🗣Кейс «Потока» и «Северстали» — победил в конкурсе цифровых решений для горной отрасли на форуме MINEX 2024

Вчера «Поток» стал лучшим в конкурсе цифровых решений для предприятий горнодобывающей и горно-металлургической областей MINEXcellence — в номинации MineDigital. Мы представили кейс по внедрению автоматизированной системы оценки вовлеченности на основе ИИ в компании «Северсталь».

Вадим Рагозин, руководитель направления «Развитие» в «Потоке», рассказал, как автоматизация опросов стала одним из залогов стратегического лидерства компании:

«С 2019 года «Северсталь» использует решение «Поток Вовлеченность» для проведения исследования вовлеченности сотрудников. Целью компании было увеличить вовлеченность за счет улучшений условий труда и мотивации персонала. В этом году в рамках проведения опроса был использован инновационный инструмент - Yandex GPT, который интегрирован в нашу систему».

Результаты проекта:
◽️Сократилось время на интерпретацию результатов;
◽️Формирование сводного отчета по вовлеченности занимает несколько минут;
◽️Обработка десятков тысяч открытых комментариев за пару часов;
◽️Улучшилось качество принимаемых управленческих решений и корректирующих мероприятий благодаря точности и оперативности данных.

Благодарим за признание проекта и доверие нашего клиента! Стремимся к новым достижениям!

🗣 Массовые увольнения в VK. Одна из причин — низкие оценки производительности.

В сентябре и начале октября VK покинули несколько сотен человек, а всего компания собирается уволить, по некоторым оценкам, до пары тысяч сотрудников. Среди ушедших — те, кто получил низкие результаты по итогам performance review (оценка производительности сотрудников).

Считаем, что низкие результаты могут быть обусловлены несколькими факторами. Как, например, непонимание критериев оценки, недостаток обратной связи и отсутствие возможностей для обучения. Подробнее об ошибках при оценке эффективности персонала мы поговорили здесь.

Что мы рекомендуем для предотвращения похожих ситуаций:

◽️ Установление чётких и измеримых целей: Разработайте и регулярно пересматривайте цели, чтобы они оставались актуальными и понятными для сотрудников.
◽️ Регулярная обратная связь: Организуйте систематические встречи для обсуждения прогресса и предоставления конструктивной обратной связи.
◽️ Доступ к обучению: Обеспечьте сотрудникам доступ к программам и ресурсам для развития профессиональных навыков.
◽️ Мотивация и признание: Признавайте достижения сотрудников и мотивируйте их на дальнейшее развитие. Обеспечьте поддержку со стороны руководства и наставников.

Такие меры помогут повысить прозрачность оценки, поддержать развитие сотрудников и улучшить их производительность.

А что думаете вы — какие меры могут повысить итоги performance review?👨‍💻

🔔 Как утолить кадровый голод компании с помощью оценки сотрудников 360?

Евгений Корнюшин, директор по развитию продуктового направления «Поток Опросы», расскажет об этом в прямом эфире 24 октября в 14:00.

В программе вебинара:
◽️ Какие проблемы решает оценка 360?
◽️ Как организовать процесс для достижения наилучших результатов?
◽️ Как метод помогает развивать таланты и формировать кадровый резерв?

👨‍💻 Для участников — пошаговая «дорожная карта» оценки сотрудников и специальное предложение!

Ждём вас на мероприятии 24 октября!

🔵 10 актуальных вакансий для рекрутеров и HR!

Мы подготовили подборку вакансий для тех, кто готов к новым вызовам. Это поможет не только в поиске работы, но и в понимании актуальных задач, стоящих перед HR-отделами крупных компаний.

В подборке вы найдёте:

◽️Специалист по подбору персонала в ЦУМ;
◽️Руководитель отдела рекрутинга в «Чиббис»;
◽️Региональный HR BP в «Перекресток».

Подробнее — читайте по ссылке 👩‍💻

Ставьте ❤️, если находитесь сейчас в активном поиске работы.