原型项目介绍
项目名称： 房伯乐房产O2O项目app原型V1.6（经纪人）
原型文档包含内容：
启动页与一期活动页面
引导页（共3页）
房源浏览与推荐功能
奖金方案展示
用户操作流程（包括推荐、查看图片、户型详情、楼盘详情、周边信息）
搜索房源与城市定位
客户管理
用户收益查看
个人中心（包括信息管理、消息、实名认证、设置等）
登录与注册流程（包括手机验证、设置密码、注册成功提示等）
忘记密码与手机验证
所属行业： 房地产行业，特别是房产在线到线下（O2O）服务。
解决的痛点或目标：
为房产经纪人提供一个平台，以便于他们能够更有效地管理房源信息、客户关系，并推广房产项目。
提高房产交易的效率，通过在线平台连接买家和卖家，减少中间环节。
增强用户体验，使房产搜索、推荐和交易更加便捷。
核心功能模块介绍：
房源管理： 用户可以浏览和管理房源信息，包括户型详情、楼盘详情和周边环境。
推荐与奖金： 用户可以推荐房产并获得相应的奖金方案，激励用户参与推广。
搜索与定位： 提供搜索房源和城市定位功能，方便用户快速找到所需房产。
客户管理： 帮助用户管理客户信息，提高客户服务效率。
个人中心： 用户可以管理个人信息、查看消息、进行实名认证和设置等。
登录与注册： 提供用户注册、登录以及忘记密码等账户管理功能，确保账户安全。房产O2O项目app原型V1.6(经纪人)
合计31个页面
房伯乐、启动页-一期活动、看奖项、引导页1、引导页2、引导页3、房源、点击我要推荐-奖金方案、点击立即推荐、点击立即推荐-更多、点击更多图片、打开图片、点击我要推荐-户型详情、点击我要推荐-楼盘详情、点击我要推荐-周边、搜索房源、定位城市、客户、收益、我的、点击我的信息、我的消息、实名认证、设置、登录、其他登录方式、注册-手机验证、注册-设置密码、注册-注册成功提示、忘记密码、验证手机
https://axurehub.com/25674.html
项目名称： 房伯乐房产O2O项目app原型V1.6（经纪人）
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房源浏览与推荐功能
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用户操作流程（包括推荐、查看图片、户型详情、楼盘详情、周边信息）
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客户管理
用户收益查看
个人中心（包括信息管理、消息、实名认证、设置等）
登录与注册流程（包括手机验证、设置密码、注册成功提示等）
忘记密码与手机验证
所属行业： 房地产行业，特别是房产在线到线下（O2O）服务。
解决的痛点或目标：
为房产经纪人提供一个平台，以便于他们能够更有效地管理房源信息、客户关系，并推广房产项目。
提高房产交易的效率，通过在线平台连接买家和卖家，减少中间环节。
增强用户体验，使房产搜索、推荐和交易更加便捷。
核心功能模块介绍：
房源管理： 用户可以浏览和管理房源信息，包括户型详情、楼盘详情和周边环境。
推荐与奖金： 用户可以推荐房产并获得相应的奖金方案，激励用户参与推广。
搜索与定位： 提供搜索房源和城市定位功能，方便用户快速找到所需房产。
客户管理： 帮助用户管理客户信息，提高客户服务效率。
个人中心： 用户可以管理个人信息、查看消息、进行实名认证和设置等。
登录与注册： 提供用户注册、登录以及忘记密码等账户管理功能，确保账户安全。房产O2O项目app原型V1.6(经纪人)
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房伯乐、启动页-一期活动、看奖项、引导页1、引导页2、引导页3、房源、点击我要推荐-奖金方案、点击立即推荐、点击立即推荐-更多、点击更多图片、打开图片、点击我要推荐-户型详情、点击我要推荐-楼盘详情、点击我要推荐-周边、搜索房源、定位城市、客户、收益、我的、点击我的信息、我的消息、实名认证、设置、登录、其他登录方式、注册-手机验证、注册-设置密码、注册-注册成功提示、忘记密码、验证手机
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#自媒体运营频道 #@yunying23
最近服务了一些餐饮客户，聊聊我对品类创新这件事的一点小看法。
品类创新是必须的吗？
好像是的。
如果站在解决客户首次进店问题的角度，那品类创新确实是一个很好的进店理由。
记得当年我们服务元气森林的时候做用户调研，有接近5成的消费者购买新品的理由是要“尝鲜”。
品类创新确实也能对行业发展起到积极的推动作用。
但现在好像大家又都走向了一个极端，为了创新而创新，甚至产品创新可以先放一放，起个创新的名字优先级更高。
品牌们仿佛都得了“命名焦虑”的病，酸辣粉恨不得叫“火山岩浆粉”，豆浆恨不得叫“植物基流体”，知道的以为是卖早餐的，不知道以为进了实验室。
所以我又觉得好像不是必须的。
尤其在写字楼、社区店、学校食堂这种客群相对稳定的竞争环境下，大家很快就会“被迫”尝遍附近所有的商家，要想生意好，还得看口碑。
甚至我觉得连口碑都不用，你自己吃一回，好不好吃还不知道么！
毕竟不是谁都能把店开到旅游景点里，挣那笔“来都来了”的流量钱。
我记得很早以前看过一个视频，采访一个靠卤煮火烧发家的大哥：“我这辈子最大的创新，就是把猪大肠洗得比某些人的脸还干净。”
我不是说创新有罪哈，只是当”报菜名式创新”成为行业军备竞赛的时候，我们可能正在错过最朴素的真相。
最近服务了一些餐饮客户，聊聊我对品类创新这件事的一点小看法。
品类创新是必须的吗？
好像是的。
如果站在解决客户首次进店问题的角度，那品类创新确实是一个很好的进店理由。
记得当年我们服务元气森林的时候做用户调研，有接近5成的消费者购买新品的理由是要“尝鲜”。
品类创新确实也能对行业发展起到积极的推动作用。
但现在好像大家又都走向了一个极端，为了创新而创新，甚至产品创新可以先放一放，起个创新的名字优先级更高。
品牌们仿佛都得了“命名焦虑”的病，酸辣粉恨不得叫“火山岩浆粉”，豆浆恨不得叫“植物基流体”，知道的以为是卖早餐的，不知道以为进了实验室。
所以我又觉得好像不是必须的。
尤其在写字楼、社区店、学校食堂这种客群相对稳定的竞争环境下，大家很快就会“被迫”尝遍附近所有的商家，要想生意好，还得看口碑。
甚至我觉得连口碑都不用，你自己吃一回，好不好吃还不知道么！
毕竟不是谁都能把店开到旅游景点里，挣那笔“来都来了”的流量钱。
我记得很早以前看过一个视频，采访一个靠卤煮火烧发家的大哥：“我这辈子最大的创新，就是把猪大肠洗得比某些人的脸还干净。”
我不是说创新有罪哈，只是当”报菜名式创新”成为行业军备竞赛的时候，我们可能正在错过最朴素的真相。
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华为工程师的工作强度至少是苹果的一倍，而且遭受着巨大的pua压力，待遇差不多是苹果的一半。
但是，价格在中国，比苹果还贵。挺牛逼的。第一次见识一个国家的民族品牌靠收割自家人挣钱。
但是，价格在中国，比苹果还贵。挺牛逼的。第一次见识一个国家的民族品牌靠收割自家人挣钱。
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AI 并不是我所在领域的核心研究课题。但作为一个生活在 AI 时代的产品经理，我所做的内容营销工作不仅在帮助客户增长，也包括借助 AI 帮助客户如何提高增长效率。
跟各位分享我在日常对待 AI 态度和运用方式，也许会对更多跟我情况类似的朋友有更切实的借鉴意义。
01.
首先是从意识形态上真正理解 AI 的边界，理解自己注意力和创造力的宝贵。AI最日常的分工就是帮我做信息收集整理，在我的调试下预测和推演，我作为人类做最终决策。
AI 帮你变强，它像朋友给你建议。
你听取一切建议，最终自己下定决心。
02.
对人工智能模型工具的发展情况有基本了解——不必有信息焦虑，但要有基本了解。
在需要时能快速找到好用的工具，用最好的现成工具为自己赋能。
这里的优质信源我推荐我的朋友归藏老师@歸藏 的专栏《AIGC 周刊》和学习社群。
03.
第三，批判性思维。什么样的内容是可靠的，什么样的内容是不可靠的，什么样的内容是为你加成的，什么样的内容是腐蚀你的意志的。
在因 AI 的发展而指数化泛滥的内容中，有意识提升自己的浏览内容时的觉察：玩儿能踏踏实实玩儿，要学习、要搜索的时候也知道该去哪儿找。
04.
要深刻理解人文和科技的关系。艺术哲学是我们永远的朋友，也是创造力的土壤。
伟大不能被计划，创新也不能被预设。提出好问题，理解他人，更需要你理解无用之用和无用之美。
05.
演讲与口才依然重要，因为嘴长在你身上。AI 做不到的，都是应该核心发展的。体现人性的那些东西，你的说服力，感染力，人际沟通的能力。
那些被称之为风格和魅力的东西。
06.
在工作中找到意义，而不是无意义地执行任务。法任何时候都要记得花时间在你真正热爱的事情上，不断向它靠近。
07.
记住，你的任务是在 AI 时代享受创造的快乐，在重建中穿越周期。
把想象力和执行力都发挥到极致，需要仰望星空，需要脚踏实地。
让AI 帮你一一实现那些难以启齿的野心：
帮，不是替。
跟各位分享我在日常对待 AI 态度和运用方式，也许会对更多跟我情况类似的朋友有更切实的借鉴意义。
01.
首先是从意识形态上真正理解 AI 的边界，理解自己注意力和创造力的宝贵。AI最日常的分工就是帮我做信息收集整理，在我的调试下预测和推演，我作为人类做最终决策。
AI 帮你变强，它像朋友给你建议。
你听取一切建议，最终自己下定决心。
02.
对人工智能模型工具的发展情况有基本了解——不必有信息焦虑，但要有基本了解。
在需要时能快速找到好用的工具，用最好的现成工具为自己赋能。
这里的优质信源我推荐我的朋友归藏老师@歸藏 的专栏《AIGC 周刊》和学习社群。
03.
第三，批判性思维。什么样的内容是可靠的，什么样的内容是不可靠的，什么样的内容是为你加成的，什么样的内容是腐蚀你的意志的。
在因 AI 的发展而指数化泛滥的内容中，有意识提升自己的浏览内容时的觉察：玩儿能踏踏实实玩儿，要学习、要搜索的时候也知道该去哪儿找。
04.
要深刻理解人文和科技的关系。艺术哲学是我们永远的朋友，也是创造力的土壤。
伟大不能被计划，创新也不能被预设。提出好问题，理解他人，更需要你理解无用之用和无用之美。
05.
演讲与口才依然重要，因为嘴长在你身上。AI 做不到的，都是应该核心发展的。体现人性的那些东西，你的说服力，感染力，人际沟通的能力。
那些被称之为风格和魅力的东西。
06.
在工作中找到意义，而不是无意义地执行任务。法任何时候都要记得花时间在你真正热爱的事情上，不断向它靠近。
07.
记住，你的任务是在 AI 时代享受创造的快乐，在重建中穿越周期。
把想象力和执行力都发挥到极致，需要仰望星空，需要脚踏实地。
让AI 帮你一一实现那些难以启齿的野心：
帮，不是替。
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