Поток
8.05K subscribers
2.28K photos
23 videos
33 files
1.8K links
Умные HR-решения для управления персоналом и развития талантов. Мы рассказываем о цифровых инструментах, а также публикуем ивенты, статьи, инструменты и мемы.

Сотрудничество: a.voroncova@potok.io
Наш сайт: clck.ru/33k2ek
Наш блог: clck.ru/33
Download Telegram
Наши коллеги из O1 Properties и⚡️ТеДо проводят исследование про то, как сделать офис максимально удобным.

Приглашаем к участию HR-специалистов — расскажите о потребностях вашей компании!

Участие займет около 10 минут. Ваши ответы — конфиденциальны.

Принять участие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍1👌1
🗣РБК: Россия отстает от мировой экономики по показателю производительности примерно в 2-2,5 раза!

Макроэкономические исследования показывают, что настоящая проблема — низкая производительность труда. Количество рабочей силы не увеличится, а экономика растет медленно — всего 2,3% в планах на 2024 год. Единственный выход — оптимизация ресурсов и повышение производительности. Эффективная работа укрепляет экономику и улучшает качество жизни.

Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток», в статье для РБК рассказал:

◽️Как повысить производительность сотрудников в 2025 году;
◽️Как создать эффективную команду;
◽️Как производительность улучшат налаженные HR-процессы: система мотивации.

Читать подробнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍4❤‍🔥3👀1
🗣Сервис «Работа.ру» выяснил, что 59% россиян любят свою работу.

При этом столько же респондентов заявили, что без раздумий начнут искать новое место, если текущая работа им разонравится. Основные причины увольнения включают токсичную атмосферу, низкие зарплаты, плохое руководство, переработки и отсутствие признания заслуг.

Поэтому для предотвращения увольнений мы рекомендуем:

◽️Анализировать рынок труда и обновлять оклады, внедряя систему поощрений за выполнение планов.
◽️Проводить тренинги для руководителей, собирать анонимную обратную связь для оценки их работы.
◽️Предложить гибкий график и удаленную работу, регулярно проверяя рабочую нагрузку.
◽️Обсуждать ожидания кандидатов на собеседовании.
◽️Проводить регулярные оценки работы и давать конструктивную обратную связь.
◽️Помогать сотрудникам видеть значимость своей работы и обсуждать результаты команды и индивидуальные достижения.

👩‍💻 Подробнее об этом и других HR-новостях — смотрите в карточках и блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53🔥3❤‍🔥1
🗣Кейс «Потока» и «Северстали» — победил в конкурсе цифровых решений для горной отрасли на форуме MINEX 2024

Вчера «Поток» стал лучшим в конкурсе цифровых решений для предприятий горнодобывающей и горно-металлургической областей MINEXcellence — в номинации MineDigital. Мы представили кейс по внедрению автоматизированной системы оценки вовлеченности на основе ИИ в компании «Северсталь».

Вадим Рагозин, руководитель направления «Развитие» в «Потоке», рассказал, как автоматизация опросов стала одним из залогов стратегического лидерства компании:

«С 2019 года «Северсталь» использует решение «Поток Вовлеченность» для проведения исследования вовлеченности сотрудников. Целью компании было увеличить вовлеченность за счет улучшений условий труда и мотивации персонала. В этом году в рамках проведения опроса был использован инновационный инструмент - Yandex GPT, который интегрирован в нашу систему».


Результаты проекта:
◽️Сократилось время на интерпретацию результатов;
◽️Формирование сводного отчета по вовлеченности занимает несколько минут;
◽️Обработка десятков тысяч открытых комментариев за пару часов;
◽️Улучшилось качество принимаемых управленческих решений и корректирующих мероприятий благодаря точности и оперативности данных.

Благодарим за признание проекта и доверие нашего клиента! Стремимся к новым достижениям!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9❤‍🔥4🔥4👍2🍾2
🔔 5 причин собирать обратную связь со всех участников подбора

Регулярные опросы необходимы на всех этапах Employee Journey Map.

◽️Оперативная обратная связь позволяет HR:
◽️Выявлять преграды для эффективной работы.
◽️Масштабировать лучшие практики, особенно на этапе подбора.

В этот период кандидаты формируют первое впечатление о вашей компании как работодателе, что зависит от множества деталей. Чтобы процесс найма оставлял только положительные эмоции, важно сделать его прозрачным и понятным для всех участников:

▫️ Устранить раздражающие факторы.
▫️ Усилить позитивные моменты — это общение с участниками.

Максим Королёв, директор по продуктам направления «Подбор» HRTech-компании «Поток», поделился, как HR собирать обратную связь на разных этапах подбора.

Подробнее — читайте по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
72🔥2
🗣 Массовые увольнения в VK. Одна из причин — низкие оценки производительности.

В сентябре и начале октября VK покинули несколько сотен человек, а всего компания собирается уволить, по некоторым оценкам, до пары тысяч сотрудников. Среди ушедших — те, кто получил низкие результаты по итогам performance review (оценка производительности сотрудников).


Считаем, что низкие результаты могут быть обусловлены несколькими факторами. Как, например, непонимание критериев оценки, недостаток обратной связи и отсутствие возможностей для обучения. Подробнее об ошибках при оценке эффективности персонала мы поговорили здесь.

Что мы рекомендуем для предотвращения похожих ситуаций:


◽️ Установление чётких и измеримых целей: Разработайте и регулярно пересматривайте цели, чтобы они оставались актуальными и понятными для сотрудников.
◽️ Регулярная обратная связь: Организуйте систематические встречи для обсуждения прогресса и предоставления конструктивной обратной связи.
◽️ Доступ к обучению: Обеспечьте сотрудникам доступ к программам и ресурсам для развития профессиональных навыков.
◽️ Мотивация и признание: Признавайте достижения сотрудников и мотивируйте их на дальнейшее развитие. Обеспечьте поддержку со стороны руководства и наставников.

Такие меры помогут повысить прозрачность оценки, поддержать развитие сотрудников и улучшить их производительность.

А что думаете вы — какие меры могут повысить итоги performance review?👨‍💻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍3🔥3😁1
🔔 Как утолить кадровый голод компании с помощью оценки сотрудников 360?

Евгений Корнюшин, директор по развитию продуктового направления «Поток Опросы», расскажет об этом в прямом эфире 24 октября в 14:00.

В программе вебинара:
◽️ Какие проблемы решает оценка 360?
◽️ Как организовать процесс для достижения наилучших результатов?
◽️ Как метод помогает развивать таланты и формировать кадровый резерв?

👨‍💻 Для участников — пошаговая «дорожная карта» оценки сотрудников и специальное предложение!

Ждём вас на мероприятии 24 октября!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍4🔥3