🔔 ИИ-Сорсер, автоматизация оценки резюме и аудит вакансий: обновления «Поток Рекрутмента» за II квартал 2026

Во втором квартале 2026 года в «Поток Рекрутменте» вышли обновления, которые помогают рекрутерам меньше тратить времени на рутину. Главное по направлениям:

🔵ИИ в подборе. Обновили оценку релевантности, добавили автоперемещение кандидатов, запустили ИИ-Сорсер для умного поиска по базе и упростили настройку чат-ботов.
🔵Согласие на обработку ПДн. Запрос данных теперь можно отправлять по SMS, из карточки кандидата без привязки к вакансии и автоматически по заданному правилу.
🔵Аналитика. Результаты оценки доступны в DataLens без ручных выгрузок.
🔵Публикация вакансий. Обновили интеграции с hh и Авито, а управлять автопродлением на Авито теперь можно из «Поток Рекрутмента».
🔵Интеграции, безопасность и интерфейс. Добавили автообзвон через Mango, подключение SMTP без IMAP, аудит событий по вакансии через API, доступ к анкете СБ по одноразовому коду и другие улучшения.

➡️ Подробнее о каждом обновлении — читайте в нашей статье

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

⏺ Ловушка продуктивности: почему ИИ-оптимизация больше не даёт преимуществ (и что делать)

Сегодня почти все внедряют генеративный ИИ ради экономии времени и снижения издержек. Но если технология одинаково доступна всем, это преимущество быстро исчезнет, а большая часть дополнительной ценности перейдет клиентам и поставщикам технологий. Настоящая ценность ИИ раскрывается в перестройке бизнес-модели, перепроектировании процессов и создании организации, которая учится быстрее конкурентов.

Что это значит?

🔹 Для собственников бизнеса: от эффективности — к дифференциации

◽️Не автоматизируйте старые процессы — перепроектируйте их. Вместо того чтобы «натягивать» ИИ на существующую модель работы, задайте себе вопрос: как выглядел бы этот процесс, если бы ИИ существовал с самого начала? Именно здесь рождается настоящее конкурентное преимущество.

◽️Готовьтесь к агентной коммерции. Всё больше решений будут принимать ИИ-агенты: сравнивать предложения, искать лучшие условия и совершать покупки от имени клиента. Бизнесу важно научиться становиться частью этого нового, во многом бесконтактного клиентского пути.

◽️Инвестируйте в уникальные данные. Прогнозы, создаваемые ИИ, становятся дешёвыми и доступными практически всем. Настоящим активом становятся собственные качественные данные, которые позволяют получать более точные решения и создавать продукты, недоступные конкурентам.

◽️Стройте культуру быстрых экспериментов. Побеждают компании, которые быстрее проверяют гипотезы, учатся на результатах и масштабируют удачные решения.

🔹 Для HR-лидеров: пересборка организации и навыков

◽️Дать сотрудникам доступ к ИИ недостаточно. Как отмечают в McKinsey, если сотрудники получают инструменты ИИ без обучения новым способам работы, результаты могут даже ухудшиться. Поэтому развитие навыков становится обязательным элементом любой ИИ-трансформации.

◽️Организация постепенно смещается от процессов к результатам. Компании будут становиться более плоскими и горизонтальными, а команды — строиться вокруг связки «человек + ИИ-агент». Руководителям и HR предстоит пересмотреть роли, ответственность и систему развития сотрудников.

◽️Критическое мышление становится ключевым навыком. Когда ИИ способен за секунды предложить десятки вариантов решения, главной ценностью становится способность человека оценить эти варианты, принять взвешенное решение и взять ответственность за результат.

🔹 Главный инсайт: самая сложная часть ИИ-трансформации связана с организационными изменениями. Конкурентное преимущество получат компании с гибкой операционной моделью — те, кто умеет экспериментировать, учиться и адаптироваться быстрее других.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

📝Автоматизация подбора персонала: какие этапы найма автоматизировать и что это даёт бизнесу

Автоматизация найма — это передача рутинных операций специализированному софту (чаще всего ATS — системе управления кандидатами). Система собирает отклики со всех источников в единую базу, ведёт кандидатов по воронке, берёт на себя переписку, звонки и первичный отбор, а по итогам предоставляет аналитику. У HR освобождается время на интервью, оценку мотивации и финальное решение.

➡️ В статье разобрали, какие этапы найма можно автоматизировать, какой эффект это дает и как его посчитать

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

ℹ️ Гайд для HR: создаем ИИ-помощника в Gemini

Каждый день рекрутеры тратят часы на вакансии, письма кандидатам, приглашения на интервью и отказы. Когда задач становится слишком много, времени на качественную коммуникацию остается все меньше. Из-за этого кандидаты дольше ждут ответа, а доля откликов на сообщения снижается. Часть этой нагрузки можно передать нейросетям. Обычный ИИ-чат выдает слишком обобщенные формулировки, но в Gemini можно собрать персонального помощника. Он будет знать специфику вашего бизнеса и писать в нужном стиле.

➡️ Разберем, как настроить такого помощника и использовать его в ежедневной работе

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

😨 Как пройти первый отбор, если вас оценивает ИИ

В этом фрагменте Максим Королев, CPO «Потока», рассказывает, как ИИ оценивает кандидатов на первых этапах найма, почему процесс становится прозрачнее и как повысить свои шансы с помощью правильно адаптированного резюме.

🎧 В полном выпуске подкаста обсудили, как ИИ меняет рекрутинг, какие HR-инструменты уже стали обязательной частью работы и какие изменения ждут рынок в ближайшие годы.

➡️ Смотрите выпуск целиком по ссылке

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🤖 Эволюция ИИ-агентов в работе HR: от точечных задач к сложным автоматизациям

Высокая стоимость найма вынуждает компании трансформироваться и оптимизировать внутренние процессы. Главным помощником в трансформации становится автоматизация с помощью ИИ. Однако важно понимать, что инструменты ИИ бывают разными: эти технологии прошли огромный путь развития. Чтобы эффективно распределять бюджет и ресурсы, HR-специалистам необходимо понимать разницу между поколениями ИИ-агентов и четко знать, какие бизнес-задачи они способны закрывать уже сегодня.

➡️ Подробнее — читайте в блоге «Потока»

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🔵 Как HR может переиспользовать опыт маркетолога с помощью Claude

Маркетологи и HR решают на удивление похожие задачи. И те, и другие работают с «аудиторией» (кандидаты вместо клиентов), строят воронку (от отклика до найма вместо от лида до покупки), пишут тексты, которые должны «продавать» (вакансию, бренд работодателя, корпоративную культуру), и постоянно упаковывают один и тот же контент под разные каналы. Разница чаще в терминологии, чем в сути процесса. Именно поэтому HR-специалисту имеет смысл не изобретать велосипед, а присмотреться к тому, как маркетологи уже давно используют ИИ — в частности, Claude и его Skills — и адаптировать эти практики под свои задачи.

➡️ Разобрали, как HR может перенять опыт маркетологов с помощью Claude и грамотно использовать все его возможности

VK | MAX | Узнать о продуктах «Потока»

Сильные HR-проекты меняют бизнес. Но знают ли о вашем? 🏆

Каждый день HR-команды создают решения, которые меняют бизнес: сокращают сроки найма, внедряют ИИ, делают адаптацию эффективнее и повышают вовлеченность сотрудников. Если за вашим проектом стоят реальные результаты — самое время заявить о них.

Премия «Потока» — это шанс:
🔵 получить признание профессионального сообщества;
🔵 представить свой кейс ведущим HR-экспертам;
🔵 усилить HR-бренд компании;
🔵 войти в число команд, которые задают новые стандарты отрасли.

🥇 Победителей выберет экспертное жюри, оценивая проекты по их результатам, влиянию на бизнес и потенциалу масштабирования.

📅 Прием заявок открыт до 31 июля.

➡️ Подайте заявку и покажите, как ваша команда меняет HR к лучшему!

⏺Почти четверть зумеров планируют подрабатывать летом

Почти каждый четвертый россиянин в возрасте 18-24 лет (24%) этим летом планирует подрабатывать — заниматься фрилансом, сезонными или временными проектами, но не выходить на полную ставку. Для HR это возможность: привлекать молодых специалистов через проектную работу, стажировки и краткосрочные задачи, создавая более гибкие сценарии входа в компанию.

VK | MAX | Узнать о продуктах «Потока»

🗣От 9-box к карте талантов: как и почему меняется Performance & People Review

Performance & People Review давно перестал быть только инструментом оценки сотрудников. Сегодня компании используют его, чтобы принимать решения о развитии талантов, формировании кадрового резерва, преемственности и управлении кадровыми рисками. При этом классическая матрица 9-box не всегда позволяет ответить на вопросы, которые возникают у бизнеса.

➡️ Рассказали, как меняется подход к оценке талантов, чем карта талантов отличается от 9-box и какие возможности она открывает для HR и руководителей

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»