Расклады таро на кандидатов? 🌚
В России стали чаще проверять кандидатов на полиграфе, картах таро и у гадалок
Подробнее обо всём этом (и не только) вы можете узнать в нашем регулярном дайджесте:
✅ В регионах появятся комиссии для борьбы с нелегальной занятостью;
✅ Исследование. В каких случаях сотрудники не подчиняются руководству;
✅ 68% россиян используют для планирования рабочих задач бумажные блокноты;
✅ Исследование. С какими нарушениями сталкиваются сотрудники.
Подробнее читайте — в карточках и блоге!💙
В России стали чаще проверять кандидатов на полиграфе, картах таро и у гадалок
Несмотря на трудности с подбором новых сотрудников, у российских работодателей вырос интерес к альтернативным методам оценки соискателей — тестированию на полиграфе и с привлечением астрологов или нумерологов. Такую парадоксальную тенденцию зафиксировали в «Коммерсанте».
Подробнее обо всём этом (и не только) вы можете узнать в нашем регулярном дайджесте:
Подробнее читайте — в карточках и блоге!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3🤩2😁1🌚1
Война за таланты: как HRTech помогает бизнесу выйти победителем? 💙
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech компании «Поток», о проблеме дефицита кадров в эпоху повышенной конкуренции и меняющихся рыночных условиях.
Сегодня HRTech — это мощное оружие, которое помогает бизнесу не просто выживать, а процветать в условиях кадрового голода.
Российский рынок HRTech бьет рекорды: в 2023 году его объем превысил 78 млрд рублей, а в 2024 году ожидается рост на 50%! Это сравнимо с бурным ростом рынков онлайн-образования и телекоммуникаций🤯
Сергей также комментирует:
*️⃣ Хотите узнать, какие кадровые задачи наиболее актуальны и «закрываются» автоматизацией?
*️⃣ Как подобрать правильный для себя HR-инструмент?
*️⃣ Стоит ли искать комплексное решение?
Читайте подробнее в карточках и по ссылке💙
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech компании «Поток», о проблеме дефицита кадров в эпоху повышенной конкуренции и меняющихся рыночных условиях.
Сегодня HRTech — это мощное оружие, которое помогает бизнесу не просто выживать, а процветать в условиях кадрового голода.
Российский рынок HRTech бьет рекорды: в 2023 году его объем превысил 78 млрд рублей, а в 2024 году ожидается рост на 50%! Это сравнимо с бурным ростом рынков онлайн-образования и телекоммуникаций
Сергей также комментирует:
По моему мнению, рынок HRTech будет продолжать демонстрировать положительную динамику в будущем. Особенно это будет актуально в свете проблемы дефицита кадров, и как следствие появится необходимость повышения производительности труда, которая становится все более острой, но не единственной.
Читайте подробнее в карточках и по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤🔥3⚡2
Фу, токсик :(
…или коротко о том, как себя вести с невыносимыми коллегами — и можно ли вообще избежать их появления🤔
В компанию пришел новый человек и оказался неплохим специалистом, но коллеги заметили, что его поведение стало напрягать всех. Постоянная критика окружающих, провокация конфликтов, негатив ухудшили атмосферу в команде, появились трещины во взаимоотношениях.
Вред от токсичных людей бывает слишком большим, чтобы его не замечать.Это приводит к разладу в коллективе и снижению эффективности работы.
Как HR-менеджеру вовремя поставить токсичного коллегу на место, какие меры принимать и как избавить коллег от напряжения, разбираем вместе с экспертами «Потока»✌️
Вы узнаете:
✅ Какое поведение сотрудника считать токсичным
✅ Чем опасны токсичные люди в команде
✅ Как выявить в коллективе токсичных сотрудников
✅ Как работать с токсичными сотрудниками
✅ В каких случаях лучше принимать решение об увольнении и как действовать
✅ Как можно проверить на токсичность кандидатов на работу
Подробнее читайте — в карточках и блоге💙
…или коротко о том, как себя вести с невыносимыми коллегами — и можно ли вообще избежать их появления
В компанию пришел новый человек и оказался неплохим специалистом, но коллеги заметили, что его поведение стало напрягать всех. Постоянная критика окружающих, провокация конфликтов, негатив ухудшили атмосферу в команде, появились трещины во взаимоотношениях.
Вред от токсичных людей бывает слишком большим, чтобы его не замечать.Это приводит к разладу в коллективе и снижению эффективности работы.
Как HR-менеджеру вовремя поставить токсичного коллегу на место, какие меры принимать и как избавить коллег от напряжения, разбираем вместе с экспертами «Потока»
Вы узнаете:
Подробнее читайте — в карточках и блоге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤2🌚1
Самое жаркое событие мая уже близко! 29 мая в 11:00 ждем вас на онлайн-митапе «Цифровой HR-менеджмент: от найма до обучения»! 🌟
Готовьтесь к мега насыщенному контенту!
👔 11:05-11:30. Разгоняем рекрутмент до максимальной скорости с Иваном Останиным, коммерческим директором «Потока». Узнаем, какие технологии помогают находить и удерживать таланты, а также поговорим о трендах цифровой трансформации подбора в компаниях.
💼 11:35-12:00. Поднимаем автоматизацию HR-процессов на новый уровень с Доваром Исаковым, руководителем департамента инновационных HR-сервисов в VK. Узнаем, как создать идеальный сервис, который оценят все сотрудники компании.
📱 12:05-12:30. Разгадываем секреты эффективной коммуникации с сотрудниками от первого контакта до ухода из компании вместе с Константином Куницей, CEO HR Messenger. Узнаем, почему общение в мессенджерах — это ключ к успешной коммуникации.
🎓 12:35-13:00. Говорим об актуальности обучения персонала с Алексеем Вагиным и Леонидом Бутаковым из Эквио. Обсуждаем: нужно ли обучать сотрудников, как измерить эффективность обучения и когда начинать это делать.
Регистрируйтесь и будьте на одной волне с лучшими экспертами отрасли!
Готовьтесь к мега насыщенному контенту!
👔 11:05-11:30. Разгоняем рекрутмент до максимальной скорости с Иваном Останиным, коммерческим директором «Потока». Узнаем, какие технологии помогают находить и удерживать таланты, а также поговорим о трендах цифровой трансформации подбора в компаниях.
💼 11:35-12:00. Поднимаем автоматизацию HR-процессов на новый уровень с Доваром Исаковым, руководителем департамента инновационных HR-сервисов в VK. Узнаем, как создать идеальный сервис, который оценят все сотрудники компании.
📱 12:05-12:30. Разгадываем секреты эффективной коммуникации с сотрудниками от первого контакта до ухода из компании вместе с Константином Куницей, CEO HR Messenger. Узнаем, почему общение в мессенджерах — это ключ к успешной коммуникации.
🎓 12:35-13:00. Говорим об актуальности обучения персонала с Алексеем Вагиным и Леонидом Бутаковым из Эквио. Обсуждаем: нужно ли обучать сотрудников, как измерить эффективность обучения и когда начинать это делать.
Регистрируйтесь и будьте на одной волне с лучшими экспертами отрасли!
👍5❤4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Формула оценки отказов кандидатов от оффера 💙
Анализ отказов от оффера — важная часть найма. Он поможет понять, что нужно изменить в процессе отбора, чтобы повысить уровень удовлетворенности кандидатов и снизить количество отказов. Именно поэтому мы подготовили для вас полезную формулу, которая пригодятся в работе👇
Пример:
Дополнительные метрики для анализа отказов:
*️⃣ Среднее время принятия решения: сколько времени требуется кандидату, чтобы принять оффер?
*️⃣ Причины отказа: какие причины кандидаты указывают при отказе от оффера?
*️⃣ Сравнение с другими вакансиями: как процент отказов от оффера сравнивается с другими вакансиями в компании?
Важно:
Если вы хотите сделать оценку отказов и не только более детализированной, тогда вам необходим надежный инструмент.
Например, Поток Рекрутмент — гибкая система для массового и точечного подбора с использованием искусственного интеллекта. Она не только помогает эффективно нанимать новых сотрудников, но и предоставляет подробную аналитику, где вы найдëте аналитику по отказам, времени закрытия вакансии и найма сотрудника, конверсии каждого этапа и не только!✌️
Анализ отказов от оффера — важная часть найма. Он поможет понять, что нужно изменить в процессе отбора, чтобы повысить уровень удовлетворенности кандидатов и снизить количество отказов. Именно поэтому мы подготовили для вас полезную формулу, которая пригодятся в работе
Процент отказов от оффера = (Количество отказов от оффера / Количество кандидатов, получивших оффер) * 100%
Пример:
*️⃣ Количество кандидатов, получивших оффер: 10*️⃣ Количество отказов от оффера: 2
Процент отказов от оффера = (2 / 10) * 100% = 20%
Дополнительные метрики для анализа отказов:
Важно:
Если вы хотите сделать оценку отказов и не только более детализированной, тогда вам необходим надежный инструмент.
Например, Поток Рекрутмент — гибкая система для массового и точечного подбора с использованием искусственного интеллекта. Она не только помогает эффективно нанимать новых сотрудников, но и предоставляет подробную аналитику, где вы найдëте аналитику по отказам, времени закрытия вакансии и найма сотрудника, конверсии каждого этапа и не только!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4✍3❤🔥2👍1🙏1