⏺ В России фиксируют подделки резюме с помощью ИИ при трудоустройстве

Тенденция набирает обороты: начинающие специалисты в IT, маркетинге, рекламе, аналитике и финансах всё чаще используют ИИ не как полезного ассистента для резюме и подготовки к интервью (это нормально), а как генератор полностью вымышленных кейсов и достижений, чтобы компенсировать отсутствие реального опыта в условиях жёсткой конкуренции. Для HR это прямой сигнал к действию: ускоренно переходить на живые проверки — практические задачи в реальном времени, детальный разбор портфолио с объяснением решений, пробные дни или короткие тестовые периоды. Найм станет строже и продолжительнее, фокус сместится на реальные компетенции и мышление, а шансы джунов без твёрдых доказательств опыта объективно снизятся.

Подписаться на Поток

📥 Новичок увольняется на третий месяц?

Проблема не в нём, а в вашем плане адаптации. А точнее, в его отсутствии. Неопределенные задачи, никакой обратной связи — в итоге сотрудник не вливается в команду и тихо уходит. А ведь всё могло быть иначе, если бы у вас была чёткая структура онбординга ✍️

Мы сделали удобный чек-лист плана онбординга — берите, адаптируйте под себя и превратите эти три месяца в продуктивный старт, а не в провал.

Ставьте 🔥, если было полезно.

Стать подписчиком ◽️Узнать о продуктах «Потока»

❓ Как удерживать сотрудников через ИПР

Многие компании предпочитают удерживать специалистов, в которых уже вложились временем, ресурсами или доверием. Но удержание не всегда связано с деньгами. Ведь рынок быстро догоняет по вилкам зарплат, а усталость или желание уйти не лечится премией. Тогда внимание работодателя закономерно смещается на развитие через индивидуальные планы, настроенные под конкретного человека. Когда у специалиста есть понятный маршрут, он меньше сил тратит на сомнения и больше — на результат.

🔗 Делимся практическими советами и рассказываем, каких ошибок надо избегать при построении ИПР

Стать подписчиком ◽️Узнать о продуктах «Потока»

‼️ Как отдыхаем в феврале и марте 2026

В 2026 году отдыхаем по три дня подряд: 21–23 февраля и 7–9 марта (8 марта переносится на понедельник), при этом в феврале будет 19 рабочих дней, а в марте — 21. Для HR это повод заранее обновить календари и графики, проверить смены и 6-дневку, проконтролировать начисления и вовремя предупредить команду — чтобы праздники прошли спокойно, без перерасчётов и неприятных сюрпризов.

➡️ Узнать больше о праздниках и оплате труда в эти дни

А также — 5 актуальных постов за февраль, которые вы могли пропустить:

🔵HR-подборка, которая поможет выстроить путь сотрудника от наема до устойчивой работы
🔵В Госдуму внесут законопроект об адаптивном больничном
🔵Чек-лист из 10 ключевых HR-метрик, без которых невозможно понять, насколько эффективно работает подбор
🔵Как упростить диалог между рекрутерами и заказчиками. Кейс Adventum
🔵В России фиксируют подделки резюме с помощью ИИ при трудоустройстве

Стать подписчиком ◽️Узнать о продуктах «Потока»

🗣 Число вакансий обновляет максимумы, а безработица остается рекордно низкой

В начале 2026 года на российском рынке открыто около 4,2 млн вакансий — максимум с 2006 года, при этом уровень безработицы остается на минимуме — 2,3%. Это означает, что людей без работы немного, но среди них недостаточно специалистов с нужными компетенциями. Кадровый дефицит наиболее заметен в рабочих специальностях, инженерии, строительстве, ИТ, фармацевтике и агросекторе — бизнесу не хватает людей с нужными навыками.

Компании реагируют быстрее и жестче: сокращают сроки оценки эффективности, активнее вкладываются в молодых специалистов и пересматривают подходы к удержанию. Главный инсайт для HR — борьба идет не за количество людей, а за качество компетенций: выигрывать будут те, кто умеет развивать цифровые и аналитические навыки внутри компании и быстро адаптировать команды под новые задачи.

Подписаться на Поток

↗️ Сквозная аналитика в рекрутинге: зачем использовать в 2026 году

Департаменты HR и маркетинга запускают таргет, создают посадочные страницы, ведут активность в соцсетях и отправляют письма потенциальным кандидатам. Но когда руководство спрашивает: «Откуда к нам пришли лучшие сотрудники?», — ответ подчас основан только на предположениях. Средства расходуются, но что из каналов реально окупается — непонятно.

➡️ Специально для подписчиков «Потока» наш партнер, компания BetaOnline, подготовил экспертный разбор про то, как превратить поиск персонала в управляемый процесс с помощью анализа данных

Стать подписчиком ◽️Узнать о продуктах «Потока»