«ПЛЮС ИЛИ МИНУС ВАЙБ?!»

29 октября в 19:00 Егор Яценко и Язиля Насибуллина, из Tech-recruiter, встретятся на Sourcing Talks #10 и перетрут за вайб-кодинг — формат, когда уметь кодить не надо, а хардовую часть работы берет на себя ИИ.

Недавно уже поделились мыслями на счет вайб-кодинга, а теперь нырнем в тему еще глубже — регестрируйтесь бесплатно, чтобы порефлексировать вместе, планируем обсудить:

✔️В чем феномен вайб-кодинга, откуда он взялся и почему стал популярен?

✔️Есть ли за этим явлением что-то большее, чем просто хайп, насколько вайб-кодинг применим в жизни прямо сейчас?

✔️Что со всем этим делать, если ты HR-специалист? Как и где с вайб-кодингом автоматизировать работу (если это вообще возможно)? Сколько времени нужно на освоение метода и стоит ли вкладываться?


⚡️Как и всегда в Sourcing Talks будет честно, без цензуры и максимально спонтанно — поговорим про всё, что захотим, и даже немного больше.

Записывайтесь на эфир 

Рекрутмент в тиндере, игнор кандидатов, использование ChatGPT — что думают рекрутеры? 

Егор Яценко и Язиля Насибуллина из Tech-recruiter обсудили стремные и не очень штуки в работе HR. Получился максимально честный и стёбный разбор самых спорных тем в найме:

✔️Можно ли найти сотрудника в Тиндере, и что об этом думают ваши кандидаты? 👀

✔️Стоит ли отказывать джуну за то, что он использовал ChatGPT на собеседовании? 🤷🏼‍♀️

✔️Нормально ли покупать базы данных кандидатов, если никто не узнает? (Спойлер: узнают) 🥸

И еще несколько других горячих тем разобрали в видео, переходите в VK или YouTube и делитесь, что для вас «стрём», а что «норм» в найме. 

➡️Уже сегодня в 19:00, Егор и Язиля разберутся, «стрём» или «норм» вайб-кодинг — тренд написания кода без навыков программирования с применением ИИ. На Sourcing Talks #10 обсудим это явление, его развитие и возможность применения в работе рекрутера. 

Будет максимально честно, живо и открыто. Участников эфира вовлекаем в дискуссию — приходите, задавайте вопросы и делитесь своим мнением.

Чтобы не пропустить, зарегистрируйтесь на сайте. 

Будущее рекрутмента — кого вынесет, а кого потопит волной технологий?

На прогулке по Милану Егор и Язиля обсуждали тренды в рекрутменте:

👨‍💻 Искусственный интеллект для текстов и маркетинга

✔️Насколько кандидаты палятся, когда используют ИИ?
✔️Может ли машина креативить, как человек?
✔️Галлюцинации и откровенное вранье — что делать, чтобы AI не придумывал?

⚒️Рынок труда сейчас и в будущем

✔️Какие профессии уйдут с развитием автоматизации?
✔️Кто выживет после всех изменений на рынке труда? Почему в фаворе у работодателей ребята-универсалы?
✔️Что делать с временем, которое позволяет сэкономить автоматизация и применение ИИ?

👉Смотрите в VK и на YouTube.

🎙 Sourcing Talk #10 — HR, вайбкодинг и будущее профессии

Если пропустил эфир — самое время наверстать 👇
🎥 Смотреть запись на YouTube
🎥 У меня YouTube не работает

О чём говорили:
💡 Что такое вайбкодинг — это не про автоматизацию, а про творчество. Пишешь код человеческим языком (даже русским), а нейросеть делает за тебя интерфейс или сайт. Отличный способ протестировать идею без бюджета и лишней бюрократии.
🎁 Пример из HR — попробуй сделать свой Secret Santa или Random Coffee внутри команды.
⚠️ Главное помнить: вайбкодинг — не панацея. За безопасность, API-ключи и доступы всё ещё отвечаешь ты.

🧰 Инструменты, которые обсуждали:

Lovable — сервис, где можно “вайбкодить” веб-приложения без навыков программирования.
Replit — популярная среда для тестов и быстрых MVP.
Bolt — экспериментальная платформа для генерации интерфейсов через текст.

chatLLM (Abacus.ai) — playground, где можно общаться с разными LLM и подключать свои данные.
GPTunnel — российский шлюз к GPT без VPN, удобно для корпоративных задач.

Make / n8n — уже настоящая автоматизация (если нужно что-то серьёзнее, чем Secret Santa).
Wayback Machine — лайфхак для рекрутеров: можно посмотреть старые версии профилей кандидатов.

📚 Материалы, которые упоминали:

Статья на Хабре «Вайбкодинг в 1С. Лучшие нейросети для генерации 1С-кода» — о том, как AI может писать код на 1С.
Статья на VC "AI-веганизм: новая форма отказа от искусственного интеллекта" — о том, что AI — это не только про эффективность, но и про ответственность: энергозатраты, экологию и этику технологий.
Нейросети - от теории к практике (Tech Recruiter) — про то, как встраивать нейросети в рекрутинг.
Эффективный сорсинг для ИТ от Sourcing School — для тех, кто хочет уметь сам искать кандидатов, когда наступит восстание машин 😅

💬 Главное, что вынесли:

✅ Вайбкодинг — не заменяет разработчика, но даёт HR-ам возможность быстро протестировать и воплотить идеи.
✅ Рекрутерам важно не “уметь всё автоматизировать”, а понимать, какой результат они хотят получить.
✅ Будущее за теми, кто умеет думать шире алгоритмов и использовать AI творчески.
✅ Чем умнее становятся нейросети, тем ценнее человеческое мышление и коммуникация.

🔥 У нас в школе теперь живёт свой булевый помощник.
Знакомься: Були 🤖 — @Sourcing_School_bot

📌 Что умеет Були прямо сейчас:

💾 Поиск резюме по типам файлов
PDF, DOC, DOCX — бот даёт готовые запросы + примеры для разных профессий и объясняет логику.

🔍 Сайты и платформы
Где искать кандидатов, если LinkedIn сломан, VC спит, а Behance молчит.
Плюс хаков по X-Ray — больше, чем хотелось бы признавать.

🧠 Хаки с операторами
inurl:, intitle:, filetype:, site: — объясняет, как они работают, как их комбинировать и даёт полноценные боевые запросы.

🌍 Поиск по гео и релокация
Шаблоны поиска по странам, городам, релокации, X-Ray по локациям — всё с примерами.

И еще немножко всякого...

Если коротко:
Були — это бот, который делает за тебя скучное, объясняет сложное и шутит так, как будто сам выгорел в LinkedIn.

Запускай и тестируй:
👉 @Sourcing_School_bot

5 простых шагов, которые показывают, что сорсинг в 2025 хоронить рано

Да-да, количество входящих резюме выросло. Но и запрос на кандидатов тоже. Можно, конечно, пытаться обойтись только теми, кто откликнулся, но мы-то знаем, что количество ≠ качетсво 🤷‍♂️

Написали 5 чётких практически пацанских советов:

1. В X-Ray надо уметь, потому что именно он поможет сэкономить вам на LinkedIn, Habr, и ещё много где

Например:
site:ru.linkedin.com/in "tech lead" OR techlead OR "technical lead" OR техлид OR "engineering manager" AROUND(5) experience

Вуаля! Техлидов не пруд пруди, а это — один из способов найти тех, кто прямо сейчас занимает эту должность, и увидеть их имена, даже если у тебя не прокачан линк 😉

2. Разные профили кандидата — залог экономии времени

Делаем 3 профиля:
- идеальный — максимальные требования
- не идеальный, но подходящий — норм требования
- подходящий — минимальные требования

С помощью Instant Data Scraper парсим рынок вакансий и кандидатов, показываем лиду и цифрами объясняем, почему «за копейку канарейку» — не, мать его, реально 🤬

3. Соцсети — вот, куда надо идти!

Пока ВК ограничивает возможности внутренного поиска (мы осуждаем, но нас это не останавливает, ведь есть Pepper Ninja и булевой поиск), FB* его возвращает! А ещё IT-шники сидят в инсте*. Вот вам запрос, а про внутренний поиск и того самого ниндзю расскажем на тренинге:

site:vk.com OR site:facebook.com OR site:instagram.com "мое резюме" python after:2024

*признаны экстремистскими на территории РФ 🤷‍♂️

4. GitHub всё ещё золото — но только если умеешь читать

База — знать, что в официальной документации гитхаба есть ошибки и оператор OR не работает между language: и location:

По-простому: никому не верим, и всё проверяем. Вот рабочий запрос, который находит людей с Python в Москве:

location:Moscow location:Москва language:python

Не база — вклад в проекты, подписи к коммитам, файлы README, интересы по веткам и issue, поиск по конкретным кускам кода

5. ДА ИДИТЕ ВЫ УЖЕ НАКОНЕЦ В МЕССЕНДЖЕРЫ!

Мы на тебя шрифт повышаем, потому что Егор ещё в 2016 написал первую статью про сорсинг в Telegram. А воз и ныне там. И кандидаты там. И рекрутеры там. Просто разместили вакансии, и ждут. Не-а, так не сработает.

Мониторим чаты с помощью Telemetr, и получаем уведомления с нужными ключевиками прям внутри телеги. Да-да, даже те чаты, в которых постить вакансии нельзя. Как раз там-то кандидаты и жалуются на собеседования, а вы их забираете с пылу с жару: у вас же норм собесы, да?

Вывод

Сорсинг в 2025 — это не «дополнение к рекрутингу».
Это ядро поиска, без которого всё остальное держится на удаче, а не на процессе.

А если хочешь войти в 2026 с навыками, которые реально дают результат, а не “теория ради теории”, то 9 – 11 декабря — тренинг по ИТ-сорсингу, в котором подробно разберём и объясним всё то, о чём говорили сегодня, и ещё пол тонны инструментов.

Есть ещё неделя, чтобы присоединиться.
Лови ссылку, пока есть места

СОС, ребята! Очень нужна ваша помощь 🙏🔥

Мы внезапно попали в ситуацию, когда перенесли наш тренинг “Эффективный сорсинг для ИТ” на 9–11 декабря, и часть участников просто физически не могут быть в эти даты, а тренинг без записи.

Но! Есть люди, которые очень ждут этот тренинг, давно собирались и писали нам, что готовы присоединиться при любой возможности.

Чтобы тренинг всё-таки состоялся, нам нужно найти замену на 3 места.

Это полноценный большой тренинг на 10 часов от Егора:
✔️ практика,
✔️ разбор реальных вакансий,
✔️ ответы на вопросы,
✔️ работа с запросами, X-Ray и структурами поиска,
✔️ и личная обратная связь по вашим кейсам.

🎁 И да, это идеальный “новогодний подарок” себе или коллеге — потому что такой глубокой практики по ИТ-сорсингу в рынке реально мало.

Если вы хотели — это тот самый знак.
Если у вас есть коллеги — киньте им, пожалуйста.
Если у вас есть рабочие чаты — поделитесь там.

Нам правда нужны три человека, чтобы команда собралась и тренинг все-таки прошел 🚀

👉 Ссылка на регистрацию здесь

Если вы точно не сможете присоединиться, то сделайте репост, пожалуйста! Спасибо вам заранее ❤️
Вы не представляете, насколько это помогает и нам, и тем, кто мечтал попасть на этот поток.

Если б у вас была возможность автоматизировать 3 процесса в вашей работе, что бы это было?

🪄💫✨

Как ставить цели и подводить итоги года без самобичевания?
Sourcing Talks #11
18 декабря в 19-00
Бесплатно

В декабре все почему-то требуют от себя отчёт, как будто год — это KPI-таблица.
Хотим сделать наоборот — спокойно и честно посмотреть, что на самом деле с нами произошло.

На эфире поговорим вот о чём 👇

1. Почему в декабре мы устаём больше, чем радуемся
И откуда берётся ощущение, что «я ничего не успел», даже если работал весь год.
2. Главная ловушка итогов
Почему мы оцениваем жизнь как проект — и каждый раз остаёмся недовольны результатом.
3. Почему цели перестают работать
Как цели, поставленные из головы и в состоянии усталости, начинают саботировать нас же.
4. Что мы правда прожили в этом году
Адаптацию, потери и рост, который не помещается ни в один Excel.
5. Другая оптика итогов
Не «чего достиг», а «на что стал способен».
Не план на год, а опора, с которой в него можно войти.

В конце сделаем небольшую практику, которую можно унести с собой — без мотивационных лозунгов и розовых планов.

Если хочется подвести итоги по-человечески, а не как на защите диплома — приходи.

👉 Бесплатная регистрация уже открыта

Я чувствую усталость, но вроде ничего не происходит - самое опасное состояние

Работа есть.
Вакансии закрываются.
Задачи решаются.

Формально - всё нормально.
Но внутри - фоновая усталость, которая никуда не девается.

Я не в кризисе.
Я не «выгорел полностью».
Я просто долго держу нагрузку.

И именно это состояние чаще всего пропускают - потому что кажется: «я же справляюсь».

Зима для HR усиливает это ощущение. Процессы тянутся, энергии меньше, а ожидания бизнеса и кандидатов никуда не исчезают.

Опасность этого состояния в том, что внешне всё работает - а ресурс снижается незаметно, без резкого «срыва».

В такие моменты легко начать:
- сомневаться в себе
- списывать состояние на лень
- работать исключительно на силе воли

Хотя на самом деле со мной всё в порядке.
Это не слабость и не лень.
Это накопленное истощение.

Мы в Sourcing School сейчас много думаем про HR-зиму и про то, как проходить её без надрыва — с опорой, ясностью и рабочими инструментами, а не с постоянным чувством вины и усталости.

Если это состояние откликается - дальше мы будем говорить именно об этом.

Если я узнаю себя в состоянии «я вроде справляюсь, но сил всё меньше» — вот что сейчас важно
Не план. Не разбор жизни. Один шаг.
Задай себе вопрос:

Что в моей работе сейчас можно делать достаточно хорошо, а не идеально - без реальных последствий?

И честно ответь хотя бы на один пункт. И это не про снижение планки. Это про выбор режима, когда ресурс ограничен.

Проблема не в том, что "я мало стараюсь". А в том, что ты слишком долго работаешь в режиме, который организм уже не тянет.

Иногда устойчивость начинается не с «собраться», а с разрешения чуть отпустить.

Тут будет нежно и с заботой о тебе.

Перестать принимать все решения на одинаковом уровне важности.

Когда ресурс снижается, мозг продолжает работать как обычно в синдроме "отличника":
- одинаково переживать из-за каждого письма
- одинаково включаться в каждую вакансию
- одинаково держать ответственность за всё

И это незаметно выматывает сильнее самой работы.

Попробуй простой фильтр на ближайшие недели:

Этот вопрос реально повлияет на найм, команду или бизнес через 2–3 месяца?
Или это просто «шум», который можно сделать достаточно хорошо?

Если второе — снижай уровень вовлечения. Не качество. Именно вовлечённость.
Это не про пофигизм. Это про распределение ресурса, когда его меньше, чем обычно. Не стесняйся сказать: "давайте после праздников, а?"

В HR-зиму выигрывают не те, кто тянет всё. А те, кто осознанно выбирает, где быть идеальным, а где - нет. Учимся у зуммеров - выбираем себя!

Мы дальше будем говорить именно про такие вещи: не про «улучшать себя», а про управление работой в условиях ограниченного ресурса.

Sourcing Talks #11: как ставить цели, когда ресурс ограничен

Встреча получилась не про «планы на год», а про реалистичное целеполагание в текущей HR-реальности.
Три мысли, которые реально можно унести в работу:

1. Цели без учёта состояния не работают.
Если сначала не ответить себе, в каком режиме я сейчас живу и работаю, цели быстро превращаются в источник давления, а не в опору.

2. Мы почти всегда переоцениваем год.
И при этом недооцениваем объём повседневной нагрузки. Полезный сдвиг — смотреть не только на «что получилось», но и на «что я осознанно не делал — и это было правильным решением».

3. Фокус важнее количества.
Один–три приоритета, ограниченное число активных направлений и право корректировать курс по ходу — это не слабость, а управление ресурсом.

Один вопрос, который многим откликнулся на встрече:

«Что в этом году я делал в первый раз?»

Он возвращает ощущение движения, даже когда год кажется размытым.

И важный контекст. Этот разговор был не сам по себе. Мы видим, что многие HR сейчас живут в режиме постоянного удержания нагрузки, а не роста. Поэтому мы анонсировали наш новый проект: Марафон "HR-гирлянда". Это не про новые достижения. Это про навигацию на зиму, снижение перегруза и понятный рабочий ритм до марта. Без дедлайнов, без давления, с возможностью идти в своём темпе.

Если сейчас важно не развалиться к февралю, а работать устойчиво — возможно, стоит посмотреть этот формат.

Полезные ссылки со встречи:
Алина Михель — подходы к устойчивости, фокусу и сообществам
Книга Брайана Морана «12 недель в году»
Книга Гретхена Рубина «Проект счастье»

Запись эфира:
У меня работает YouTube
У меня не работает YouTube