💬 Опрос: Какие HR-тренды учесть в стратегии на 2025 год?

Каждый год мы проводим опрос работодателей о главных вызовах и возможностях на рынке труда. Предлагаем вместе разобраться, что происходит в HR-сфере и как на это стоит реагировать.

Заполнение анкеты займет не более 5 минут 🧑‍💻

В благодарность за участие в опросе вы получите бонус — отчёт о результатах исследования, а также доступ к базе с проверенными рекомендациями от HR-экспертов!

Пройти опрос

🔔 Причины оттока персонала: ожидания VS реальность

Приглашаем вас на бесплатный вебинар 6 ноября, 14:00 (МСК).

В программе:

◽️Почему удержание сотрудников выходит на первое место?
◽️Как изменились отношения между компанией и сотрудником?
◽️Основные причины оттока сотрудников;
◽️Прогнозирование проблем: какие факторы сигнализируют о них?
◽️Привычный подход руководителей VS Требования сотрудников нового поколения;
◽️Работа с токсичностью руководителей, как инструмент удержания и снижения затрат на наём;
◽️Обзор современных методов управления токсичностью;
◽️Как преодолеть сопротивление руководства?

Среди спикеров:
◽️Евгений Корнюшин, директор по развитию продуктового направления «Поток Опросы»;
◽️Олег Замышляев, основатель Mozlab, сервиса Tellsy‧pro, эксперт в теме внедрения изменений.

🖌 Вебинар будет полезен HR-специалистам и HRD. Присоединяйтесь, чтобы узнать, как сохранить команду в условиях кадрового голода.

➡️ Зарегистрироваться.

💡ИИ из-под полы

Продолжаем обсуждать ИИ в HR. Поделились инсайтами с коллегами из Коммерсантъ, почему HR избегают открытого разговора о применении нейросетей. Сергей Ахметов, гендиректор компании «Поток», комментирует:

43% сотрудников признались, что используют инструменты искусственного интеллекта, включая ChatGPT, для выполнения рабочих задач. Однако 68% из них скрывают это от своего начальства.

Какими могут быть последствия:

◽️Во-первых, разрушается доверие между руководителями, возможно скептически настроенными к ИИ, и HR-специалистами, которые его используют.

◽️Второе: возникает очевидный разрыв в эффективности работы HR-специалистов, которые используют ИИ, и тех, кто воздерживается. Не зная о причинах высокой продуктивности, руководители могут принять неверные управленческие и кадровые решения.

◽️В-третьих, компании рискуют столкнуться с утечкой данных. В отличие от специализированных решений для кадров, где безопасность персональных данных контролируется, скрытое использование открытых ИИ-решений сотрудниками может привести к угрозе безопасности.

🗣 Подробнее — читайте по ссылке.

Также благодарим журналиста Анастасию Мануйлову за текст, и рекомендуем ее авторский канал.

🗣Важное напоминание!

Что уже на этой неделе, 6 ноября в 14:00 (МСК), у нас будет бесплатный вебинар.

Поговорим о причинах оттока персонала — ожидания VS реальность

В программе:

◽️Почему удержание сотрудников выходит на первое место?
◽️Как изменились отношения между компанией и сотрудником?
◽️Основные причины оттока сотрудников;
◽️Прогнозирование проблем: какие факторы сигнализируют о них?
◽️Привычный подход руководителей VS Требования сотрудников нового поколения;
◽️Работа с токсичностью руководителей, как инструмент удержания и снижения затрат на наём;
◽️Обзор современных методов управления токсичностью;
◽️Как преодолеть сопротивление руководства?

Среди спикеров:
◽️Евгений Корнюшин, директор по развитию продуктового направления «Поток Опросы»;
◽️Олег Замышляев, основатель Mozlab, сервиса Tellsy‧pro, эксперт в теме внедрения изменений.

🔔 Зарегистрироваться.

🗣97% сотрудников испытывают стресс и выгорание, но только 24% считают, что компании достаточно заботятся о их благополучии.

50% опрошенных хотят обучаться управлению стрессом и ментальной устойчивости — такие данные содержит отчёт «Программы благополучия: тренды ментального здоровья и человекоцентричности в России и мире».

Важно обсуждать стресс среди сотрудников, так как он может снизить производительность и увеличить текучесть кадров. Для предотвращения этих проблем мы предлагаем следующие меры:

◽️Опросы вовлеченности: Регулярно оценивайте удовлетворенность и вовлеченность сотрудников. Для этого вы можете воспользоваться удобными автоматизированными системами для сбора обратной связи.
◽️Баланс работы и личной жизни: Внедряйте гибкие графики и поощряйте использование накопленных отпускных дней.
◽️Ресурсы психологической поддержки: Обеспечьте доступ к консультациям и тренингам.
◽️Благоприятная рабочая атмосфера: Поощряйте открытое общение и поддерживайте позитивный климат.
◽️Программы профессионального развития: Инвестируйте в обучение и развитие сотрудников.

Эти шаги помогут создать более здоровую и продуктивную рабочую среду.

Контролируете ли вы уровень стресса среди сотрудников?

❤️ — Да, а также разрабатываем меры по его предотвращению.
🔥 — Стараемся, но не всегда есть возможность.
👍🏻 — Нет.