Ты только не плачь: 5 советов, как предотвратить стресс сотрудников 💙

Делимся советами, которые помогут вам предотвратить выгорание и не допустить ухода из компании сотрудников. Сохраняйте, чтобы не потерять, а также делитесь своим опытом в комментариях 👇

✅ Если у вас новый сотрудник, то проконтролируете, что руководитель поставил понятные, измеримые, отсмартованные цели, обозначил способы их достижения. Задания должны быть конкретными, а оценивание — по понятным критериям. Если в компании объем задач постоянно нарастает, а атмосфера в коллективе близка к токсичной, риск выгорания увеличивается.

✅ Формируйте корпоративную культуру компании. В ней должны содержаться сформулированные ценности компании, помогающие достижению бизнес-целей. Например, у нас в «Поток» она содержит 4 ключевых элемента: открытость, осознанность, ответственность и обратную связь.

✅ Выстраивайте эффективную ОС. Регулярно интересуйтесь атмосферой в коллективе. Проводите еженедельные пульс-опросы (например, на тему настроения после рабочей недели, комфорта на рабочем месте и т.д), на которые удобно отвечать с телефона. Чаще оценивайте и хвалите сотрудников для повышения самооценк: отсутствие признания ведет к потере мотивации.

✅ Контролируйте индекс выгорания на основе проведенного мониторинга. Это важная метрика, которую необходимо отслеживать, чтобы управлять климатом в команде. Существует опросник выгорания Маслач. Сотрудникам предлагают 22 утверждения об эмоциональных переживаниях, связанных с работой. Например: «В конце дня я чувствую себя как «выжатый лимон». Оценка проводится по трем уровням: низкий, средний и высокий.

✅ Современные технологии помогают вовремя увидеть потенциальную проблему 👇👇👇

Например, HR-платформа «Поток Опросы» — инструмент для проведения любых HR-опросов, в котором вы найдёте:
*️⃣ Магазин готовых опросов (Исследование вовлеченности, диагностика well-being, оценка 360, пульс-опросы)
*️⃣ А также конструктор своих опросов (Широкий набор настроек для опроса).

80 вопросов, которые можно задать на собеседовании кандидату, и не только! 👇

Собрали для вас HR-подборку полезных советов, которые упростят наем и сделают его эффективнее :)

Сохраняйте, чтобы не потерять, делитесь со своими коллегами. А также пишите в комментариях, какие советы вы уже используете в своей работе! ✅

1️⃣ 80 вопросов, которые можно задать кандидату

Вопросы, которые подойдут для оценки кандидата на собеседовании: уровня профессионализма и деловых качеств, эмоционального интеллекта и коммуникативных навыков.

2️⃣ 20+ проверенных инструкций по подбору, развитию и удержанию сотрудников

Подборка максимально прикладных инструкций. Они помогут выстроить эффективную работу с кандидатами и сотрудниками на разных этапах Employee Journey Map.

3️⃣ 10 правил для HR по сбору рекомендаций на соискателя

Как правильно собирать рекомендации о кандидатах, как сделать процесс эффективным и безболезненным? Как стать профессионалом в проверке достоверности информации о соискателе, читайте в новой статье блога «Поток».

4️⃣ 12 решений, которые помогут подобрать команду для стартапа

Как и где искать таланты для стартапа, какими инструментами поиска пользоваться, читайте в новой статье от экспертов «Потока».

26 марта прошел вебинар «Рекрутинг 2.0. Как с помощью технологий создавать продающие тексты вакансий» 💙

Наш приглашенный спикер Ольга Чумакина, автор проекта #HRигрушки, провела крутой мастер-класс о том, как создавать «вкусные» описания вакансий.

А коммерческий директор «Потока» Иван Останин рассказал, как инструмент ИИ-генерации текстов работает в «Поток Рекрутменте» 🔔

Что еще было в прямом эфире:

✅ Разобрали распространенные ошибки в текстах вакансий и объяснили, как они влияют на конверсию
✅ Показали примеры удачных описаний вакансий
✅ Провели классное демо новой ИИ-опции в «Поток Рекрутменте»

🌐 Посмотреть полную запись вебинара можно по ссылке на нашем YouTube-канале.

Кстати, не забудьте подписаться на него! 📌