🚩 7 декабря в Москве проходит VI Российский Форум корпоративного обучения | www.hreduforum.ru
⭐ Денис Конанчук, директор по корпоративному обучению Школы управления СКОЛКОВО выступил на Форуме корпоративного обучения с темой «Будущее корпоративного обучения: с чем экспериментируют и во что инвестируют компании».
📌 В результате трансформации бизнеса в период пандемии изменились запросы управленцев к обучению. В этот период Школа управления СКОЛКОВО провела большое количество экспериментов по обновлению программ обучения, как с точки зрения содержания, так и переосмыслила форматы, в результате чего по-новому был запущен онлайн-формат корпоративного обучения.
🎯 Для HR-команд Денис Конанчук обобщил такие выводы:
1. Проектирование необходимо не только для самого обучения, но и для жизни во время/после него.
2. Важно вовлечение топ-команды как спонсоров процесса – главное условие результата для бизнеса.
3. Конкурсный отбор на обучение, где основной ключ - мотивация. Новой мотивацией может стать инвестиции в MVP + доля в результате.
4. Необходимо дать участникам обучения право на ошибку, таким образом ошибка становится нормой обучения и элементом новой корпоративной среды.
5. Программа обучения может рассматриваться как зона эксперимента по поводу будущего компании.
#hreduforum2021 #обучение #развитие #hr #управлениеперсоналом
⭐ Денис Конанчук, директор по корпоративному обучению Школы управления СКОЛКОВО выступил на Форуме корпоративного обучения с темой «Будущее корпоративного обучения: с чем экспериментируют и во что инвестируют компании».
📌 В результате трансформации бизнеса в период пандемии изменились запросы управленцев к обучению. В этот период Школа управления СКОЛКОВО провела большое количество экспериментов по обновлению программ обучения, как с точки зрения содержания, так и переосмыслила форматы, в результате чего по-новому был запущен онлайн-формат корпоративного обучения.
🎯 Для HR-команд Денис Конанчук обобщил такие выводы:
1. Проектирование необходимо не только для самого обучения, но и для жизни во время/после него.
2. Важно вовлечение топ-команды как спонсоров процесса – главное условие результата для бизнеса.
3. Конкурсный отбор на обучение, где основной ключ - мотивация. Новой мотивацией может стать инвестиции в MVP + доля в результате.
4. Необходимо дать участникам обучения право на ошибку, таким образом ошибка становится нормой обучения и элементом новой корпоративной среды.
5. Программа обучения может рассматриваться как зона эксперимента по поводу будущего компании.
#hreduforum2021 #обучение #развитие #hr #управлениеперсоналом