👀 Как рекрутерам успевать реагировать на сотни откликов и не терять кандидатов?

В этом фрагменте Максим Королев, CPO «Потока», рассказывает, как ИИ помогает автоматизировать поиск, скоринг и первичное общение с кандидатами, сокращая время обработки откликов.

🎧 В полном выпуске подкаста обсудили, как ИИ меняет рекрутинг, какие HR-инструменты уже стали обязательной частью работы и какие изменения ждут рынок в ближайшие годы.

➡️ Смотрите выпуск целиком по ссылке

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🧑‍💻 Топ-10 платформ для обучения сотрудников

Кадровый дефицит и замедление найма заставляют компании делать ставку на развитие существующих команд. По данным исследований, в 2026 году более 50% российских компаний планируют инвестировать в обучение сотрудников. Ключевые задачи — ускорение адаптации, развитие компетенций и снижение текучести. Управлять этими процессами вручную становится трудозатратно, поэтому работодатели всё чаще переходят на LMS-платформы для выстраивания единой системы обучения и онбординга.

➡️ Рассказали, на что обратить внимание при выборе LMS-платформы

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🗣 Как руководители справляются с самыми сложными задачами в управлении?

Мы с коллегами собрали подборку материалов о ключевых вызовах, с которыми сталкиваются лидеры при работе с командами. Каждый эксперт раскрыл отдельный аспект большой темы: как находить сильных специалистов, развивать сотрудников и принимать управленческие решения, которые напрямую влияют на результат бизнеса.

🔹 Развитие руководителя и команды

◽️ Как проверить свои компетенции руководителя на практике?
канал «Лайфхаки управленца»

◽️ Как сохранить ресурс HR и команды?
канал «Поток»

◽️ Как научить сотрудников брать ответственность?
канал «Осознанная карьера»

◽️ Почему сотрудники перестают развиваться и как это изменить?
канал «Откровенно про карьеру»

🔹 Подбор и развитие сотрудников

◽️ Как разглядеть управленческий потенциал?
канал «Управление людьми по науке»

◽️ Как ускорить адаптацию сотрудника?
канал «Адаптация и наставничество»

◽️ Как оценить ценность кандидата на собеседовании?
канал «HeHRно»

◽️ Как руководителю понять, мотивирован ли сотрудник?
канал «СМЫСЛ В ЛЮДЯХ»

🔹 Управленческие решения

◽️ Цена токсичного сотрудника для бизнеса
канал «Читай Хачатурова»

◽️ Как правильно расстаться с сотрудником?
канал «Катины заметки»

◽️ Как связать работу команды с целями бизнеса?
канал «Законы перемен»

◽️ Что отличает настоящую команду от коллектива людей?
канал «Карьера по своим правилам»

#ПервыеРешают

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🔔 ИИ-Сорсер, автоматизация оценки резюме и аудит вакансий: обновления «Поток Рекрутмента» за II квартал 2026

Во втором квартале 2026 года в «Поток Рекрутменте» вышли обновления, которые помогают рекрутерам меньше тратить времени на рутину. Главное по направлениям:

🔵ИИ в подборе. Обновили оценку релевантности, добавили автоперемещение кандидатов, запустили ИИ-Сорсер для умного поиска по базе и упростили настройку чат-ботов.
🔵Согласие на обработку ПДн. Запрос данных теперь можно отправлять по SMS, из карточки кандидата без привязки к вакансии и автоматически по заданному правилу.
🔵Аналитика. Результаты оценки доступны в DataLens без ручных выгрузок.
🔵Публикация вакансий. Обновили интеграции с hh и Авито, а управлять автопродлением на Авито теперь можно из «Поток Рекрутмента».
🔵Интеграции, безопасность и интерфейс. Добавили автообзвон через Mango, подключение SMTP без IMAP, аудит событий по вакансии через API, доступ к анкете СБ по одноразовому коду и другие улучшения.

➡️ Подробнее о каждом обновлении — читайте в нашей статье

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

⏺ Ловушка продуктивности: почему ИИ-оптимизация больше не даёт преимуществ (и что делать)

Сегодня почти все внедряют генеративный ИИ ради экономии времени и снижения издержек. Но если технология одинаково доступна всем, это преимущество быстро исчезнет, а большая часть дополнительной ценности перейдет клиентам и поставщикам технологий. Настоящая ценность ИИ раскрывается в перестройке бизнес-модели, перепроектировании процессов и создании организации, которая учится быстрее конкурентов.

Что это значит?

🔹 Для собственников бизнеса: от эффективности — к дифференциации

◽️Не автоматизируйте старые процессы — перепроектируйте их. Вместо того чтобы «натягивать» ИИ на существующую модель работы, задайте себе вопрос: как выглядел бы этот процесс, если бы ИИ существовал с самого начала? Именно здесь рождается настоящее конкурентное преимущество.

◽️Готовьтесь к агентной коммерции. Всё больше решений будут принимать ИИ-агенты: сравнивать предложения, искать лучшие условия и совершать покупки от имени клиента. Бизнесу важно научиться становиться частью этого нового, во многом бесконтактного клиентского пути.

◽️Инвестируйте в уникальные данные. Прогнозы, создаваемые ИИ, становятся дешёвыми и доступными практически всем. Настоящим активом становятся собственные качественные данные, которые позволяют получать более точные решения и создавать продукты, недоступные конкурентам.

◽️Стройте культуру быстрых экспериментов. Побеждают компании, которые быстрее проверяют гипотезы, учатся на результатах и масштабируют удачные решения.

🔹 Для HR-лидеров: пересборка организации и навыков

◽️Дать сотрудникам доступ к ИИ недостаточно. Как отмечают в McKinsey, если сотрудники получают инструменты ИИ без обучения новым способам работы, результаты могут даже ухудшиться. Поэтому развитие навыков становится обязательным элементом любой ИИ-трансформации.

◽️Организация постепенно смещается от процессов к результатам. Компании будут становиться более плоскими и горизонтальными, а команды — строиться вокруг связки «человек + ИИ-агент». Руководителям и HR предстоит пересмотреть роли, ответственность и систему развития сотрудников.

◽️Критическое мышление становится ключевым навыком. Когда ИИ способен за секунды предложить десятки вариантов решения, главной ценностью становится способность человека оценить эти варианты, принять взвешенное решение и взять ответственность за результат.

🔹 Главный инсайт: самая сложная часть ИИ-трансформации связана с организационными изменениями. Конкурентное преимущество получат компании с гибкой операционной моделью — те, кто умеет экспериментировать, учиться и адаптироваться быстрее других.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

📝Автоматизация подбора персонала: какие этапы найма автоматизировать и что это даёт бизнесу

Автоматизация найма — это передача рутинных операций специализированному софту (чаще всего ATS — системе управления кандидатами). Система собирает отклики со всех источников в единую базу, ведёт кандидатов по воронке, берёт на себя переписку, звонки и первичный отбор, а по итогам предоставляет аналитику. У HR освобождается время на интервью, оценку мотивации и финальное решение.

➡️ В статье разобрали, какие этапы найма можно автоматизировать, какой эффект это дает и как его посчитать

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

ℹ️ Гайд для HR: создаем ИИ-помощника в Gemini

Каждый день рекрутеры тратят часы на вакансии, письма кандидатам, приглашения на интервью и отказы. Когда задач становится слишком много, времени на качественную коммуникацию остается все меньше. Из-за этого кандидаты дольше ждут ответа, а доля откликов на сообщения снижается. Часть этой нагрузки можно передать нейросетям. Обычный ИИ-чат выдает слишком обобщенные формулировки, но в Gemini можно собрать персонального помощника. Он будет знать специфику вашего бизнеса и писать в нужном стиле.

➡️ Разберем, как настроить такого помощника и использовать его в ежедневной работе

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

😨 Как пройти первый отбор, если вас оценивает ИИ

В этом фрагменте Максим Королев, CPO «Потока», рассказывает, как ИИ оценивает кандидатов на первых этапах найма, почему процесс становится прозрачнее и как повысить свои шансы с помощью правильно адаптированного резюме.

🎧 В полном выпуске подкаста обсудили, как ИИ меняет рекрутинг, какие HR-инструменты уже стали обязательной частью работы и какие изменения ждут рынок в ближайшие годы.

➡️ Смотрите выпуск целиком по ссылке

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»