这个原型文件主要是针对线下课程售卖及相关商品管理和订单处理的场景设计的。它总共包含了23个目录，分别是：
1. 线下课程售卖
2. 创建商品
3. 商品列表
4. 编辑
5. 330商品发布-330计划
6. 审核商品-审核线下课
7. 商品列表页
8. 商品详情页
9. 订单提交页
10. 培训计划管理
11. 授课列表（教师）
12. 授课列表（服务提供方）
13. 订单管理
14. 订单列表
15. 详情（服务方查看订单）
16. 导出结算单
17. 子订单
18. 详情
19. 日程表管理
20. 确认授课
21. 学员签到
22. 导出
23. 日程表（教师打卡签到）
24. 日程表 （服务提供方查看）
25. 授课历史记录
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘线下课程售卖’, ‘创建商品’, ‘商品列表’, ‘编辑’, ‘330商品发布-330计划’, ‘审核商品-审核线下课’, ‘商品列表页’, ‘商品详情页’, ‘订单提交页’, ‘培训计划管理’, ‘授课列表（教师）’, ‘授课列表（服务提供方）’, ‘订单管理’, ‘订单列表’, ‘详情（服务方查看订单）’, ‘导出结算单’, ‘子订单’, ‘详情’, ‘日程表管理’, ‘确认授课’, ‘学员签到’, ‘导出’, ‘日程表（教师打卡签到）’, ‘日程表 （服务提供方查看）’, ‘授课历史记录’]
https://axurehub.com/21993.html
1. 线下课程售卖
2. 创建商品
3. 商品列表
4. 编辑
5. 330商品发布-330计划
6. 审核商品-审核线下课
7. 商品列表页
8. 商品详情页
9. 订单提交页
10. 培训计划管理
11. 授课列表（教师）
12. 授课列表（服务提供方）
13. 订单管理
14. 订单列表
15. 详情（服务方查看订单）
16. 导出结算单
17. 子订单
18. 详情
19. 日程表管理
20. 确认授课
21. 学员签到
22. 导出
23. 日程表（教师打卡签到）
24. 日程表 （服务提供方查看）
25. 授课历史记录
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。 具体目录有：[‘线下课程售卖’, ‘创建商品’, ‘商品列表’, ‘编辑’, ‘330商品发布-330计划’, ‘审核商品-审核线下课’, ‘商品列表页’, ‘商品详情页’, ‘订单提交页’, ‘培训计划管理’, ‘授课列表（教师）’, ‘授课列表（服务提供方）’, ‘订单管理’, ‘订单列表’, ‘详情（服务方查看订单）’, ‘导出结算单’, ‘子订单’, ‘详情’, ‘日程表管理’, ‘确认授课’, ‘学员签到’, ‘导出’, ‘日程表（教师打卡签到）’, ‘日程表 （服务提供方查看）’, ‘授课历史记录’]
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❤1
#自媒体运营频道 #@yunying23
感觉自媒体已经变成了商业战场，不是简单地试试就能行了，即使一两条帖子爆了，转化没跟上基本等于给平台打工了。
我还发现，太多人心态摆错了，对数据、平台、商家的理解几乎为零
不行动、不归因、不总结、不思考、不进化，完全跟着情绪走，然后去买课解焦距，看完发现根本无法执行，不是因为课太水，就是因为没有大量试错无法理解课程内容。
还有不跳不出创作者角度，总是以“我很努力”来感动自己，没想过观看者是为什么点赞，为什么收藏，最后到底凭什么关注自己。
最后就是在挫败和努力中看清楚自己的局限，要么咬牙突破要么干脆绕开。
共勉
感觉自媒体已经变成了商业战场，不是简单地试试就能行了，即使一两条帖子爆了，转化没跟上基本等于给平台打工了。
我还发现，太多人心态摆错了，对数据、平台、商家的理解几乎为零
不行动、不归因、不总结、不思考、不进化，完全跟着情绪走，然后去买课解焦距，看完发现根本无法执行，不是因为课太水，就是因为没有大量试错无法理解课程内容。
还有不跳不出创作者角度，总是以“我很努力”来感动自己，没想过观看者是为什么点赞，为什么收藏，最后到底凭什么关注自己。
最后就是在挫败和努力中看清楚自己的局限，要么咬牙突破要么干脆绕开。
共勉
👍1
“挑选岗位时不用考虑十年以上的去向和竞争力，因为计划赶不上变化。到那时候一定需要的东西是'不断解决问题的冲劲'。所以推演回现在，最大的成长和收获，就是'保持住解决问题的热情和冲劲'”
感觉不矛盾，规划周期拉长十年不可控，和你想要积累东西还是要按两年、五年、十年去做规划，是两个维度的事情
按了十年做规划也不等于说不会在过程中随机而动适当调整，计划赶不上变化，但是计划可以帮助推进过程有效和有目标，不然就是乱打撞运气了
“保持住解决问题的热情和冲劲”
这个又是再另一个维度了，就是你找工作不要找内耗的，因为情绪能量也是工作机会的评判标准，如果这个工作很内耗，它会潜在的实在的消耗你的其他可能性（通过让你麻了木了这个机制）
感觉不矛盾，规划周期拉长十年不可控，和你想要积累东西还是要按两年、五年、十年去做规划，是两个维度的事情
按了十年做规划也不等于说不会在过程中随机而动适当调整，计划赶不上变化，但是计划可以帮助推进过程有效和有目标，不然就是乱打撞运气了
“保持住解决问题的热情和冲劲”
这个又是再另一个维度了，就是你找工作不要找内耗的，因为情绪能量也是工作机会的评判标准，如果这个工作很内耗，它会潜在的实在的消耗你的其他可能性（通过让你麻了木了这个机制）
这个原型文件包含了26个目录，涵盖了登陆页、首页、书籍搜索、书籍筛选、扫一扫、分类榜、新书榜、借阅榜、大学必读、兴趣热推、收藏、收藏管理、圈子、个人动态、推书详情、选择书籍、写推书、求书详情、选择分类、写求书、我的、书评、个人、设置、书籍详情、章节目录、书评－书籍详情等内容。这些目录内容涵盖了用户登录、书籍搜索与筛选、书籍推荐与管理、个人信息设置等多个方面，为产品功能设计提供了全面的参考。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘登陆页’, ‘首页’, ‘书籍搜索’, ‘书籍筛选’, ‘扫一扫’, ‘分类榜’, ‘新书榜’, ‘借阅榜’, ‘大学必读’, ‘兴趣热推’, ‘收藏’, ‘收藏管理’, ‘圈子’, ‘个人动态’, ‘推书详情’, ‘选择书籍’, ‘写推书’, ‘求书详情’, ‘选择分类’, ‘写求书’, ‘我的’, ‘书评’, ‘个人’, ‘设置’, ‘书籍详情’, ‘章节目录’, ‘书评－书籍详情’]
https://axurehub.com/21912.html
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘登陆页’, ‘首页’, ‘书籍搜索’, ‘书籍筛选’, ‘扫一扫’, ‘分类榜’, ‘新书榜’, ‘借阅榜’, ‘大学必读’, ‘兴趣热推’, ‘收藏’, ‘收藏管理’, ‘圈子’, ‘个人动态’, ‘推书详情’, ‘选择书籍’, ‘写推书’, ‘求书详情’, ‘选择分类’, ‘写求书’, ‘我的’, ‘书评’, ‘个人’, ‘设置’, ‘书籍详情’, ‘章节目录’, ‘书评－书籍详情’]
https://axurehub.com/21912.html
👍1
#自媒体运营频道 #@yunying23
本地小店雇主角度之香港外劳为啥没法招 - 小红书
审核一直在等出不来，最后发现删掉“政府”两个字就出来了，真的很迷，小红薯上香港政府这四个字也是敏感词😅😅😅
估计整篇也被限流了🥲
本地小店雇主角度之香港外劳为啥没法招 - 小红书
审核一直在等出不来，最后发现删掉“政府”两个字就出来了，真的很迷，小红薯上香港政府这四个字也是敏感词😅😅😅
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#自媒体运营频道 #@yunying23
正式确定月底离职啦
2年流量运营经验+2年视频号直播运营经验
现在开始看杭州的视频号直播/商务相关的机会，欢迎万即推荐工作机会- ̗̀(๑ᵔ⌔ᵔ๑)
我线上个人说明书在这里 https://jid6vvjfdm.feishu.cn/wiki/wikcnWNsxWnlGFWJkKZS6kmTPfc?from=from_copylink
有进一步沟通需求的朋友、老板，可以私戳我拿简历🥹
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有进一步沟通需求的朋友、老板，可以私戳我拿简历🥹
👍2
准备入住新小区，物业挺严格，要用 App 登记身份。
我登记完毕，赫然看到 App 操作选项里多出一个红色大按钮：「报下房事」。
我心想：册那老子房事也要跟你汇报？你算老几？
仔细一看，哦，是「房下报事」，提交各种物业琐事用的。
是我脏了还是这个 PM 乔布斯病过头了，界面上明明有空间多写俩字儿的。
我登记完毕，赫然看到 App 操作选项里多出一个红色大按钮：「报下房事」。
我心想：册那老子房事也要跟你汇报？你算老几？
仔细一看，哦，是「房下报事」，提交各种物业琐事用的。
是我脏了还是这个 PM 乔布斯病过头了，界面上明明有空间多写俩字儿的。
😁3
cursor 三十六计（三）：一个 prompt，5 分钟把握任何陌生代码库
@Codebase 这是一个{简要描述}，请根据以下方式，帮助我学习这整个代码库：
项目结构 - 编译方式 - 入口 - 核心逻辑 - 时序图 - 各个步骤关键实现函数。
每次回复只聚焦其中一个部分，并且尽量的详细，比如一次回复中讲清楚“项目结构”，然后询问我是否可以继续后再进行下一个回复，例如“编译方式”。
请一步一步来，take your time
====
下面的插图中是具体效果。感谢 @Linus.ai 和我发起最初的讨论，并且优化了 prompt。
图 3 4 是 NextJS 源码，这种超大项目，它也能适应。
====
杂谈 1：
上面这个 prompting，实际上是一个资深程序员读代码的思路，然后 AI 现在的能力，就可以把这种元思路固化下来，别人也能调用。
我感觉 AI 应用技术有个特点一直会持续，“你知道那件事情怎么做，那么它就已经做成了”。
知道问什么问题越来越重要，因为你可以调用全人类积累下来的答案——直到你碰到一个谁都没问过的问题（这就是拓展人类知识边界了）。
====
杂谈 2：
cursor 是工程化的绝好例子。它并没有自己实现超出基座的能力，而是通过工程化充分释放了基座模型的能力，体验已经和基座不是一个档次的了。
应用开发现在就该向 cursor 看齐。他们是在探索 LLM 原生 app 交互的边界的，比如 at 这个交互，短时间内我就没看到别的应用做，但是体验过以后，发现如此自然。
用智能手机的说法，现在约等于汤姆猫时代，大家做的是在探索技术的交互能力，还有好几年时间才可能孵化出巨型应用乃至二维码这种超级入口。三五年内一定会有其他大应用杀出来，这些后来者都可以摸着 cursor 过河。
@Codebase 这是一个{简要描述}，请根据以下方式，帮助我学习这整个代码库：
项目结构 - 编译方式 - 入口 - 核心逻辑 - 时序图 - 各个步骤关键实现函数。
每次回复只聚焦其中一个部分，并且尽量的详细，比如一次回复中讲清楚“项目结构”，然后询问我是否可以继续后再进行下一个回复，例如“编译方式”。
请一步一步来，take your time
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下面的插图中是具体效果。感谢 @Linus.ai 和我发起最初的讨论，并且优化了 prompt。
图 3 4 是 NextJS 源码，这种超大项目，它也能适应。
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杂谈 1：
上面这个 prompting，实际上是一个资深程序员读代码的思路，然后 AI 现在的能力，就可以把这种元思路固化下来，别人也能调用。
我感觉 AI 应用技术有个特点一直会持续，“你知道那件事情怎么做，那么它就已经做成了”。
知道问什么问题越来越重要，因为你可以调用全人类积累下来的答案——直到你碰到一个谁都没问过的问题（这就是拓展人类知识边界了）。
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杂谈 2：
cursor 是工程化的绝好例子。它并没有自己实现超出基座的能力，而是通过工程化充分释放了基座模型的能力，体验已经和基座不是一个档次的了。
应用开发现在就该向 cursor 看齐。他们是在探索 LLM 原生 app 交互的边界的，比如 at 这个交互，短时间内我就没看到别的应用做，但是体验过以后，发现如此自然。
用智能手机的说法，现在约等于汤姆猫时代，大家做的是在探索技术的交互能力，还有好几年时间才可能孵化出巨型应用乃至二维码这种超级入口。三五年内一定会有其他大应用杀出来，这些后来者都可以摸着 cursor 过河。
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