✅ 19 июня в Москве (и онлайн) пройдет HR Tech Forum & Awards 2025 — место, где честные цифры побеждают картинки в презентациях.

Что в программе:
🔵«Неидеальные» кейсы МТС, Сибура, Пятерочки, Еврохима и Ростелекома;
🔵Выставка HR Tech: от трекеров вовлеченности до новых people analytics;
🔵Церемония «Цифровая пирамида-2025» — узнаем, кто действительно перевёл HR в цифру;
🔵Доклад нашего CEO Сергея Ахметова «Как “бизнесово” объяснить эффективность автоматизации HR».

А если хочется параллельно углубить свои HR-знания, загляните накануне, 18 июня, на конференцию «Рекрутмент – 2025». Там HR-лидеры «Мегафона», АШАН и Segezha Group расскажут, как отследить талант до первого лайка в LinkedIn и зачем в рекрутменте нужен настоящий ИИ, а не имитация.

Для подписчиков «Потока» промокод 👉🏻 Potokio2025.

🗣 Приглашаем на бесплатный вебинар для HR «Как увеличить конверсию на каждом этапе воронки подбора?».

Расскажем, как управлять вниманием кандидатов, упростить взаимодействие на каждом этапе и усилить воронку за счёт современных технологий — от чат-ботов до ИИ.

📆 Когда: 17 июня в 11:00.
🔎 Спикер: Иван Останин, коммерческий директор «Поток».

В программе:

◽️Как быстро оценить релевантность кандидата
◽️ Как ускорить первичный отбор кандидатов без лишних интервью
◽️ Как персонализированные сообщения увеличивают конверсию
◽️ Как прогревать кандидатов между этапами
◽️ Как собирать обратную связь без лишних звонков и повышать вовлечённость

В результате вы сможете не только сократить время на рутину, но и сделать процесс подбора удобнее для кандидатов, улучшив HR-бренд компании.

➡️ Зарегистрироваться

🔵 Ваша “культура” убивает вовлеченность

70% соискателей вычеркивают компанию при первом рассинхроне ценностей, а 56% сотрудников увольняются из-за пустых лозунгов. В 2025 г. корпоративная культура — это не набор слов на сайте, а система, которая реально удерживает, мотивирует и развивает команду 🧑‍💻

Узнать ключевые тренды 2025 года и как сделать культуру вашим супер-инструментом

🗣Чтобы нанять нужного специалиста, рекрутер и заказчик должны действовать согласованно. Руководитель отвечает за финальный выбор, рекрутер — формирует воронку, ведет коммуникацию с кандидатом, контролирует весь процесс.

Если они работают без единого понимания, наём срывается: теряется время, снижается точность подбора.

➡️ Узнать, как выстроить работу с нанимающим менеджером

✅ Как ускорить адаптацию и снизить отток новичков?

На вебинаре Сергей Ахметов, генеральный директор HRtech-компании «Поток», расскажет, как автоматизировать онбординг и помочь сотрудникам пройти этот этап с минимальным стрессом и максимальной эффективностью.

🔥 Вас ждёт практический кейс от Лии Федченко, руководителя подбора и адаптации персонала «Абсолют Банка», как выстроить онбординг в территориально распределенных командах.

Вы узнаете:
◽️ Актуальные технологии и методы для быстрой интеграции сотрудников в команду
◽️ 5 необходимых элементов системы онбординга
◽️ Метрики адаптации: как выявить узкие места в работе с
новичками

📆 Когда: 25 июня в 11:00 (МСК).

🎁 Всех участников ждёт подарок: «Чек-лист. Что делать, чтобы новички не сбегали из вашей компании».

Зарегистрироваться

✅ Как не слить кандидата на финише. Дарим готовый шаблон

В 2025 году формальные офферы уже не эффективны. Кандидаты получают по два-три предложения одновременно, и выигрывает тот работодатель, кто общается по-человечески, а не на языке корпоративных инструкций.

Мы изучили, как составлять офферы, которые помогут соискателю принять решение в вашу пользу — подготовили инструкцию и шаблон джоб-оффера, легко настраиваемый под ваш бизнес.

➡️ Хотите получить доступ к шаблону? Оставьте «+» в комментариях, и мы его вам отправим! 🎁

@hrtechnology

🔔 ИИ уже активно участвует в найме — пишет вакансии, сортирует резюме, отправляет офферы. Удобно? Да. Но вот вопрос: а вы уверены, что он не вычеркивает сильных кандидатов?

ИИ обучается на данных, которые могут быть неточными или предвзятыми — поэтому HR уже сейчас важно думать не только о скорости найма, но и об этичности подхода 🤔

В блоге «Поток» разобрали 4 ключевых вызова, с которыми может столкнуться HR при использовании ИИ. И главное — как с ними справляться:

🔵 Проверять соотношение нанятых — следить, насколько объективно ИИ оценивает кандидатов, и нет ли необоснованного перекоса.
🔵 Не исключать человека из процесса подбора — ИИ должен быть помощником, а не единственным решением.
🔵 Не передавать ИИ лишних данных — если пол, возраст или город проживания не важны, не стоит указывать их в системе.

➡️ Узнать, как извлечь максимум из ИИ, не рискуя провалом

@hrtechnology

😱 «ИИ идёт за вашей работой. И за моей тоже»

Недавно Миша Кауфман, CEO Fiverr, написал внутреннее письмо своей команде. В нём без приукрашивания он поделился, как AI меняет правила, и выживает на рынке тот, кто умеет адаптироваться. Время — самый ценный ресурс. Если вы работаете так, будто сейчас 2024 год — вы уже проигрываете.

Прочитав письмо, решили порассуждать, что вся эта AI-эпоха значит конкретно для HR. Выделили 3 ключевых сдвига:

➡️ Обычный HR больше не нужен

Тот, кто пишет вакансии вручную, перебирает резюме в Excel и пишет офферы в Word — будет заменён. ИИ уже делает это быстрее и точнее. Причём не в теории, а на практике.

➡️ Если ИИ стал фильтром — проверяйте, кого он «отсекает»

Каффман предупреждает о рисках автоматизации, и мы согласны: ИИ может быть предвзятым, особенно при использовании лишних данных, таких как пол, возраст, адрес и фото.

Советы для HR-команд:
◽️Контролируйте, кого ИИ нанимает;
◽️Исключайте необязательные данные из анализа;
◽️Доверяйте ИИ только те этапы, где минимален риск ошибок.

➡️ Умение работать с ИИ — уже не плюс, а базовый минимум

«Google is dead. LLM и GenAI — новая база», — пишет Кауфман.

Если вы HR и всё ещё не умеете писать промпты, не тестировали AI-инструменты для найма, не разбираетесь в скоринге — вы не соответствуете реалиям 2025 года.

Те, кто учится работать с ИИ, уже выигрывают. Хотите быть среди них? Начните с этих материалов:

🔵 Промпты для умного найма;
🔵 ИИ и этика: как не перейти грань;
🔵 Как управлять персоналом с ИИ — пошагово.

@hrtechnology

✅ Остался в штате — но не в команде

В 2025 году рынок труда нестабилен: гибридные форматы укоренились, поколения с разными ценностями работают бок о бок, а эмоциональная связь с работодателем требует усилий.

В этом контексте HR всё чаще замечают феномен «тихого увольнения», когда сотрудники физически присутствуют, но ментально уже отделились от компании. Почему это происходит и как на это реагировать? 👀

➡️ Рассказываем о двух зеркальных феноменах

@hrtechnology