Собрали для вас полезную подборку бесплатных мероприятий для HR, которые пройдут до конца мая, в формате афиши. Благодаря им вы получите ответы на многие вопросы, например:
Больше подробностей — в карточках и у нас в блоге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡8❤3❤🔥2
🧭 Путь сотрудника в компании можно сравнить с путешествием.
Чем оно комфортнее, тем выше эффективность этого сотрудника. И ему важно представлять ясный маршрут от первого рабочего дня и до моментов профессионального и карьерного роста.
Как сделать так, чтобы все ваши сотрудники «путешествовали» на позитиве, и какую роль во всем этом играют HR-технологии? Обсудим на онлайн-митапе «Цифровой HR-менеджмент: от найма до обучения».
🗓29 мая в 11:00
💯 Мы с коллегами из VK, HR Messenger и Эквио поделимся крутыми инсайтами и расскажем, как правильно нанимать, развивать и обучать таланты, чтобы они оставались в компании надолго. А также о том, как умные технологии помогут в этом.
Что еще вас ждет в прямом эфире:
👉🏻 Объясним, как грамотно оцифровать наем и перевести все его этапы в турбо-режим
👉🏻 Разберем на реальных кейсах, как работают системы автоматизации подбора
👉🏻 Правила коммуникации: поделимся лайфхаками, как экологично общаться с сотрудниками
👉🏻 Все о корпоративном обучении: тренды, возможности и метрики эффективности
Успейте зарегистрироваться на митап, количество мест ограничено!
Чем оно комфортнее, тем выше эффективность этого сотрудника. И ему важно представлять ясный маршрут от первого рабочего дня и до моментов профессионального и карьерного роста.
Как сделать так, чтобы все ваши сотрудники «путешествовали» на позитиве, и какую роль во всем этом играют HR-технологии? Обсудим на онлайн-митапе «Цифровой HR-менеджмент: от найма до обучения».
🗓29 мая в 11:00
💯 Мы с коллегами из VK, HR Messenger и Эквио поделимся крутыми инсайтами и расскажем, как правильно нанимать, развивать и обучать таланты, чтобы они оставались в компании надолго. А также о том, как умные технологии помогут в этом.
Что еще вас ждет в прямом эфире:
👉🏻 Объясним, как грамотно оцифровать наем и перевести все его этапы в турбо-режим
👉🏻 Разберем на реальных кейсах, как работают системы автоматизации подбора
👉🏻 Правила коммуникации: поделимся лайфхаками, как экологично общаться с сотрудниками
👉🏻 Все о корпоративном обучении: тренды, возможности и метрики эффективности
Успейте зарегистрироваться на митап, количество мест ограничено!
⚡3❤1❤🔥1✍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Формула времени закрытия вакансии — Time to Fill! ⚡️
Думаем, из названия и так ясно, что это за формула😊 Но чем вам пригодится её знание?
✅ Эффективность рекрутинга: показывает, насколько быстро вы находите подходящих кандидатов;
✅ Планирование: помогает прогнозировать, сколько времени займëт закрытие других вакансий;
✅ Оптимизация: если Time to Fill слишком большой, это повод проанализировать рекрутинговые процессы и найти узкие места.
Отслеживайте Time to Fill для разных вакансий и анализируйте динамику этого показателя, чтобы улучшать свою работу.
А теперь сама формула:
Важно:
*️⃣ Дата закрытия вакансии — это дата, когда вы приняли окончательное решение о найме кандидата;
*️⃣ Дата открытия вакансии — это дата, когда вы начали активный поиск кандидата.
Пример:
Конечно, эта формула — важный показатель эффективности найма. Однако ручная обработка всех данных отнимает много времени. Именно поэтому необходимо использовать дополнительные решения, которые автоматизируют этот процесс.
Например, Поток Рекрутмент — гибкая система для массового и точечного подбора с использованием искусственного интеллекта.
Она не только помогает эффективно нанимать новых сотрудников, но и предоставляет подробную аналитику, где вы найдëте данные не только по времени закрытия вакансии, но и аналитику по отказам, источникам и многое другое!💙
Думаем, из названия и так ясно, что это за формула
Отслеживайте Time to Fill для разных вакансий и анализируйте динамику этого показателя, чтобы улучшать свою работу.
А теперь сама формула:
Time to Fill = Дата закрытия вакансии - Дата открытия вакансии
Важно:
Пример:
*️⃣ Вакансия открыта 1 марта.*️⃣ Кандидат вышел на работу 15 апреля (можно считать эту дату датой закрытия вакансии, так как поиск завершëн).
Time to Fill = 15 апреля - 1 марта = 45 дней
Конечно, эта формула — важный показатель эффективности найма. Однако ручная обработка всех данных отнимает много времени. Именно поэтому необходимо использовать дополнительные решения, которые автоматизируют этот процесс.
Например, Поток Рекрутмент — гибкая система для массового и точечного подбора с использованием искусственного интеллекта.
Она не только помогает эффективно нанимать новых сотрудников, но и предоставляет подробную аналитику, где вы найдëте данные не только по времени закрытия вакансии, но и аналитику по отказам, источникам и многое другое!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😎4❤🔥2❤1
Расклады таро на кандидатов? 🌚
В России стали чаще проверять кандидатов на полиграфе, картах таро и у гадалок
Подробнее обо всём этом (и не только) вы можете узнать в нашем регулярном дайджесте:
✅ В регионах появятся комиссии для борьбы с нелегальной занятостью;
✅ Исследование. В каких случаях сотрудники не подчиняются руководству;
✅ 68% россиян используют для планирования рабочих задач бумажные блокноты;
✅ Исследование. С какими нарушениями сталкиваются сотрудники.
Подробнее читайте — в карточках и блоге!💙
В России стали чаще проверять кандидатов на полиграфе, картах таро и у гадалок
Несмотря на трудности с подбором новых сотрудников, у российских работодателей вырос интерес к альтернативным методам оценки соискателей — тестированию на полиграфе и с привлечением астрологов или нумерологов. Такую парадоксальную тенденцию зафиксировали в «Коммерсанте».
Подробнее обо всём этом (и не только) вы можете узнать в нашем регулярном дайджесте:
Подробнее читайте — в карточках и блоге!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3🤩2😁1🌚1
Война за таланты: как HRTech помогает бизнесу выйти победителем? 💙
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech компании «Поток», о проблеме дефицита кадров в эпоху повышенной конкуренции и меняющихся рыночных условиях.
Сегодня HRTech — это мощное оружие, которое помогает бизнесу не просто выживать, а процветать в условиях кадрового голода.
Российский рынок HRTech бьет рекорды: в 2023 году его объем превысил 78 млрд рублей, а в 2024 году ожидается рост на 50%! Это сравнимо с бурным ростом рынков онлайн-образования и телекоммуникаций🤯
Сергей также комментирует:
*️⃣ Хотите узнать, какие кадровые задачи наиболее актуальны и «закрываются» автоматизацией?
*️⃣ Как подобрать правильный для себя HR-инструмент?
*️⃣ Стоит ли искать комплексное решение?
Читайте подробнее в карточках и по ссылке💙
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech компании «Поток», о проблеме дефицита кадров в эпоху повышенной конкуренции и меняющихся рыночных условиях.
Сегодня HRTech — это мощное оружие, которое помогает бизнесу не просто выживать, а процветать в условиях кадрового голода.
Российский рынок HRTech бьет рекорды: в 2023 году его объем превысил 78 млрд рублей, а в 2024 году ожидается рост на 50%! Это сравнимо с бурным ростом рынков онлайн-образования и телекоммуникаций
Сергей также комментирует:
По моему мнению, рынок HRTech будет продолжать демонстрировать положительную динамику в будущем. Особенно это будет актуально в свете проблемы дефицита кадров, и как следствие появится необходимость повышения производительности труда, которая становится все более острой, но не единственной.
Читайте подробнее в карточках и по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤🔥3⚡2
Фу, токсик :(
…или коротко о том, как себя вести с невыносимыми коллегами — и можно ли вообще избежать их появления🤔
В компанию пришел новый человек и оказался неплохим специалистом, но коллеги заметили, что его поведение стало напрягать всех. Постоянная критика окружающих, провокация конфликтов, негатив ухудшили атмосферу в команде, появились трещины во взаимоотношениях.
Вред от токсичных людей бывает слишком большим, чтобы его не замечать.Это приводит к разладу в коллективе и снижению эффективности работы.
Как HR-менеджеру вовремя поставить токсичного коллегу на место, какие меры принимать и как избавить коллег от напряжения, разбираем вместе с экспертами «Потока»✌️
Вы узнаете:
✅ Какое поведение сотрудника считать токсичным
✅ Чем опасны токсичные люди в команде
✅ Как выявить в коллективе токсичных сотрудников
✅ Как работать с токсичными сотрудниками
✅ В каких случаях лучше принимать решение об увольнении и как действовать
✅ Как можно проверить на токсичность кандидатов на работу
Подробнее читайте — в карточках и блоге💙
…или коротко о том, как себя вести с невыносимыми коллегами — и можно ли вообще избежать их появления
В компанию пришел новый человек и оказался неплохим специалистом, но коллеги заметили, что его поведение стало напрягать всех. Постоянная критика окружающих, провокация конфликтов, негатив ухудшили атмосферу в команде, появились трещины во взаимоотношениях.
Вред от токсичных людей бывает слишком большим, чтобы его не замечать.Это приводит к разладу в коллективе и снижению эффективности работы.
Как HR-менеджеру вовремя поставить токсичного коллегу на место, какие меры принимать и как избавить коллег от напряжения, разбираем вместе с экспертами «Потока»
Вы узнаете:
Подробнее читайте — в карточках и блоге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤2🌚1