Как можно ускорить процесс адаптации нового сотрудника с помощью участия коллектива 💙

От успешности адаптации зависит не только вероятность удержания ценного работника, но и сокращение периода сниженной производительности новичка.

Именно поэтому мы подготовили для вас несколько советов, которые помогут новичку влиться в процесс работы при помощи коллектива! 👇

В комментариях делитесь своими полезными советами, самые интересные из которых мы опубликуем в группе! ⚡️

✅ Назначение наставника — опытного сотрудника, который поможет новичку познакомиться с компанией, ее культурой, процессами работы и ресурсами. Наставник (ментор) будет оперативно отвечать на вопросы и обеспечивать поддержку в начале работы.

✅ Представление нового сотрудника коллективу на специальном собрании или мероприятии. Это поможет всем установить позитивный контакт с новичком.

✅ Включение нового сотрудника в командную работу и обучение его в процессе решения реальных задач. Это обеспечит практическое применение его знаний и умений, формирование необходимого объема знаний о соответствующих процедурах, стандартах и практиках.

✅ Регулярная ОС, позволяющая определить прогресс новичка, обсудить его достижения и точки роста, а также предоставить ему необходимую поддержку для успешной адаптации.

✅ Прозрачная корпоративная культура, когда все члены команды готовы поддержать нового сотрудника, поделиться с ним информацией, ответить на возникшие вопросы и приветствовать его инициативу.

✅ Внедрение принципа коллективной работы и обучения существенно улучшает адаптацию сотрудника, помогает ему успешно интегрироваться в команду, способствует его профессиональному росту и развитию.

Сотрудники, получившие положительный опыт адаптации, уже через неделю вносят свой вклад в результаты команды. Именно такие сотрудники показывают при опросах высокую преданность компании. В то время как среди работников, которым коллектив не помогал адаптироваться, почти каждый пятый сотрудник (16%) уволился в первые 7-10 дней работы, а 17% — после первого месяца.

4 чек-листа для HR! 💙

Собрали для вас HR-подборку полезных чек-листов, которые упростят наем и сделают его эффективнее :)

Сохраняйте, чтобы не потерять, делитесь со своими коллегами. А также пишите в комментариях, какие советы вы уже используете в своей работе! ⚡️

🔹 Как оценить кандидата на собеседовании: составляем чек-лист

Вы узнаете о чек-листе для оценки кандидата на собеседовании: для чего нужен, какие вопросы включать и как оценивать ответы.

🔹 Чек-лист. Не распугиваете ли вы кандидатов на собеседовании

Пять фатальных ошибок в общении с соискателями.

🔹 Чек-лист. Что делать, чтобы новички не сбегали из вашей компании

12 шагов, которые помогут выстроить полный цикл адаптации новых сотрудников.

🔹 Чек-лист для сорсинга: все ресурсы для поиска кандидатов в одном месте

Чек-лист для сорсинга с 50 источниками, чтобы максимально эффективно использовать все возможные ресурсы для поиска специалистов.

3 полезных HR-инструмента, которые пригодятся вам в 2024 году 🔔

Собрали для вас сервисы, которые помогут улучшить процессы подбора и адаптации сотрудников!

Сохраняйте, чтобы не потерять, а также делитесь в комментариях своими рекомендациями :)

✅ CRM для подбора персонала

Гибкая система «Поток Рекрутмент» подходит как для точечного, так и для массового найма. Она позволяет автоматически создавать вакансии на разных площадках и отслеживать их статус всем заинтересованным лицам, продвигает кандидатов по воронке подбора и напоминает рекрутерам о необходимости предоставить соискателям обратную связь.

С помощью ATS «Поток Рекрутмент» вы сможете нанимать новых сотрудников быстрее и дешевле. Новым пользователям доступен бесплатный демо-доступ на 14 дней!

✅ Искусственный интеллект для создания вакансий

Создание даже небольших текстов вакансий отнимает у бизнес-заказчиков и рекрутеров до 60 минут. Когда вакансий много, текст приходится копировать и переписывать, а когда подбор разноплановый — каждый раз создавать новое описание. Такая шаблонная задача занимает много времени. Именно поэтому участники подбора ищут разные способы, которые помогут ускорить процесс.

Именно для таких задач есть «Поток Рекрутмент» — первая РФ система по поиску и подбору персонала, в которой рекрутеры могут создавать уникальные тексты вакансий с помощью ИИ прямо в системе. Опция работает на базе большой языковой модели YandexGPT.

✅ Мобильное приложение для адаптации новичков

Система «Поток Адаптация» позволяет превратить знакомство новых сотрудников с их задачами, коллегами и корпоративной культурой в увлекательную игру. Трек для неё можно разработать конкретно для вашей компании — или воспользоваться готовыми сценариями для адаптации на производстве, в ритейле, в офисах или на удалёнке.

«Поток Адаптация» помогает погрузить новых сотрудников в культуру компании, знакомит их с задачами на испытательный срок, а также содержит подсказки для руководителей. Это уникальное решение, аналогов которому нет на российском рынке.

Ты только не плачь: 5 советов, как предотвратить стресс сотрудников 💙

Делимся советами, которые помогут вам предотвратить выгорание и не допустить ухода из компании сотрудников. Сохраняйте, чтобы не потерять, а также делитесь своим опытом в комментариях 👇

✅ Если у вас новый сотрудник, то проконтролируете, что руководитель поставил понятные, измеримые, отсмартованные цели, обозначил способы их достижения. Задания должны быть конкретными, а оценивание — по понятным критериям. Если в компании объем задач постоянно нарастает, а атмосфера в коллективе близка к токсичной, риск выгорания увеличивается.

✅ Формируйте корпоративную культуру компании. В ней должны содержаться сформулированные ценности компании, помогающие достижению бизнес-целей. Например, у нас в «Поток» она содержит 4 ключевых элемента: открытость, осознанность, ответственность и обратную связь.

✅ Выстраивайте эффективную ОС. Регулярно интересуйтесь атмосферой в коллективе. Проводите еженедельные пульс-опросы (например, на тему настроения после рабочей недели, комфорта на рабочем месте и т.д), на которые удобно отвечать с телефона. Чаще оценивайте и хвалите сотрудников для повышения самооценк: отсутствие признания ведет к потере мотивации.

✅ Контролируйте индекс выгорания на основе проведенного мониторинга. Это важная метрика, которую необходимо отслеживать, чтобы управлять климатом в команде. Существует опросник выгорания Маслач. Сотрудникам предлагают 22 утверждения об эмоциональных переживаниях, связанных с работой. Например: «В конце дня я чувствую себя как «выжатый лимон». Оценка проводится по трем уровням: низкий, средний и высокий.

✅ Современные технологии помогают вовремя увидеть потенциальную проблему 👇👇👇

Например, HR-платформа «Поток Опросы» — инструмент для проведения любых HR-опросов, в котором вы найдёте:
*️⃣ Магазин готовых опросов (Исследование вовлеченности, диагностика well-being, оценка 360, пульс-опросы)
*️⃣ А также конструктор своих опросов (Широкий набор настроек для опроса).