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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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游戏开发经常有“一帧bug”,比如:
这一帧我按了前进,但是主角在下一帧才前进;
这一帧我击中了敌人,但是敌人下一帧才死;

都是因为游戏引擎的执行顺序问题,Unity的FixedUpdate、OnGUI的事件回调、虚幻5的物理事件回调等。
如果游戏对一帧bug很敏感,手动改引擎是很有必要的,比如街霸这种格斗游戏就很敏感。
华为是不是不行了??
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## Cursor 小技巧,文档记录不再迟缓!

cursor用的多了,经验就有了。分享两个原创的实用的提示词给大家! 之前我把它们放在 `.cursorrules` 里,现在直接整理到系统提示词下,方便大家使用👌

```
输入 `1` 表示:解决当前问题。
输入 `2` 表示:将刚刚解决的问题或实现的功能总结到文档中。文档路径一般是项目的 `./docs/` 文件夹下,如果没有,可以创建一个
```

快来试试这些小技巧,让你的工作变得更加高效吧!🚀
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原型项目介绍

项目名称: Doremei婚庆

原型介绍: 这是一个婚庆服务的原型项目,旨在提供一个在线平台,让用户能够浏览婚庆服务、查看案例、获取新闻信息,并与公司取得联系。

原型文档包含内容:

首页2:项目的入口页面,提供导航链接到其他页面。
服务项目:详细介绍Doremi婚庆提供的各类服务。
关于我们:介绍Doremi婚庆的背景、团队和愿景。
联系我们:提供联系方式和表单,方便用户咨询和预订服务。
案例:展示Doremi婚庆的成功案例和客户评价。
案例-详情:提供单个案例的详细信息,包括图片、描述和客户反馈。
新闻中心:发布与婚庆相关的新闻和行业动态。
新闻中心-内页:提供新闻文章的详细内容。

所属行业: 婚庆服务行业

解决的痛点或目标:

提供一个集中的平台,让用户能够轻松获取婚庆服务信息。
通过案例展示,增强用户对服务质量的信心。
通过新闻中心,让用户及时了解行业动态和趋势。

核心功能模块介绍:

服务项目模块:用户可以查看Doremi婚庆提供的服务,如婚礼策划、摄影摄像、场地布置等。
案例展示模块:通过成功案例的展示,增强用户对Doremi婚庆服务的信任。
新闻中心模块:发布婚庆行业的最新资讯,帮助用户把握行业动态。
联系我们模块:提供多种联系方式,方便用户咨询和预订服务。Doremi婚庆
合计8个页面
首页2、服务项目、关于我们、联系我们、案例、案例-详情、新闻中心、新闻中心-内页

https://axurehub.com/25546.html
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有人用过小米的空调么?到底咋样啊?
🍾6🥰1
Manus太有排面了
北京官方站台+力推
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【「特步」创始人 90 后长女出任 CFO 】

3 月 18 日,「特步」国际公布,丁利智(Dona Ding Lizhi)获委任为新任首席财务官,自周二( 3 月 18 日)起生效。公告披露,丁利智为特步执行董事兼主席丁水波的长女,亦为执行董事丁美清、丁明忠的侄女。

今年 32 岁的丁利智于 2017 年加盟公司,深度参与公司多品牌战略 、收购与整合的监督与实施, 并负责多品牌管理、 产品开发 、线上线下营运等全价值链工作,在业务系统积累深厚经验。她于 2024 晋升为副总裁,分管财务系统。(第一财经)
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互联网老实人的含金量 遥遥领先
百度召开信息安全沟通会:任何人无权触碰用户数据

百度发布文心4.5及X1模型的第二天,高管女儿开盒事件爆雷。有人说百度在为过去的行为买单,人心中的成见就是一座大山,无法撼动。

百度现在就是六子,大家根本不关心你吃了几碗粉
24年Q4拼多多财报解读:中国第二+美国第二=全球第一

首先感谢拼多多管理层不乱说话。

电话会终于回归到了之前听君一席话,如听一席话的状态,聊聊农业和ESG,面朝大海,春暖花开。

这种轻松惬意的感觉,才是我熟悉的拼多多嘛。

下次电话会继续保持,千万可别拽什么“未来几年不分红/回购”的牛逼发言了。

作为投资者,我知足了,给这次电话会打90分,扣掉10分怕他们骄傲。

这次财报同样也不错,比我预想的情况要好多了。

考虑到24年Q4,又是给商家百亿减免费用,又是在国补劣势的情况下打逆风局,又是TMEU持续烧钱,Q4营收1106亿人民币,同比增长24%,净利润近300亿,同比增长17%,放眼整个中概,业绩依然是最能打的。

2024年全年营收近4000亿,全年净利润1223亿。

考虑到拼多多账上的现金趴着的3300亿现金,按照13000亿人民币(1776亿美金)的估值,如果扣掉现金,拼多多最新的市盈率TTM已经到了惊人的7.93。

(13000-3300)/ 1223 = 7.93

一家明显成长性的公司,给这么低的市盈率。

我百思不得其解,打开历史书翻来覆去看,只看到了8个字,“欲戴皇冠,必承其重”。

除了废话文化外,这次电话会最大的信息增量,应该是管理层主动cue到了拼多多全球业务的使命、愿景。

首先我们必须提一下拼多多主站的使命和愿景。

拼多多主站的使命是“多实惠,多乐趣”,愿景是是成为以消费者为中心的电商平台,为最广大的用户创造价值,让“多实惠,多乐趣”成为消费主流。

怎么说呢?有点流于小气。

这次电话会上提到了全球业务的使命是为全球消费者链接优质好物,愿景是建立一个值得信赖的全球平台和购物环境,为全球消费者提供服务。

打造一个长期来看更稳固、更可持续的平台基础设施,成为负责任的全球企业公民。

这一对比,是不是一下子就高大上了起来。

之前黄峥就说过,拼多多在电商领域里,只要做到了中国第二+美国第二,加起来就是全球第一。

之前觉得这个目标挺遥远,现在发现这中国第二、美国第二的目标已经实现了。

唯一跟不上的就是拼多多的市值了。

抛弃阿里、亚马逊的云服务,我们只对比三家的电商业务,拼多多肯定是被低估了。

我有时候在想,是不是Temu目前所处的阶段,还是20年左右拼多多主站的阶段。

就像20年左右的时候,很多人不理解拼多多的受众。目前temu的阶段,是不是让华尔街的投资者,也难以理解temu的受众。

他们看不到美国的下沉市场,更看不到全球的下沉国家。

但我想,让时间来证明一切吧。有些东西,不可能一直是0估值的。
东哥不会说7499人人买得起,东哥心疼你的社保没人交。什么叫先富带动后富,这才是社会主义接班人干的事啊。
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