🗣 Эйчар-стратегии: Как топ-менеджеры формируют будущее бизнеса

На прошедшем форуме Персонал Экспо участники обсудили ключевые тренды в области HR, которые становятся решающими для успешного развития компаний.

Мы подготовили для вас краткий обзор самых интересных моментов и фотографий с мероприятия, а также запись интервью с участниками (можете посмотреть по ссылке)🔔

Что нового в мире HR:

◽️ Новый взгляд на молодых специалистов: Работодатели всё чаще ищут молодых кандидатов без опыта, что открывает новые возможности для свежих талантов.

◽️Смежные области — новая золотая жила: 23% компаний готовы рассматривать кандидатов из других сфер, а треть из них активно занимается переобучением, чтобы адаптировать специалистов под свои нужды.

◽️Гибкость на первом месте: Вакансии с гибким графиком увеличились до 13%, что свидетельствует о растущем спросе на баланс между работой и личной жизнью.

◽️Гибридные предложения в тренде: Каждый третий соискатель проявляет интерес к гибридным форматам работы, что подчеркивает важность адаптации к новым условиям.

◽️Эйчар как стратегический партнер: Топ-менеджеры всё больше осознают важность HR-стратегий. Вопросы персонала становятся частью общей стратегии развития бизнеса, а руководители HR-отделов активно участвуют в совете директоров, влияя на решения собственников и акционеров. В условиях рынка труда, ориентированного на сотрудника, создание сильного эйчар-бренда становится необходимостью для привлечения и удержания талантов.

Комментирует Иван Останин, коммерческий директор HRTech-компании «Поток»:

Мы считаем, что сегодня рынок труда принадлежит кандидатам — они выбирают, с кем хотят работать. В таких условиях — роль HR-бренда критически важна. Компании, которые могут предложить привлекательные условия труда, развитие и корпоративную культуру, ориентированную на ценности сотрудников, получают преимущество в борьбе за таланты 👨‍💻

Ведь мотивировать человека работать компании можно только тогда, когда он идентифицирует себя с ценностями бренда и видит реальные возможности для профессионального роста и развития. В этом смысле, формирование HR-бренда становится неотъемлемой частью стратегии привлечения и удержания талантов. Только создав атмосферу доверия, открытости и профессионального развития, компания сможет привлечь и удержать лучших специалистов, которые будут способствовать ее успеху и росту.

🔵 Большинство россиян хотели бы перейти на четырехдневку

Сервис Superjob выяснил, что каждый второй россиянин (56%), работающий пять дней в неделю, хотел бы перейти на четырехдневный режим работы. Особенно популярна эта идея среди бухгалтеров, инженеров и юристов. Против перехода на четырёхдневку высказался каждый пятый опрошенный. Основная причина отказа — финансовая: меньше работаешь — меньше платят.

Мы считаем, что переход на четырехдневную рабочую неделю имеет свои плюсы и минусы:

Плюсы:

▫️Повышение производительности: Сокращение рабочего времени может привести к повышению производительности труда. Сотрудники становятся более сосредоточенными и мотивированными, зная, что у них есть дополнительный день для отдыха.

▫️Снижение уровня стресса и выгорания: Дополнительный выходной может помочь снизить уровень стресса и предотвратить профессиональное выгорание. Это особенно важно в профессиях с высокой нагрузкой, таких как бухгалтерия, инженерия и юриспруденция.

Минусы:

▫️Сложность перестройки рабочих процессов: Переход на четырехдневную рабочую неделю требует значительных изменений в организации рабочих процессов. Компании должны пересмотреть графики работы, перераспределить задачи и обеспечить, чтобы все ключевые функции выполнялись своевременно.

▫️Потребность в поиске дополнительных специалистов: В некоторых отраслях, таких как здравоохранение или обслуживание, сокращение рабочих дней может потребовать найма дополнительного персонала для покрытия всех смен, что увеличит затраты компании.

➡️ Подробнее обо всём этом вы можете почитать в нашем регулярном дайджесте, где публикуются самые горячие новости из сферы управления персоналом.

💬 Чем предсказания Сэма Альтмана полезны HR и рекрутерам?

Сэм Альтман, сооснователь OpenAI, в выпустил манифест «Век интеллекта», который обсуждают все техноэнтузиасты. Почему его мысли важны для HR и рекрутеров? Игнорирование потенциала ИИ ставит компании в заведомо проигрышное положение. Уже сейчас необходимо адаптировать HR-стратегии с учетом грядущих изменений.

Мы первыми разобрали самые громкие тезисы манифеста и связали их с изменениями роли HR и рынка труда. Подробнее в карточках и по ссылке.

🖌 Пишите в комментариях: как думаете, появится ли у нас суперинтеллект уже через десятилетие?