◽️Почему удержание сотрудников выходит на первое место?
◽️Как изменились отношения между компанией и сотрудником?
◽️Основные причины оттока сотрудников;
◽️Прогнозирование проблем: какие факторы сигнализируют о них?
◽️Привычный подход руководителей VS Требования сотрудников нового поколения;
◽️Работа с токсичностью руководителей, как инструмент удержания и снижения затрат на наём;
◽️Обзор современных методов управления токсичностью;
◽️Как преодолеть сопротивление руководства?

43% сотрудников признались, что используют инструменты искусственного интеллекта, включая ChatGPT, для выполнения рабочих задач. Однако 68% из них скрывают это от своего начальства.

◽️Во-первых, разрушается доверие между руководителями, возможно скептически настроенными к ИИ, и HR-специалистами, которые его используют.

◽️Второе: возникает очевидный разрыв в эффективности работы HR-специалистов, которые используют ИИ, и тех, кто воздерживается. Не зная о причинах высокой продуктивности, руководители могут принять неверные управленческие и кадровые решения.

◽️В-третьих, компании рискуют столкнуться с утечкой данных. В отличие от специализированных решений для кадров, где безопасность персональных данных контролируется, скрытое использование открытых ИИ-решений сотрудниками может привести к угрозе безопасности.