如果按Monica运营合伙人杨慕杰所说，豆包总结了：这个（manus）中国团队深谙营销之道，他们向海外AI自媒体投入每人150美金的资金。如今，这些受资助的自媒体账号鼓动大众疯狂索要邀请码，场面如同“传销”一般。
所以这算不算炒作？
所以这算不算炒作？
❤1😁1🤡1
#自媒体运营频道 #@yunying23
你的做海量页面的网站为什么会突然没曝光没点击了？
哥飞用谷歌的口吻，从谷歌的视角，给大家说一下。
﹉﹉﹉﹉
我，谷歌，全球第一搜索引擎，为了继续保持市场领先地位，我就需要让用户在这里搜索任何关键词，都能够找到满意的结果。
特别是那些最新发生的事情，最新的关键词，我需要足够敏锐，足够快速，足够及时。
如果世界发上了一些大事，但用户来我这里搜索出来的，都是旧消息，而不是最新的消息，那么用户就会抛弃我，转而去用别的搜索引擎。
为了保证我能够及时的给出第一手消息，我就需要让我的爬虫爬得足够快、足够广，并且还不能受限于 sitemap ，我需要自己去网页里爬。
但是，总有些网站，总想着走捷径，用一些方法，批量生成了大量低质量网页。
这些网站爬来之后，在我的索引、排名算法里，压根就拿不到任何排名，完全是浪费我的时间和算力。
但是为了保证万一能够抓到那么一些新鲜的第一手信息，我又不得不到处去爬，也就是我的爬虫算法不能改。
那要怎么让这些垃圾网站不继续生产垃圾页面呢？
只是在GSC提示有大量页面“已发现未抓取”和“已抓取未索引”好像那个SB站长也不听，那就只能不给他整站排名和曝光了，省得他还以为自己做对了呢。
注意，以上是情绪化表达，大概是那个意思，不一定完全准确。
你的做海量页面的网站为什么会突然没曝光没点击了？
哥飞用谷歌的口吻，从谷歌的视角，给大家说一下。
﹉﹉﹉﹉
我，谷歌，全球第一搜索引擎，为了继续保持市场领先地位，我就需要让用户在这里搜索任何关键词，都能够找到满意的结果。
特别是那些最新发生的事情，最新的关键词，我需要足够敏锐，足够快速，足够及时。
如果世界发上了一些大事，但用户来我这里搜索出来的，都是旧消息，而不是最新的消息，那么用户就会抛弃我，转而去用别的搜索引擎。
为了保证我能够及时的给出第一手消息，我就需要让我的爬虫爬得足够快、足够广，并且还不能受限于 sitemap ，我需要自己去网页里爬。
但是，总有些网站，总想着走捷径，用一些方法，批量生成了大量低质量网页。
这些网站爬来之后，在我的索引、排名算法里，压根就拿不到任何排名，完全是浪费我的时间和算力。
但是为了保证万一能够抓到那么一些新鲜的第一手信息，我又不得不到处去爬，也就是我的爬虫算法不能改。
那要怎么让这些垃圾网站不继续生产垃圾页面呢？
只是在GSC提示有大量页面“已发现未抓取”和“已抓取未索引”好像那个SB站长也不听，那就只能不给他整站排名和曝光了，省得他还以为自己做对了呢。
注意，以上是情绪化表达，大概是那个意思，不一定完全准确。
Googl试探AI Mode——搜索结果完全没有10个蓝色超链接了，取而代之的是在对话里聚合答案——不算意外，意外的是目前Google是在把AI Mode当作增值功能专供给One AI Premium用户使用，这是一个20美金/月的订阅包。
我会条件反射的想到Neeva，2019年上线，2023年关闭，产品卖点是赌用户会为没有广告的搜索服务掏钱，预期值是6美金/月。
Neeva的创始人2003年入职Google，负责开发了核心广告产品Adwords，离职前已经升到了SVP，在Google声誉由盛转衰的节点出来做了订阅式搜索Neeva，赌的就是大家对于Google及其商业化的厌恶，会给主打质加比的平替服务提供机会。
Neeva也想剜掉展示10个蓝色超链接的体验，在前AI时代就尝试了很多信息重组的方法，甚至会堆人力去编辑热门关键词的反馈页面，但流量一直上不去，最后以融资估值的对价卖掉了。
创始人有解释过这次创业的种种痛苦，说很多人会以为花钱才能搜索的商业模式是失败原因，其实不然，说服用户为更好的体验付费一点都不难，转化率非常健康，问题主要出在没办法说服用户切换新的搜索引擎。
换句话说，Neeva不担心用户留存，但解决不了用户增长，俞军的著名公式——产品价值=（新体验-旧体验）-迁移成本——含金量还在发光，即便是从大厂出来、且深知大厂缺陷的人，也会低估用户对于熟悉环境的依赖性。
现在Google自己要来摘桃子了，我不怀疑AI Mode的测试数据只要够好，未来一定也能找到和广告融合的方法，并被推向大众市场，但就眼前的情况而言，Google是在亲自做一件所有号称Google杀手都想做的事情：
用户交一点钱，换取一个无广告、更简洁的搜索服务。
就很滑稽。
我会条件反射的想到Neeva，2019年上线，2023年关闭，产品卖点是赌用户会为没有广告的搜索服务掏钱，预期值是6美金/月。
Neeva的创始人2003年入职Google，负责开发了核心广告产品Adwords，离职前已经升到了SVP，在Google声誉由盛转衰的节点出来做了订阅式搜索Neeva，赌的就是大家对于Google及其商业化的厌恶，会给主打质加比的平替服务提供机会。
Neeva也想剜掉展示10个蓝色超链接的体验，在前AI时代就尝试了很多信息重组的方法，甚至会堆人力去编辑热门关键词的反馈页面，但流量一直上不去，最后以融资估值的对价卖掉了。
创始人有解释过这次创业的种种痛苦，说很多人会以为花钱才能搜索的商业模式是失败原因，其实不然，说服用户为更好的体验付费一点都不难，转化率非常健康，问题主要出在没办法说服用户切换新的搜索引擎。
换句话说，Neeva不担心用户留存，但解决不了用户增长，俞军的著名公式——产品价值=（新体验-旧体验）-迁移成本——含金量还在发光，即便是从大厂出来、且深知大厂缺陷的人，也会低估用户对于熟悉环境的依赖性。
现在Google自己要来摘桃子了，我不怀疑AI Mode的测试数据只要够好，未来一定也能找到和广告融合的方法，并被推向大众市场，但就眼前的情况而言，Google是在亲自做一件所有号称Google杀手都想做的事情：
用户交一点钱，换取一个无广告、更简洁的搜索服务。
就很滑稽。
#cursor代码小技巧：善用旧代码，事半功倍！💡
在实现新需求时，我们常常会去GitHub上寻找现成的代码轮子🛠️。然而，这些轮子往往不够完美，甚至问题百出🤔。要如何有效取其精华，为我所用呢？
举个栗子🌰：比如你在寻找多语言实现的思路，尽管找到的仓库和你的项目不完全相同，但已包含所需的参考代码。我的办法是直接将旧项目和当前项目的文件放在同一个文件夹下📂，然后利用文档树结构，借助Claude等AI工具参考旧代码来实现多语言。这样一来，基本一遍就搞定啦！🎉
这个小技巧就是要充分发挥现有代码的优点，快速为自己的项目所用。
在实现新需求时，我们常常会去GitHub上寻找现成的代码轮子🛠️。然而，这些轮子往往不够完美，甚至问题百出🤔。要如何有效取其精华，为我所用呢？
举个栗子🌰：比如你在寻找多语言实现的思路，尽管找到的仓库和你的项目不完全相同，但已包含所需的参考代码。我的办法是直接将旧项目和当前项目的文件放在同一个文件夹下📂，然后利用文档树结构，借助Claude等AI工具参考旧代码来实现多语言。这样一来，基本一遍就搞定啦！🎉
这个小技巧就是要充分发挥现有代码的优点，快速为自己的项目所用。
#自媒体运营频道 #@yunying23
和朋友们聊最近的杭州就业市场
一个感受是，看周围人的反馈，完全没一点金三银四的感觉
可能是因为时间还早，很多大厂还没打完绩效
另外一个感受就是很多公司开始更多用兼职和外包，以小团队为主
一方面是降本增效，另一方面很多小团队也反映招不到目标画像的人
不知道再等一段时间会不会好一点🤔
和朋友们聊最近的杭州就业市场
一个感受是，看周围人的反馈，完全没一点金三银四的感觉
可能是因为时间还早，很多大厂还没打完绩效
另外一个感受就是很多公司开始更多用兼职和外包，以小团队为主
一方面是降本增效，另一方面很多小团队也反映招不到目标画像的人
不知道再等一段时间会不会好一点🤔
❤1👍1
使用Manus分析Manus的运转逻辑；
大致为：接收任务 → 理解任务 → 任务分解 → 制定执行计划 → 自主执行 → 结果整合 → 结果交付。这种架构使其能够自主分解复杂任务并逐步执行，实现从"思考"到"行动"的转变。
报告链接在这里：https://ssnpktan.manus.space
大致为：接收任务 → 理解任务 → 任务分解 → 制定执行计划 → 自主执行 → 结果整合 → 结果交付。这种架构使其能够自主分解复杂任务并逐步执行，实现从"思考"到"行动"的转变。
报告链接在这里：https://ssnpktan.manus.space
🤔1
#自媒体运营频道 #@yunying23
全网都在说 Manus 「全网都是水军，花了大价钱营销」。
接下来，就该有妖魔鬼怪出来说「Manus 的营销方案是我们策划的」！
（就像当年新世相的「逃离北上广」，后来成为了一些广告公司的案例，全网发 PR 说「幕后策划是我是我是我」，并且还厚颜无耻拿去申请了广告大奖 🙄）
但尘埃落定后，舆论都会过去，互联网的记忆和人类一样短，称赞和嘲讽都会被抽象成「历史上有过的热度」——“没错！我知道他们！他们那次刷屏了！”
不管尘上如何甚喧，风雨如何满城，end of the day，产品好，才是真的好。（这一点，我想体验过 Manus 的人，都对它充满信心）
全网都在说 Manus 「全网都是水军，花了大价钱营销」。
接下来，就该有妖魔鬼怪出来说「Manus 的营销方案是我们策划的」！
（就像当年新世相的「逃离北上广」，后来成为了一些广告公司的案例，全网发 PR 说「幕后策划是我是我是我」，并且还厚颜无耻拿去申请了广告大奖 🙄）
但尘埃落定后，舆论都会过去，互联网的记忆和人类一样短，称赞和嘲讽都会被抽象成「历史上有过的热度」——“没错！我知道他们！他们那次刷屏了！”
不管尘上如何甚喧，风雨如何满城，end of the day，产品好，才是真的好。（这一点，我想体验过 Manus 的人，都对它充满信心）
😁2
#自媒体运营频道 #@yunying23
OpenManus 小小火了一下，然而，是他自己产品好而火的吗？
是蹭了 Manus 的热度火的吧。
手搓个demo很快，运营好一个产品很难。
说自己也能手搓的，只考虑到了我们424时间分配原则里的2。
第一个4，挖掘需求，在别人挖掘出这个需求，做出这个产品之前，他没有去搓一个出来，在别人发布之后，照虎画猫，当然容易一点。
第二个2，他也只是实现了最核心的一点功能而已，别人背后做的大量细节工作，他没有看到，也没有去复现出来。
所以画虎不成反类犬。
第三个4，宣传推广工作，他完全没有考虑到这是一项长期的工作。
而且只会蹭，举例 OpenManus如果改个名字，有人鸟他吗？
OpenManus 小小火了一下，然而，是他自己产品好而火的吗？
是蹭了 Manus 的热度火的吧。
手搓个demo很快，运营好一个产品很难。
说自己也能手搓的，只考虑到了我们424时间分配原则里的2。
第一个4，挖掘需求，在别人挖掘出这个需求，做出这个产品之前，他没有去搓一个出来，在别人发布之后，照虎画猫，当然容易一点。
第二个2，他也只是实现了最核心的一点功能而已，别人背后做的大量细节工作，他没有看到，也没有去复现出来。
所以画虎不成反类犬。
第三个4，宣传推广工作，他完全没有考虑到这是一项长期的工作。
而且只会蹭，举例 OpenManus如果改个名字，有人鸟他吗？
❤2
有点好奇，小米有品上线了口袋玲珑（全尺寸键盘折叠主机），这玩意的理想运行环境，是连上AR眼镜、车载中控屏、电视。
相当于是把AR眼镜的活儿干了一半…
性能、电池、键盘控制等等支持，核心销售点是能做到随时办公、娱乐，车上、地铁、酒店，比Pad、笔记本便携小巧一些。
明显在为小米AI眼镜铺路…
口袋玲珑其实去年就出了，这类玩意再发展几代，也许会是AR兴起的一个必要的半程助力？？？
相当于是把AR眼镜的活儿干了一半…
性能、电池、键盘控制等等支持，核心销售点是能做到随时办公、娱乐，车上、地铁、酒店，比Pad、笔记本便携小巧一些。
明显在为小米AI眼镜铺路…
口袋玲珑其实去年就出了，这类玩意再发展几代，也许会是AR兴起的一个必要的半程助力？？？
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