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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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原型项目介绍:

项目名称:自建行动说明说明

原型介绍:
这是一个包含19个页面的原型项目,旨在提供一个用户交互的平台,用户可以通过这个平台进行发帖、分享、创建内容、付款、修改宣言、加注等操作。原型使用Axure工具制作,支持使用键盘快捷键在不同页面间快速切换。

原型文档包含内容:

流程图:展示用户操作流程和页面流转。
1.0版本相关修改:记录了从1.0版本以来的变更和更新。
各页面说明:包括一级页面、详情页、发帖、分享页等,每个页面都有其特定的功能和说明。
用户互动:包括邀请说明、我的动态、动态详情、邀请赚钱等,促进用户间的互动和参与。
用户账户管理:涉及注册、我的邀请、我的积分等,管理用户的账户信息和激励机制。

所属行业:
该项目可能属于社交媒体或内容分享平台行业,专注于用户生成内容(UGC)和社区互动。

解决了什么痛点或目标:

提高用户参与度:通过发帖、分享和互动功能,增加用户粘性。
内容创建和管理:用户可以轻松创建和管理自己的内容。
用户激励:通过积分和邀请赚钱机制,激励用户邀请新成员和活跃社区。

核心功能模块介绍:

内容创建与管理:用户可以发帖、创建内容,并进行修改宣言、加注等操作。
内容分享与互动:用户可以分享内容到其他页面,并在详情页进行互动。
用户账户与激励:用户可以注册、管理自己的邀请和积分,通过邀请赚钱增加用户粘性和平台活跃度。
页面导航:使用键盘快捷键快速在不同页面间切换,提高用户体验。1.1
合计19个页面
流程图、1.0版本相关修改、自建行动说明说明、邀请说明、一级页面、详情页、发帖、分享页、创建、付款、修改宣言、加注、我的动态、动态详情、邀请赚钱、被邀请页面、注册页面、我的邀请、我的积分

https://axurehub.com/29132.html
哪哪都有草台班子~ Claude在发布3.7的时候,不是顺便发了一个叫Claude Code的命令行工具么,这个工具是用nodejs实现的npm包,但源码已经过了压缩和基础混淆。不过有人发现它在 0.2.8 版本之前,居然使用的开发环境配置来打生产包,导致打来出的mjs文件有22M之大,文件巨大是因为它使用了 inline-source-map,这个玩意可以直接被反解成源码,混淆了个寂寞。随后 Claude 光速删除了 0.2.8 之前的包,在 0.2.9 修正了问题,不过 github上还是有人发了 0.2.8 开源版 https://github.com/dnakov/claude-code/, 非常值得研究
看小米发布会,SU7 Ultra的价格公布时还是被惊到了。之前预售价81万,公布价格52.99万,给人一种买到即赚到的感觉。懂营销是表象,产品力是根本。
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贴吧曾经领先小红书15年,拥有最大规模、最真实、最有分享欲的用户群。

但为了赚快钱,放弃了整个百度生态(贴吧、知道、百科、文库)...
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(急招)蚂蚁国际产品运营 P7 岗的机会~大家看下哈
岗位亮点:
1 金融科技✖️国际化业务
2 同时涉及产品方案涉及和业务运营统筹
3 能够对接全球各国的市场商户运营工作
4 能够锻炼综合能力
5 团队 leader 是“把人当人看,把自己当人看”的那种

岗位要求(人话版):
1 有产品背景
2 最好同时具备业务 sense 和产品运营经验(对内系统的运营)
3 擅长跨部门的工作协同与协调
4 擅长复杂项目的拆解与推进
5 英语好

简历投递至:mujoli@163.com

国内(杭州/上海)或者马来 base 都可以[嘿哈]
有感兴趣的 or 有问题的欢迎戳我

补充些信息:
1 业务重点
进来做的业务是蚂蚁国际老大钦点要做的,是+2 今年手头所有事项里就指着这个出成绩,要啥资源和 ta 说 ta 就去哭去跪,占+1 今年 okr 的将近一半。
2 生态位友好
如果进来早的话,生态位上一定可能可以直接带两个 p7 哈。
3 时间窗口可以占便宜
是急招,所以最近投的话会面得很快,过得几率更大哈
4 节奏友好
目前+1 的默认节奏是早十晚六点半哈
半个月前,我还在迷茫,担心自己离职后能不能做成什么,收入能不能比上班多,我时常沮丧作为产品我没有独立可交付的技能,于是找不上班的Jason老师取经,当晚有句令我印象最深的话:找需求是很厉害的技能

最近我启动了测品,重新找回了做产品的手感——体验足够多的竞品,然后成为深度用户,此刻你想做一个什么样的产品,答案自然就出现了

这周我试了10个品,测出了相对最优版型,每次测完都会对自己即将启动的新品牌更有信心——这些上身不那么好看的品牌都可以卖这么多,那为什么不能是我来提供更优解?

开始做自己的事后,我停滞3年的事业齿轮,重新滚动起来了
我不用焦虑未来了,因为未来的方向都由我自己定夺
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#自媒体运营频道 #@yunying23

这个需求太精准了
所以,做一个场景迁移
自己在做甲方的时候,特别是在人生重大时刻,和花大钱的时候
能够教别人清晰表达需求或者直接提供一个话术模版
有巨大的利润空间
比如:装修
#自媒体运营频道 #@yunying23

有排面的一天,感觉B站是特意根据我这期视频特点定制了一个热搜词😅

因为理论上只有我特意投喂GPT-4.5的技术报告和定价信息去让GPT-4o进行评价。
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有意思,山姆奥特曼动了想做社交软件的念头,不惜与扎克伯格开战,但这个东西跟咱们国内无关。
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昨天在定日本的酒店,开着豆包的语音通话,放在后台,一边刷酒店,一边随口和豆包对话,问景点问位置,问交通,问酒店的评价,非常丝滑,是很久没发生过的aha moment了 。豆包不是模型里最聪明的,但一定是我实际体验最好的。产品经理,还有那么一丝价值。
小米发布会,Ultra手机从硬件来说只能说中规中矩,但是发布的中央空调等白色家电绝对是杵在董大姐的肺管子上了,中央空调主打一键全包,价格透明。
董大姐还叭叭儿忙着改店名呢,雷总举着火把来抄粮仓来了……
和我现在状态一模一样,从创业重回大厂
最明显的体感真的就是“这些事情怎么这么简单”
“简单”不是说复杂度或者难度上,而是说“心力”上没有遇到过那种需要费劲心力感觉完全 hold 不住的事情,几乎每件事情都能想到创业的时候遇到过更困难更没有确定性更焦虑的升级版;几乎每个“奇怪”的人我都能想到创业的时候遇到的更“大笨蛋”的版本,也没有什么无谓的情绪和各种畏手畏脚;觉得没资源?创业的时候那才叫真的零资源,没有任何岗位工种平台给到的加持,完全就是从零开始,两眼一抹黑硬着头皮去想尽办法薅资源;担心业务没前途随时可能被关掉?创业的每个常识方向的不确定性都远远超出可以预料的反范围,无非都是冲着“目标”“想尽办法”“解决问题”;觉得老板难搞?创业的时候做销售做交付,更“大笨蛋”的客户也见过;觉得事情杂?创业的时候,产品、运营、销售、商务、簿记、专家啥都做过。
只能说创业确实是极大地提升了我的“心力”和“承受力”以及解开了自我束缚的枷锁。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

cursor 生成一套 UI 的视频在小红书爆了,不过要如何给他们发文档链接呢?
在哔哩哔哩现在数据还一般,不过有 11 人正在看。
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