Война за таланты: как HRTech помогает бизнесу выйти победителем? 💙
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech компании «Поток», о проблеме дефицита кадров в эпоху повышенной конкуренции и меняющихся рыночных условиях.
Сегодня HRTech — это мощное оружие, которое помогает бизнесу не просто выживать, а процветать в условиях кадрового голода.
Российский рынок HRTech бьет рекорды: в 2023 году его объем превысил 78 млрд рублей, а в 2024 году ожидается рост на 50%! Это сравнимо с бурным ростом рынков онлайн-образования и телекоммуникаций🤯
Сергей также комментирует:
*️⃣ Хотите узнать, какие кадровые задачи наиболее актуальны и «закрываются» автоматизацией?
*️⃣ Как подобрать правильный для себя HR-инструмент?
*️⃣ Стоит ли искать комплексное решение?
Читайте подробнее в карточках и по ссылке💙
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech компании «Поток», о проблеме дефицита кадров в эпоху повышенной конкуренции и меняющихся рыночных условиях.
Сегодня HRTech — это мощное оружие, которое помогает бизнесу не просто выживать, а процветать в условиях кадрового голода.
Российский рынок HRTech бьет рекорды: в 2023 году его объем превысил 78 млрд рублей, а в 2024 году ожидается рост на 50%! Это сравнимо с бурным ростом рынков онлайн-образования и телекоммуникаций
Сергей также комментирует:
По моему мнению, рынок HRTech будет продолжать демонстрировать положительную динамику в будущем. Особенно это будет актуально в свете проблемы дефицита кадров, и как следствие появится необходимость повышения производительности труда, которая становится все более острой, но не единственной.
Читайте подробнее в карточках и по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤🔥3⚡2
Фу, токсик :(
…или коротко о том, как себя вести с невыносимыми коллегами — и можно ли вообще избежать их появления🤔
В компанию пришел новый человек и оказался неплохим специалистом, но коллеги заметили, что его поведение стало напрягать всех. Постоянная критика окружающих, провокация конфликтов, негатив ухудшили атмосферу в команде, появились трещины во взаимоотношениях.
Вред от токсичных людей бывает слишком большим, чтобы его не замечать.Это приводит к разладу в коллективе и снижению эффективности работы.
Как HR-менеджеру вовремя поставить токсичного коллегу на место, какие меры принимать и как избавить коллег от напряжения, разбираем вместе с экспертами «Потока»✌️
Вы узнаете:
✅ Какое поведение сотрудника считать токсичным
✅ Чем опасны токсичные люди в команде
✅ Как выявить в коллективе токсичных сотрудников
✅ Как работать с токсичными сотрудниками
✅ В каких случаях лучше принимать решение об увольнении и как действовать
✅ Как можно проверить на токсичность кандидатов на работу
Подробнее читайте — в карточках и блоге💙
…или коротко о том, как себя вести с невыносимыми коллегами — и можно ли вообще избежать их появления
В компанию пришел новый человек и оказался неплохим специалистом, но коллеги заметили, что его поведение стало напрягать всех. Постоянная критика окружающих, провокация конфликтов, негатив ухудшили атмосферу в команде, появились трещины во взаимоотношениях.
Вред от токсичных людей бывает слишком большим, чтобы его не замечать.Это приводит к разладу в коллективе и снижению эффективности работы.
Как HR-менеджеру вовремя поставить токсичного коллегу на место, какие меры принимать и как избавить коллег от напряжения, разбираем вместе с экспертами «Потока»
Вы узнаете:
Подробнее читайте — в карточках и блоге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤2🌚1
Самое жаркое событие мая уже близко! 29 мая в 11:00 ждем вас на онлайн-митапе «Цифровой HR-менеджмент: от найма до обучения»! 🌟
Готовьтесь к мега насыщенному контенту!
👔 11:05-11:30. Разгоняем рекрутмент до максимальной скорости с Иваном Останиным, коммерческим директором «Потока». Узнаем, какие технологии помогают находить и удерживать таланты, а также поговорим о трендах цифровой трансформации подбора в компаниях.
💼 11:35-12:00. Поднимаем автоматизацию HR-процессов на новый уровень с Доваром Исаковым, руководителем департамента инновационных HR-сервисов в VK. Узнаем, как создать идеальный сервис, который оценят все сотрудники компании.
📱 12:05-12:30. Разгадываем секреты эффективной коммуникации с сотрудниками от первого контакта до ухода из компании вместе с Константином Куницей, CEO HR Messenger. Узнаем, почему общение в мессенджерах — это ключ к успешной коммуникации.
🎓 12:35-13:00. Говорим об актуальности обучения персонала с Алексеем Вагиным и Леонидом Бутаковым из Эквио. Обсуждаем: нужно ли обучать сотрудников, как измерить эффективность обучения и когда начинать это делать.
Регистрируйтесь и будьте на одной волне с лучшими экспертами отрасли!
Готовьтесь к мега насыщенному контенту!
👔 11:05-11:30. Разгоняем рекрутмент до максимальной скорости с Иваном Останиным, коммерческим директором «Потока». Узнаем, какие технологии помогают находить и удерживать таланты, а также поговорим о трендах цифровой трансформации подбора в компаниях.
💼 11:35-12:00. Поднимаем автоматизацию HR-процессов на новый уровень с Доваром Исаковым, руководителем департамента инновационных HR-сервисов в VK. Узнаем, как создать идеальный сервис, который оценят все сотрудники компании.
📱 12:05-12:30. Разгадываем секреты эффективной коммуникации с сотрудниками от первого контакта до ухода из компании вместе с Константином Куницей, CEO HR Messenger. Узнаем, почему общение в мессенджерах — это ключ к успешной коммуникации.
🎓 12:35-13:00. Говорим об актуальности обучения персонала с Алексеем Вагиным и Леонидом Бутаковым из Эквио. Обсуждаем: нужно ли обучать сотрудников, как измерить эффективность обучения и когда начинать это делать.
Регистрируйтесь и будьте на одной волне с лучшими экспертами отрасли!
👍5❤4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Формула оценки отказов кандидатов от оффера 💙
Анализ отказов от оффера — важная часть найма. Он поможет понять, что нужно изменить в процессе отбора, чтобы повысить уровень удовлетворенности кандидатов и снизить количество отказов. Именно поэтому мы подготовили для вас полезную формулу, которая пригодятся в работе👇
Пример:
Дополнительные метрики для анализа отказов:
*️⃣ Среднее время принятия решения: сколько времени требуется кандидату, чтобы принять оффер?
*️⃣ Причины отказа: какие причины кандидаты указывают при отказе от оффера?
*️⃣ Сравнение с другими вакансиями: как процент отказов от оффера сравнивается с другими вакансиями в компании?
Важно:
Если вы хотите сделать оценку отказов и не только более детализированной, тогда вам необходим надежный инструмент.
Например, Поток Рекрутмент — гибкая система для массового и точечного подбора с использованием искусственного интеллекта. Она не только помогает эффективно нанимать новых сотрудников, но и предоставляет подробную аналитику, где вы найдëте аналитику по отказам, времени закрытия вакансии и найма сотрудника, конверсии каждого этапа и не только!✌️
Анализ отказов от оффера — важная часть найма. Он поможет понять, что нужно изменить в процессе отбора, чтобы повысить уровень удовлетворенности кандидатов и снизить количество отказов. Именно поэтому мы подготовили для вас полезную формулу, которая пригодятся в работе
Процент отказов от оффера = (Количество отказов от оффера / Количество кандидатов, получивших оффер) * 100%
Пример:
*️⃣ Количество кандидатов, получивших оффер: 10*️⃣ Количество отказов от оффера: 2
Процент отказов от оффера = (2 / 10) * 100% = 20%
Дополнительные метрики для анализа отказов:
Важно:
Если вы хотите сделать оценку отказов и не только более детализированной, тогда вам необходим надежный инструмент.
Например, Поток Рекрутмент — гибкая система для массового и точечного подбора с использованием искусственного интеллекта. Она не только помогает эффективно нанимать новых сотрудников, но и предоставляет подробную аналитику, где вы найдëте аналитику по отказам, времени закрытия вакансии и найма сотрудника, конверсии каждого этапа и не только!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4✍3❤🔥2👍1🙏1
Май горяч — не только благодаря весеннему теплу, но из-за сезонного поиска работы! 🔥
Согласно опросам, треть рекрутеров и эйчаров хотели бы сменить место работы. А май — наиболее лайтовое время для комфортного поиска карьерных возможностей!
Если вы готовы к новым вызовам, то наш блог идеально подойдет для вас, потому что мы постоянно выкладываем интересные подборки вакансий👏
Как, например, сегодня. В свежем выпуске вы найдете:
🔵 Специалист по подбору персонала в «М.Видео-Эльдорадо»
🔵 Рекрутер в СДЭК
🔵 Специалист по подбору персонала в Lamoda
🔵 HR-менеджер в «Нетологию»
🔵 HR BP по оценке персонала в «Сотер» и не только!
Полную подборку со всеми деталями смотрите по ссылке — велком!
Благодаря подборке вы сможете оценить состояние рынка труда, присмотреться к новым интересным предложениям и выбрать наиболее подходящий вариант для своего развития и карьеры🫰
Согласно опросам, треть рекрутеров и эйчаров хотели бы сменить место работы. А май — наиболее лайтовое время для комфортного поиска карьерных возможностей!
Если вы готовы к новым вызовам, то наш блог идеально подойдет для вас, потому что мы постоянно выкладываем интересные подборки вакансий
Как, например, сегодня. В свежем выпуске вы найдете:
Полную подборку со всеми деталями смотрите по ссылке — велком!
Благодаря подборке вы сможете оценить состояние рынка труда, присмотреться к новым интересным предложениям и выбрать наиболее подходящий вариант для своего развития и карьеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🥰2
А часики-то тикают… 🫢
... или коротко о жизненном цикле сотрудника: ключевые этапы, риски и влияние на успех компании.
Каждый человек, впервые положивший свои документы на стол специалиста по найму, начинает путь как сотрудник организации.
Этот путь может стать длинным жизненным циклом в одной компании. А может оборваться на втором месяце работы. И это во многом зависит от того, как эйчары компании помогают выстроить этот путь, чтобы он стал успешным для обеих сторон.
Разбираем, как проходят разные этапы жизненного цикла сотрудника, какие риски возникают на разных стадиях и как с ними работать👌
Вы узнаете:
1️⃣ Что такое жизненный цикл сотрудника
2️⃣ Этапы жизненного цикла сотрудника
3️⃣ Риски жизненного цикла сотрудника
4️⃣ Как HR-технологии помогают на разных этапах жизненного цикла сотрудника
Подробнее — читайте в карточках и блоге👋
... или коротко о жизненном цикле сотрудника: ключевые этапы, риски и влияние на успех компании.
Каждый человек, впервые положивший свои документы на стол специалиста по найму, начинает путь как сотрудник организации.
Этот путь может стать длинным жизненным циклом в одной компании. А может оборваться на втором месяце работы. И это во многом зависит от того, как эйчары компании помогают выстроить этот путь, чтобы он стал успешным для обеих сторон.
Разбираем, как проходят разные этапы жизненного цикла сотрудника, какие риски возникают на разных стадиях и как с ними работать
Вы узнаете:
Подробнее — читайте в карточках и блоге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2