情感。这些在做产品设计都需要,但最核心的问题就是,单纯从一个人的思路出发,你如何确保你的视角正确,如何确保情感理解正确?
因此数据在整个过程中就尤为重要。但作为体验端 你没有数据,基本也是形而上的分析,所以我觉得意义并不是很大。
当然,我并不是说某些功能分析毫无意义,只能说是,个人觉得要分阶段来讨论。初期接触产品,通过这种方式增加行业认知以及敏感度是没有问题的,但入门后,再局限于这个层次,确实是有些类似”废话文学”了。
秋招我就参加了两场快消的群面。
结论就是做mkt和产品,或者快消思维和互联网思维确实有比较大的差异,我也不喜欢做前者。
举个具象的例子,面试后的1v1中有个问题叫做,为什么高端精华和高端面霜的生意比较好?
几乎所有人回答的主要是两点:基于自己使用护肤品体验+基于对目标人群的理解阐述理由。
我回答的时候,其实经历了两步,定义+拆视角。
定义就是,我对生意好做了一个量化,定义为生意好为这俩在整体生意占比最大+渗透增速最快。
拆分主要是按照需求端和供给端两个视角+用户洗护的整体路径(洁面、护肤和修复)来进行分析。
需求端和大家说的差不多,基于目标人群,通过对比(清洁,修复)这两个步骤的产品,精华和面霜在性价比,效果和悦己层面对用户需求满足更好来阐述理由;
供给端主要是站在品牌层面阐述由于研发和营销成本投入更大,进而产生更好的生意。
由于时间很短,框架大好,后对内容的筛选和决策就稍微马虎了一点。
但我发现,定义,拆分,对应解决。对比,分组,交叉,用户行为路径,漏斗分析。这些分析和解决问题的思路好像已经形成了我的思维框架。遇到任何问题,我都会下意识地这么做。
但快消呢,给我感觉追求一种更fancy 更make sense的感觉。然而我对这种有些虚无,形而上,无法量化和衡量效果的意识流东西,确实是喜欢不太起来。
相比于脑暴一个campaign 的idea,我更喜欢数据中发现问题,用数据作为支撑论点的论据去干事情。
因此,这就过渡到另外一个话题,我也不喜欢那种为了分析而分析的”思考”。
我觉得这种分析不太有意义的原因主要有两点。
1 用户端和设计端的视角的差异。从体验端去分析功能,由于不了解业务全局,不了解业务全流程,不了解功能当前定位。所以,所谓分析可能只是你单方面地聚焦于这一个点,由果归因分析,或者强行关联分析,或者还有其他。
2 产品设计,用户理解重要,但数据更重要。所谓同理心,其实包含认知和情感同理心。前者是从别人视角看问题,后者是体会当下别人情感。这些在做产品设计都需要,但最核心的问题就是,单纯从一个人的思路出发,你如何确保你的视角正确,如何确保情感理解正确?
因此数据在整个过程中就尤为重要。但作为体验端 你没有数据,基本也是形而上的分析,所以我觉得意义并不是很大。
当然,我并不是说某些功能分析毫无意义,只能说是,个人觉得要分阶段来讨论。初期接触产品,通过这种方式增加行业认知以及敏感度是没有问题的,但入门后,再局限于这个层次,确实是有些类似”废话文学”了。
#职场社畜日常
作为内容创作者,拒绝伏案写作的秘诀是什么?
flomo 布道师 · @后厂女工小王 |@好事发生App 主理人,内容创作者
经常听人说,佩服我“很能写”。
我真的很爱写,不管是工作文档,还是作为一名写作爱好者的写,我总在写。很多人会觉得要想好再动笔,但是写作这件事对我来说,其实是一点点写,随时随地写,然后慢慢调整拼贴。毕竟在当代,真正坐在那里去写的时间非常少,但思考总在发生。
写作不是思考的结果,而是让思考发生的媒介。文档是思考的 workspaces,不是milestone。如果你也这么想——那么,你应该使用 flomo ,随时随地记录灵感,然后再及时整理。
flomo 是为了让人更好地思考而生的。它无需格式,无需排版,无需分类,随时随地记录你的想法,就像微信聊天一样简单。
于是你会发现写作这件事无比简单,一点也不难,把你要说的东西写下来就好,你写的东西就是你的逐字稿。唯一的坏处大概是,跟对象吵架的时候偶尔会突然拿起手机说:“稍等这个点我记一下”,很破坏吵架氛围。但灵感来了,就是这样,你也没办法。
写就完了,就从现在开始。无数尚未发生的幸运,只需要现在让这件事发生:用 flomo 帮助你思考,让好事发生。
对了,这是我做的好事发生 App,专门为你记录好消息。欢迎你下载玩玩儿😉@好事发生App
https://mp.weixin.qq.com/s/LF0hhsuKYm9eN8m3hN1ouw
https://ifttt.com/images/no_image_card.png
作为内容创作者,拒绝伏案写作的秘诀是什么?
flomo 布道师 · @后厂女工小王 |@好事发生App 主理人,内容创作者
经常听人说,佩服我“很能写”。
我真的很爱写,不管是工作文档,还是作为一名写作爱好者的写,我总在写。很多人会觉得要想好再动笔,但是写作这件事对我来说,其实是一点点写,随时随地写,然后慢慢调整拼贴。毕竟在当代,真正坐在那里去写的时间非常少,但思考总在发生。
写作不是思考的结果,而是让思考发生的媒介。文档是思考的 workspaces,不是milestone。如果你也这么想——那么,你应该使用 flomo ,随时随地记录灵感,然后再及时整理。
flomo 是为了让人更好地思考而生的。它无需格式,无需排版,无需分类,随时随地记录你的想法,就像微信聊天一样简单。
于是你会发现写作这件事无比简单,一点也不难,把你要说的东西写下来就好,你写的东西就是你的逐字稿。唯一的坏处大概是,跟对象吵架的时候偶尔会突然拿起手机说:“稍等这个点我记一下”,很破坏吵架氛围。但灵感来了,就是这样,你也没办法。
写就完了,就从现在开始。无数尚未发生的幸运,只需要现在让这件事发生:用 flomo 帮助你思考,让好事发生。
对了,这是我做的好事发生 App,专门为你记录好消息。欢迎你下载玩玩儿😉@好事发生App
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Weixin Official Accounts Platform
好事发生:我做的App上线两周后,被苹果推荐了
朋友说我是苹果开发者里的杨超越。\x0d\x0a那就祝每一个人美梦成真吧。
👍1
#职场社畜日常
在产品到达PMF之前就开始补贴获客是很危险的,因为这往往会让决策者误以为找到了真实的用户需求。在行业早期,好的产品应该是哪怕贵/麻烦,也会有用户愿意为其提供的独特价值而购买使用。
一个好的例子是本世纪初的黑莓手机,通过创造了Push notification和安全保密的BBM而获得金融人士和明星政要的喜欢。另一个好的例子是Bloomberg终端,又贵又难用,但是的确为金融从业者提供了独特价值,所以长盛不衰。
而现在发生在ARVR领域的硬件补贴获客,以及Web3领域的XXX to Earn,其实都是在行业还没找到PMF之前就开始补贴/贿赂用户,制造虚假繁荣,严重混淆用户真实需求,导致错误决策。
另一种常见的情况是对错误的/不精准的用户群补贴。例如设计了新式电动轮椅,但在李佳琦直播间大降价促销。其实需要更好轮椅的用户自然愿意付出溢价购买,而补贴往往变成一个掩盖用户定位不精准的幌子。
在产品到达PMF之前就开始补贴获客是很危险的,因为这往往会让决策者误以为找到了真实的用户需求。在行业早期,好的产品应该是哪怕贵/麻烦,也会有用户愿意为其提供的独特价值而购买使用。
一个好的例子是本世纪初的黑莓手机,通过创造了Push notification和安全保密的BBM而获得金融人士和明星政要的喜欢。另一个好的例子是Bloomberg终端,又贵又难用,但是的确为金融从业者提供了独特价值,所以长盛不衰。
而现在发生在ARVR领域的硬件补贴获客,以及Web3领域的XXX to Earn,其实都是在行业还没找到PMF之前就开始补贴/贿赂用户,制造虚假繁荣,严重混淆用户真实需求,导致错误决策。
另一种常见的情况是对错误的/不精准的用户群补贴。例如设计了新式电动轮椅,但在李佳琦直播间大降价促销。其实需要更好轮椅的用户自然愿意付出溢价购买,而补贴往往变成一个掩盖用户定位不精准的幌子。
#职场社畜日常
这个图很好的视觉化了产品经理或架构师应该如何管理复杂度:
1 左边是纯粹的简单——数量可控的元素,以及简单的系统表现。
2 中间代表了未被管理的复杂度——太多可控制元素的简单堆叠导致系统达到一定复杂度后注定是失控的。
3 右边是代表了更为良好的架构——通过简单的基本元素和规则叠加生成复杂的效果,并且在未来依然具备良好的可管理性和扩展性。
#视觉思考 #系统思考
https://cdnv2.ruguoapp.com/FhiKaNDioidpYCrbYkwoTtD9XXvVv3.jpg
这个图很好的视觉化了产品经理或架构师应该如何管理复杂度:
1 左边是纯粹的简单——数量可控的元素,以及简单的系统表现。
2 中间代表了未被管理的复杂度——太多可控制元素的简单堆叠导致系统达到一定复杂度后注定是失控的。
3 右边是代表了更为良好的架构——通过简单的基本元素和规则叠加生成复杂的效果,并且在未来依然具备良好的可管理性和扩展性。
#视觉思考 #系统思考
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#职场社畜日常
最近一直在思考,如果有一天我真的裸辞了,我能干些什么?开店?做电商?开发app?都搞不来,都是需要持续投入高成本的事情,我有家庭,无法承受失败带来的结果,思来想去,终究还是只有内容这一条路可以走,当我全职去做这件事的时候,我可以不断地尝试各种方向,不需要耗费我任何经济成本,属于成本低又天花板极高的事情,所以,我必须从现在开始把做内容这件事尽可能地做到非常擅长,把写作和画画两项硬技能琢磨到足够透彻,再持续做一些内容探索,形成势能,哪一天真的脱离职场的时候依然可以顺畅地干下去,接下来可能会干这么几个事:
1.持续写产品,工作相关的思考,没有任何后续变现的考量,就是为了总结提高用的。
2.持续做内容方向的探索,每个方向或先尝试两个月,不行再更换赛道,前期可能会从育儿开始,是个足够卷但是市场也足够大的事情,同时也是自己一直在学习的东西,学习的同时做输出也挺好的。
3.持续学习插画,将插画跟以上育儿号要表达的内容相结合,更容易塑造自己的风格脱颖而出,同时我也会专门开一个号来放置表达一些小情绪的插画作品,尝试独立ip的方向。
最近一直在思考,如果有一天我真的裸辞了,我能干些什么?开店?做电商?开发app?都搞不来,都是需要持续投入高成本的事情,我有家庭,无法承受失败带来的结果,思来想去,终究还是只有内容这一条路可以走,当我全职去做这件事的时候,我可以不断地尝试各种方向,不需要耗费我任何经济成本,属于成本低又天花板极高的事情,所以,我必须从现在开始把做内容这件事尽可能地做到非常擅长,把写作和画画两项硬技能琢磨到足够透彻,再持续做一些内容探索,形成势能,哪一天真的脱离职场的时候依然可以顺畅地干下去,接下来可能会干这么几个事:
1.持续写产品,工作相关的思考,没有任何后续变现的考量,就是为了总结提高用的。
2.持续做内容方向的探索,每个方向或先尝试两个月,不行再更换赛道,前期可能会从育儿开始,是个足够卷但是市场也足够大的事情,同时也是自己一直在学习的东西,学习的同时做输出也挺好的。
3.持续学习插画,将插画跟以上育儿号要表达的内容相结合,更容易塑造自己的风格脱颖而出,同时我也会专门开一个号来放置表达一些小情绪的插画作品,尝试独立ip的方向。
#职场社畜日常
最近在做的产品叫:筑绘通,AI辅助建筑设计的产品。也有小一年时间了,现在能用的是自动设计楼梯
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为什么AI可以自动设计楼梯间?
设计院中新入职的建筑设计师通常从楼梯间详图画起,而年资较浅的时候画图容易出现碰头,疏散半径碰撞的情况。
AI可以不断学习建筑设计专家的经验,识别建筑平面图中的楼梯间轮廓和层高,自动规划楼梯排布跑数、踏步数和对齐方式。
而大多数的楼梯间绘图插件,都是【参数化】而不是【自动化】
自动化工具才能让设计师不再纠结于计算,减少设计师的重复劳动
https://cdnv2.ruguoapp.com/FvDIrR8tbYgYaDG87E01qq3JY4Tnv3.png
最近在做的产品叫:筑绘通,AI辅助建筑设计的产品。也有小一年时间了,现在能用的是自动设计楼梯
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为什么AI可以自动设计楼梯间?
设计院中新入职的建筑设计师通常从楼梯间详图画起,而年资较浅的时候画图容易出现碰头,疏散半径碰撞的情况。
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而大多数的楼梯间绘图插件,都是【参数化】而不是【自动化】
自动化工具才能让设计师不再纠结于计算,减少设计师的重复劳动
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DeepL 有一个 Chrome 插件,这个插件免费使用,可以翻译选中的段落,也可以在发布内容的时候把发布框里的内容翻译成其他语言。这个插件也不需要登陆账户什么的,安装即可使用,真是方便至极。