#видео дня
Когда я стал работать в нормальной компании, а не в веб-студии, я внезапно узнал, что оценка задачи происходит в баллах. «Стори поинтах», story points.
И стори поинты это не часы. Это некая условная оценка сложности. И выражается, как правило, в числах Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8… Близко к экспоненциальной зависимости.
Если кому интересно, статей на эту тему много. Но дальше происходит самое интересное.
Оценка сложности не нужна :) Не в том смысле, что все задачи одинаковы, нет. А в том смысле, что не имеет особого смысла их делить.
Очень часто возникает ситуация, в которой все задачи на спринт оцениваются в 3. Или даже, что чаще, в 5. Ну просто потому что. Потому что так команде удобнее.
И вот, например, доклад именно на тему оценки сложности: https://m.youtube.com/watch?v=QVBlnCTu9Ms
Стоит посмотреть. Много здравых мыслей. Как минимум, вы решите для себя: более усердно относиться к оценке или же просто ограничить число задач на спринт.
Не болейте.
#agile #teamlead #scrum
Когда я стал работать в нормальной компании, а не в веб-студии, я внезапно узнал, что оценка задачи происходит в баллах. «Стори поинтах», story points.
И стори поинты это не часы. Это некая условная оценка сложности. И выражается, как правило, в числах Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8… Близко к экспоненциальной зависимости.
Если кому интересно, статей на эту тему много. Но дальше происходит самое интересное.
Оценка сложности не нужна :) Не в том смысле, что все задачи одинаковы, нет. А в том смысле, что не имеет особого смысла их делить.
Очень часто возникает ситуация, в которой все задачи на спринт оцениваются в 3. Или даже, что чаще, в 5. Ну просто потому что. Потому что так команде удобнее.
И вот, например, доклад именно на тему оценки сложности: https://m.youtube.com/watch?v=QVBlnCTu9Ms
Стоит посмотреть. Много здравых мыслей. Как минимум, вы решите для себя: более усердно относиться к оценке или же просто ограничить число задач на спринт.
Не болейте.
#agile #teamlead #scrum
YouTube
#NoEstimates (Allen Holub)
This keynote presents my (and many other's) thinking about #NoEstimates. It argues that estimation is a bad thing, particularly in the Agile world, and presents ways to plan that don't involve estimation.
👍4