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淘宝闪购要争第一，谁能拿下“闪购”心智？

今天阿里放出消息，淘宝闪购在最新季度取得关键进展。

具体什么关键进展，没有细说。

但是我猜，大概还是指循着之前的路线图：淘宝闪购在维持单量规模的同时，持续增加高客单订单，持续缩短和美团在UE模型上的差距。

其实这也符合常识。

造原子弹最难的事，是知道这东西确实可以造出来。

除非有结构性矛盾，就比如淘宝想学拼多多低价，但是和天猫的品牌战略冲突，有点左右互搏，就很难办。

但在即时零售这件事上，淘宝闪购学美团，有结构性矛盾吗？ 我个人判断是没有的。

只要能稳住规模，阿里一定有办法持续缩短运营效率的差距。

所以淘宝闪购在UE模型上持续追赶上美团，这件事几乎是必然的。

毕竟满分就是100分，尖子生再怎么提，无非从90分提到95分，但是差生拼拼命，从70提升到90，也不是什么难事。

在这种预期下，阿里高调宣布淘宝闪购的首要目标是份额增长，会坚定加大投入以达到市场绝对第一。

都不是五五开了，现在真奔着第一来了，不过我觉得这多少有点「求其上者得其中」的意思。

美团股价今天下跌3.35%，收盘价101港币，一波小反弹又被拽住了。

这件事还真挺难受，因为主动权的确在阿里手中，美团非常被动。

最近观察淘宝的动作，发现淘宝也在加快外卖和电商之间的互动，目前淘金币是链接两者的桥梁。

很多人觉得外卖和电商之间不能交叉引流，其实这里有巨大的优化空间，非常值得尝试，业界也有各种办法。

其次我一直在思考闪购“非餐饮订单”的心智问题。
就比如我需要买一条裤子：

1、究竟是淘宝搜索了这条裤子，发现它支持淘宝闪购，30分钟就可以送达，于是欣然尝试，从而养成了在淘宝闪购买裤子的心智，这样简单。

2、还是有一天突然发现了美团闪购也能买裤子，然后养成了美团闪购买裤子的心智。

我其实更倾向于淘宝这种，因为美团需要从0到1去教育用户，从餐饮订单扩展到非餐饮订单。

但是淘宝很多品类是顺势而为，体验挺自然的。

最近我在淘宝买了条裤子，发现它支持闪购，欣然尝试，就符合我上面说的心智链路，整体是非常丝滑的，没有任何不自然，只是需要额外6块钱运费。

整体来看，2026年外卖大战还得接着打。即时零售这台大戏，才刚刚拉开序幕。

#出海运营秘籍👉@yunying23

清理了一下自己的视频号群聊
免费运营了接近半年
现在要全面转付费
一个一个把免费用户、没印象的人移出去
没直接拉新群，主要是想保留住之前的聊天记录

为了避免误清
我还点进去看了我给每个人打的标签和聊天记录
结果还是挺有意思的
有的人加了我微信两三年，从来没说过话，但是会默默进群，进了群之后也没冒过泡
有的人加了我之后一直私聊要教程和资料，看了记录才发现原来我回了这么多问题
这样清理一波至少不会有任何心理压力

清理了一批群员之后，也有新的反馈
有的熟悉的朋友、一直在群里贡献价值的人也主动付费
有的人从来不说话，但是被移出去之后还愿意付费回来
也蛮有意思

所以也是一次有意义的调研
不是所有人都需要我的社群
我的社群也不需要所有的成员
刻意剪枝，才能焕发新生
不然社群可能会在不知不觉间，僵而不死

社群的价值不是靠人数衡量的
而是由关系浓度、价值交换、交流效率决定的
高价值社群不需要那么多围观者
还是要持续腾笼换鸟
才能有更舒服的表达环境、更高质量的交流
就和我之前解散我的公众号免费读者群一样

2026年，不需要任何凑热闹的泛泛之交
而是要和少数能够同频的人
保持高频、密集、持久地即时沟通