HR AWARD | ПРОЕКТ «БОНУСНЫЙ ПАКЕТ»
🏆 В прошлом году на церемонии вручения Премии «Хрустальная пирамида» | hraward.ru звание ⭐️ «HR-проекта 2022 года» в категории компаний с численностью персонала 5000 человек и более завоевал проект «Бонусный пакет», реализуемый в ОАО «РЖД».
🚂 Проект ОАО «РЖД» «Бонусный пакет» - уникальный проект в области нематериальной системы мотивации, не имеющий аналогов в стране и в мире. Это комплексное решение, объединяющее все сферы деятельности, было внедрено в 2022 году на всей территории Российской Федерации: от Владивостока до Калининграда (на всю сеть железных дорог).
🎯 «Бонусный пакет» разработан и внедрен в ОАО «РЖД» в целях повышения эффективности деятельности компании и мотивация развития потенциала сотрудников через: вовлечение в решение корпоративных, в том числе производственных задач; повышение производительности труда каждого работника; вовлечение работников в саморазвитие; личную заинтересованность в собственных результатах.
🚩 Бонусный пакет позволяет эффективно информировать о важном и вовлекать работников в значимые для компании активности, максимально привлекая внутренние ресурсы компании, существующую систему льгот, гарантий и компенсаций; социальных партнеров компании. За активность в значимых мероприятиях компании работники ОАО «РЖД» могут получить баллы.
💡 Так, баллы можно получить за работу по направлениям ✔️«Безопасность движения», ✔️«Повышение производственной эффективности и внедрение изменений» (наставничество, рационализаторская деятельность, развитие корпоративной культуры, новаторство, инновационное развитие, бережливое производство, охрана труда); ✔️«Саморазвитие, здоровый образ жизни, участие в общественной деятельности» (участие в корпоративных молодёжных программах и различных конкурсах, спортивных мероприятиях, получение профильного образования и прохождение курсов повышения квалификации); ✔️«Активная гражданская позиция» (волонтёрство, творчество, организация культурных и спортивных мероприятий). К примеру, наставничество может принести до 200 баллов, за участие в спортивных мероприятиях может быть начислено до 100 баллов, за призовые места на корпоративном молодёжном конкурсе – 40 баллов.
🎁 Накопив баллы на своем индивидуальном счете, работник ОАО «РЖД» может обменять их на бенефиты – корпоративные предложения ОАО «РЖД» и партнеров. Например, это может быть внеочередная корпоративная поддержка по жилищной программе (2000 баллов), путёвка в санаторий для себя или члена семьи (1200 и 1600 баллов соответственно), абонемент на занятия спортом на объектах ОАО «РЖД» (600 баллов) и другие. Для каждой железной дороги предусмотрены и свои региональные предложения: билеты в музеи, участие в экскурсионных и туристических программах. Обменять баллы на бенефиты можно в течение трёх лет с момента их начисления.
⚡️ Проект «Бонусный пакет» - синергия работника и компании, приносящий «бонусы» и положительные результаты всем участникам проекта.
👉🏼 Расскажите и Вы о реализуемых HR-проектах и станьте лауреатом Премии «Хрустальная пирамида – 2023». Подробности на hraward.ru
#hr #проекты #лучшиепрактики #hraward #hrsummit
🏆 В прошлом году на церемонии вручения Премии «Хрустальная пирамида» | hraward.ru звание ⭐️ «HR-проекта 2022 года» в категории компаний с численностью персонала 5000 человек и более завоевал проект «Бонусный пакет», реализуемый в ОАО «РЖД».
🚂 Проект ОАО «РЖД» «Бонусный пакет» - уникальный проект в области нематериальной системы мотивации, не имеющий аналогов в стране и в мире. Это комплексное решение, объединяющее все сферы деятельности, было внедрено в 2022 году на всей территории Российской Федерации: от Владивостока до Калининграда (на всю сеть железных дорог).
🎯 «Бонусный пакет» разработан и внедрен в ОАО «РЖД» в целях повышения эффективности деятельности компании и мотивация развития потенциала сотрудников через: вовлечение в решение корпоративных, в том числе производственных задач; повышение производительности труда каждого работника; вовлечение работников в саморазвитие; личную заинтересованность в собственных результатах.
🚩 Бонусный пакет позволяет эффективно информировать о важном и вовлекать работников в значимые для компании активности, максимально привлекая внутренние ресурсы компании, существующую систему льгот, гарантий и компенсаций; социальных партнеров компании. За активность в значимых мероприятиях компании работники ОАО «РЖД» могут получить баллы.
💡 Так, баллы можно получить за работу по направлениям ✔️«Безопасность движения», ✔️«Повышение производственной эффективности и внедрение изменений» (наставничество, рационализаторская деятельность, развитие корпоративной культуры, новаторство, инновационное развитие, бережливое производство, охрана труда); ✔️«Саморазвитие, здоровый образ жизни, участие в общественной деятельности» (участие в корпоративных молодёжных программах и различных конкурсах, спортивных мероприятиях, получение профильного образования и прохождение курсов повышения квалификации); ✔️«Активная гражданская позиция» (волонтёрство, творчество, организация культурных и спортивных мероприятий). К примеру, наставничество может принести до 200 баллов, за участие в спортивных мероприятиях может быть начислено до 100 баллов, за призовые места на корпоративном молодёжном конкурсе – 40 баллов.
🎁 Накопив баллы на своем индивидуальном счете, работник ОАО «РЖД» может обменять их на бенефиты – корпоративные предложения ОАО «РЖД» и партнеров. Например, это может быть внеочередная корпоративная поддержка по жилищной программе (2000 баллов), путёвка в санаторий для себя или члена семьи (1200 и 1600 баллов соответственно), абонемент на занятия спортом на объектах ОАО «РЖД» (600 баллов) и другие. Для каждой железной дороги предусмотрены и свои региональные предложения: билеты в музеи, участие в экскурсионных и туристических программах. Обменять баллы на бенефиты можно в течение трёх лет с момента их начисления.
⚡️ Проект «Бонусный пакет» - синергия работника и компании, приносящий «бонусы» и положительные результаты всем участникам проекта.
👉🏼 Расскажите и Вы о реализуемых HR-проектах и станьте лауреатом Премии «Хрустальная пирамида – 2023». Подробности на hraward.ru
#hr #проекты #лучшиепрактики #hraward #hrsummit
HR AWARD | ПРОЕКТ «ФКР ОПК»
🏆 Проект «Федеральный кадровый резерв руководящего состава оборонно-промышленного комплекса РФ», представленный Проектным офисом ФКР ОПК, в прошлом году завоевал Гран-При Премии «Хрустальная пирамида» | hraward.ru в номинации ⭐️️«HR-проект года – 2022» в категории компаний с численностью персонала до 5000 человек.
🚩ФКР ОПК - федеральный кадровый резерв руководящего состава ОПК, формируемый в установленном порядке по заданным критериям из лиц, обладающих высоким потенциалом для карьерного и профессионального развития, претендующих на замещение определенных целевых должностей. Это направление реализуется Проектным офисом ФКР ОПК и силами всех корпоративных академий оборонно-промышленного комплекса.
📌Численность оборонно-промышленного комплекса – около 2 млн. человек, их них руководителей – 200 тыс. человек. Для зачисления в ФКР ОПК кандидаты проходят ассесмент-центр. ФКР ОПК не заменяет Высшее учебное заведение, а создает площадку, где резервисты знакомятся со спикерами и сами становятся спикерами. Одним из принципов ФКР ОПК является «лидер учит лидера». ФКР ОПК является также площадкой для обмена опытом и построения новых деловых связей.
📢 Ежегодно к реализации программы привлекаются более 150 экспертов из различных ФОИВов, Госкорпораций, организаций ОПК, промышленных предприятий, РАН, вузов и консалтинговых компаний. С 2022 года представители других организаций, не связанных с ОПК, также могут пройти обучение по программам ФКР ОПК.
👉🏼 Расскажите и вы о реализуемых HR-проектах и станьте лауреатом Премии «Хрустальная пирамида – 2023». Подробности на hraward.ru
#hr #проекты #лучшиепрактики #hraward #hrsummit
🏆 Проект «Федеральный кадровый резерв руководящего состава оборонно-промышленного комплекса РФ», представленный Проектным офисом ФКР ОПК, в прошлом году завоевал Гран-При Премии «Хрустальная пирамида» | hraward.ru в номинации ⭐️️«HR-проект года – 2022» в категории компаний с численностью персонала до 5000 человек.
🚩ФКР ОПК - федеральный кадровый резерв руководящего состава ОПК, формируемый в установленном порядке по заданным критериям из лиц, обладающих высоким потенциалом для карьерного и профессионального развития, претендующих на замещение определенных целевых должностей. Это направление реализуется Проектным офисом ФКР ОПК и силами всех корпоративных академий оборонно-промышленного комплекса.
📌Численность оборонно-промышленного комплекса – около 2 млн. человек, их них руководителей – 200 тыс. человек. Для зачисления в ФКР ОПК кандидаты проходят ассесмент-центр. ФКР ОПК не заменяет Высшее учебное заведение, а создает площадку, где резервисты знакомятся со спикерами и сами становятся спикерами. Одним из принципов ФКР ОПК является «лидер учит лидера». ФКР ОПК является также площадкой для обмена опытом и построения новых деловых связей.
📢 Ежегодно к реализации программы привлекаются более 150 экспертов из различных ФОИВов, Госкорпораций, организаций ОПК, промышленных предприятий, РАН, вузов и консалтинговых компаний. С 2022 года представители других организаций, не связанных с ОПК, также могут пройти обучение по программам ФКР ОПК.
👉🏼 Расскажите и вы о реализуемых HR-проектах и станьте лауреатом Премии «Хрустальная пирамида – 2023». Подробности на hraward.ru
#hr #проекты #лучшиепрактики #hraward #hrsummit
HR AWARD | ПРОЕКТ «МЕСТО РОСТА – АИМ»
🏆 Гран-При Премии «Хрустальная пирамида» | hraward.ru в номинации ⭐️«HR-проект 2022 года в органах государственного и муниципального управления» члены Жюри присудили Агентствe инноваций Москвы за программу наставничества «Место роста – АИМ» | mesto-rosta.innoagency.ru.
🚩Программа была запущена к 10-летнему юбилею столичного Агентства инноваций и ориентирована на поддержку работающих в организации молодых специалистов, планирующих построить карьеру в государственном секторе.
🎤 «Новая программа опирается на многолетнюю практику развития кадров в Агентстве инноваций и помогает молодым специалистам не только расти и развиваться внутри организации, но и в дальнейшем переходить на ответственные должности в другие городские структуры или подразделения корпораций, работающие в сфере инноваций. Программа суммировала и развила лучшие кадровые практики Агентства, обеспечивающие подготовку высококвалифицированного персонала для инновационного блока столичной экономики и московских органов исполнительной власти», – отмечает руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.
💡В рамках программы «Место роста – АИМ» каждый желающий может составить индивидуальный план развития. Для этого необходимо оставить заявку через форму обратной связи: «Расти» — для молодых сотрудников или «Растить» — для наставников. Далее за стажером закрепляется наставник, который сопровождает его на пути адаптации и последующего карьерного развития, делится знаниями и опытом, помогает сориентироваться в смежной коммуникации между подразделениями. Лучшие истории успеха будут опубликованы на сайте программы, в соцсетях Агентства и отраслевых СМИ.
🎯Кроме того, в организации молодые специалисты смогут проходить курсы повышения квалификации, участвовать в профильных мероприятиях, работать с целевой аудиторией проектов Агентства. Деятельность наставничества усилит горизонтальные связи между сотрудниками, поможет решать задачи проектных команд быстрее и эффективнее, задаст нужный вектор поддержки ценностей компании и достижения её общих целей.
⚡️Практика наставничества как часть системы мотивации сотрудников в государственном секторе – инструмент, уже успевший доказать свою эффективность. Подтверждением тому служит программа стажировок Правительства Москвы, логическим продолжением которой стал проект «Место роста – АИМ». В этой программе Агентство принимает активное участие: с 2018 года организация обучила более 300 стажеров и практикантов. Многие из них продолжили карьеру в организации и сегодня сами помогают молодым сотрудникам. Некоторые стажеры в дальнейшем получили должности в департаментах и других подведомственных структурах Правительства Москвы.
▶️ Агентство инноваций Москвы — институт инновационного развития столицы, созданный столичным Департаментом предпринимательства и инновационного развития. Агентство предлагает линейку программ для бизнеса на разных стадиях развития — от реализации идеи до момента, когда у компании есть готовый продукт и желание выйти на новые рынки. Проекты агентства помогают технологическим компаниям развиваться, тестировать и внедрять свои продукты, привлекать инвестиции, масштабироваться и находить крупных заказчиков.
👉🏼Расскажите и вы о реализуемых HR-проектах и станьте лауреатом Премии «Хрустальная пирамида – 2023». Подробности на hraward.ru
#hr #проекты #лучшиепрактики #hraward #hrsummit
🏆 Гран-При Премии «Хрустальная пирамида» | hraward.ru в номинации ⭐️«HR-проект 2022 года в органах государственного и муниципального управления» члены Жюри присудили Агентствe инноваций Москвы за программу наставничества «Место роста – АИМ» | mesto-rosta.innoagency.ru.
🚩Программа была запущена к 10-летнему юбилею столичного Агентства инноваций и ориентирована на поддержку работающих в организации молодых специалистов, планирующих построить карьеру в государственном секторе.
🎤 «Новая программа опирается на многолетнюю практику развития кадров в Агентстве инноваций и помогает молодым специалистам не только расти и развиваться внутри организации, но и в дальнейшем переходить на ответственные должности в другие городские структуры или подразделения корпораций, работающие в сфере инноваций. Программа суммировала и развила лучшие кадровые практики Агентства, обеспечивающие подготовку высококвалифицированного персонала для инновационного блока столичной экономики и московских органов исполнительной власти», – отмечает руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.
💡В рамках программы «Место роста – АИМ» каждый желающий может составить индивидуальный план развития. Для этого необходимо оставить заявку через форму обратной связи: «Расти» — для молодых сотрудников или «Растить» — для наставников. Далее за стажером закрепляется наставник, который сопровождает его на пути адаптации и последующего карьерного развития, делится знаниями и опытом, помогает сориентироваться в смежной коммуникации между подразделениями. Лучшие истории успеха будут опубликованы на сайте программы, в соцсетях Агентства и отраслевых СМИ.
🎯Кроме того, в организации молодые специалисты смогут проходить курсы повышения квалификации, участвовать в профильных мероприятиях, работать с целевой аудиторией проектов Агентства. Деятельность наставничества усилит горизонтальные связи между сотрудниками, поможет решать задачи проектных команд быстрее и эффективнее, задаст нужный вектор поддержки ценностей компании и достижения её общих целей.
⚡️Практика наставничества как часть системы мотивации сотрудников в государственном секторе – инструмент, уже успевший доказать свою эффективность. Подтверждением тому служит программа стажировок Правительства Москвы, логическим продолжением которой стал проект «Место роста – АИМ». В этой программе Агентство принимает активное участие: с 2018 года организация обучила более 300 стажеров и практикантов. Многие из них продолжили карьеру в организации и сегодня сами помогают молодым сотрудникам. Некоторые стажеры в дальнейшем получили должности в департаментах и других подведомственных структурах Правительства Москвы.
▶️ Агентство инноваций Москвы — институт инновационного развития столицы, созданный столичным Департаментом предпринимательства и инновационного развития. Агентство предлагает линейку программ для бизнеса на разных стадиях развития — от реализации идеи до момента, когда у компании есть готовый продукт и желание выйти на новые рынки. Проекты агентства помогают технологическим компаниям развиваться, тестировать и внедрять свои продукты, привлекать инвестиции, масштабироваться и находить крупных заказчиков.
👉🏼Расскажите и вы о реализуемых HR-проектах и станьте лауреатом Премии «Хрустальная пирамида – 2023». Подробности на hraward.ru
#hr #проекты #лучшиепрактики #hraward #hrsummit
HR AWARD | НОМИНАЦИЯ «ЛУЧШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ»
🚩 До 15 сентября открыт прием документов на соискание Премии «Хрустальная пирамида» | hraward.ru в 14 номинациях, среди который и ⭐ «Лучший руководитель по управлению талантами». Лауреаты будут объявлены 11 октября на XXIV Саммите HR-Директоров России и СНГ | hrsummit.ru, отмечающем в этом году 25-летний юбилей своей истории.
🏆 «Безусловно, значение Премии невозможно недооценить - ведь она означает признание профессионального сообщества, которое нередко бывает самым строгим судьей. Все мы вовлечены в профессиональную среду, знакомы с деятельностью ведущих экспертов, и то, что мой вклад и экспертиза получили такую высокую оценку коллег, не скрою, очень приятно, - рассказывает ✔️ Юлия Шаронова, начальник отдела обучения и развития Департамента по работе с персоналом и организационному развитию Блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть», обладатель титула ⭐ «Лучший руководитель по управлению талантами – 2022» и Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2022». - Вместе с тем, поскольку цель ПАО «Газпром нефть» - стать одной из лучших компаний мира, это обязывает каждого лидера функции соответствовать высочайшим профессиональным стандартам, в противном случае, это грозит отставанием от общего курса Компании. Так что такая высокая оценка коллег подтверждает, что нашей команде по силам реализация еще более амбициозных и масштабных проектов в области управления талантами».
🎤 «Одним из самых успешных недавних наших проектов стал проект «Ментол», в рамках которого мы сосредоточили свои усилия на поддержке ментального благополучия наших сотрудников. Проект получил несколько престижных премий от HR-сообщества, но главное – мы видим, насколько он ценен нашим сотрудникам. Об этом можно судить и по откликам, которые мы получаем, и по измеряемым показателям».
👉🏼 Подробнее о том, над какими HR-проектами сейчас работает Юлия Шаронова, читайте в итервью
https://hrsummit.ru/hrclubnews/01082023
🚩 Хотите и Вы получить почетную награду и рассказать о своих достижениях профессиональному HR-сообществу?
Номинируйтесь на hraward.ru
#hr #интервью #управлениеперсоналом #hraward #hrsummit #наградаждет #лучшиепрактики #лидерыроссии
🚩 До 15 сентября открыт прием документов на соискание Премии «Хрустальная пирамида» | hraward.ru в 14 номинациях, среди который и ⭐ «Лучший руководитель по управлению талантами». Лауреаты будут объявлены 11 октября на XXIV Саммите HR-Директоров России и СНГ | hrsummit.ru, отмечающем в этом году 25-летний юбилей своей истории.
🏆 «Безусловно, значение Премии невозможно недооценить - ведь она означает признание профессионального сообщества, которое нередко бывает самым строгим судьей. Все мы вовлечены в профессиональную среду, знакомы с деятельностью ведущих экспертов, и то, что мой вклад и экспертиза получили такую высокую оценку коллег, не скрою, очень приятно, - рассказывает ✔️ Юлия Шаронова, начальник отдела обучения и развития Департамента по работе с персоналом и организационному развитию Блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть», обладатель титула ⭐ «Лучший руководитель по управлению талантами – 2022» и Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2022». - Вместе с тем, поскольку цель ПАО «Газпром нефть» - стать одной из лучших компаний мира, это обязывает каждого лидера функции соответствовать высочайшим профессиональным стандартам, в противном случае, это грозит отставанием от общего курса Компании. Так что такая высокая оценка коллег подтверждает, что нашей команде по силам реализация еще более амбициозных и масштабных проектов в области управления талантами».
🎤 «Одним из самых успешных недавних наших проектов стал проект «Ментол», в рамках которого мы сосредоточили свои усилия на поддержке ментального благополучия наших сотрудников. Проект получил несколько престижных премий от HR-сообщества, но главное – мы видим, насколько он ценен нашим сотрудникам. Об этом можно судить и по откликам, которые мы получаем, и по измеряемым показателям».
👉🏼 Подробнее о том, над какими HR-проектами сейчас работает Юлия Шаронова, читайте в итервью
https://hrsummit.ru/hrclubnews/01082023
🚩 Хотите и Вы получить почетную награду и рассказать о своих достижениях профессиональному HR-сообществу?
Номинируйтесь на hraward.ru
#hr #интервью #управлениеперсоналом #hraward #hrsummit #наградаждет #лучшиепрактики #лидерыроссии
hrsummit.ru
Юлия Шаронова, начальник отдела обучения и развития Департамента по работе с персоналом и организационному развитию Блока разведки…
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2022»
ESG EXCELLENCE AWARD | ИНТЕРВЬЮ ЛАУРЕАТА
🏆 В номинации «Лучшая практика по развитию молодых талантов» в прошлом году Гран-При Премии ESG Excellence Award | esg-award.ru завоевала компания АО «Газпром-Медиа Холдинг» с проектом «PROфнавигатор». 🎤 Директор по персоналу АО «Газпром-Медиа Холдинг» Антонина Приезжева, рассказывает: «Безусловно, для нас участие в Премии ESG EXCELLENCE AWARD – 2022 - это в первую очередь возможность получить оценку экспертного сообщества из разных профессиональных областей нашего образовательно-практического проекта «PROфнавигатор», а также подтвердить статус Газпром-Медиа Холдинга в качестве социально-ответственной компании.
Такое признание корпоративных достижений, не только участниками программы, но и экспертами дает нам стимул двигаться дальше на заданном уровне и только повышать планку.
Ведь целевая аудитория нашего проекта - наше подрастающее поколение - школьники, студенты, а также молодежь региональных детских лагерей. И для каждой категории мы стараемся предусмотреть свои задачи и форматы: школьникам мы помогаем с выбором будущей профессии, поддерживая интерес к медиа отрасли, студентам – в получении практических знаний и навыков в медиаиндустрии, стажировок и практик.
Так, важно было отметить вовлечение в проект заинтересованную аудиторию, а также влияние реализации проекта в том числе и на корпоративную культуру. Мало быть профессионалом – важно уметь подчеркнуть особенные преимущества, заинтересовать своей профессией будущее поколение, “грамотно упаковать” эту информацию и наполнить интересными фактами.
🚩 Наш проект уникален тем, что для молодежи предоставляется возможность прийти на рабочую площадку медиа специалистов, узнать о профессии из первых уст, познакомиться с «внутренней кухней» самого процесса, будь то ведения эфира на радио, съемки телепередачи или сериала. Для молодежи организуются встречи с известными блогерами, с топ менеджерами медиа индустрии. Благодаря данному взаимодействию учащиеся получают не только возможность получить ценную информацию, но и попрактиковать свои навыки: взять интервью у ведущего, примерить на себя медиапрофессию - зачитать новости, снять ролик, сделать фоторепортаж и др.
То есть проект оригинален по своей идее и уникален для отрасли, ведь мы на своем примере профориентационного образовательного проекта, направленного на привлечение молодого поколения к выбору профессии в сфере медиа, популяризацию российского медиаконтента и профессий медиаиндустрии, показываем, что проект помогает нам на ранней стадии самостоятельно растить специалистов, имеющих навыки, отвечающие потребностям рынка. Таким образом, проект «PROфнавигатор» направлен на инвестирование в будущее поколение в медиа сфере».
👉🏼 Подробнее о том, над какими HR-проектами сейчас работает Антонина Приезжева и ее команда, читайте в итервью
https://hrsummit.ru/hrclubnews/02082023
🚩 Хотите и Вы получить почетную награду и рассказать о своих достижениях профессиональному сообществу?
Номинируйтесь на esg-award.ru
#esg #hr #интервью #лучшиепрактики #лидерыроссии #esgforum #hrsummit
🏆 В номинации «Лучшая практика по развитию молодых талантов» в прошлом году Гран-При Премии ESG Excellence Award | esg-award.ru завоевала компания АО «Газпром-Медиа Холдинг» с проектом «PROфнавигатор». 🎤 Директор по персоналу АО «Газпром-Медиа Холдинг» Антонина Приезжева, рассказывает: «Безусловно, для нас участие в Премии ESG EXCELLENCE AWARD – 2022 - это в первую очередь возможность получить оценку экспертного сообщества из разных профессиональных областей нашего образовательно-практического проекта «PROфнавигатор», а также подтвердить статус Газпром-Медиа Холдинга в качестве социально-ответственной компании.
Такое признание корпоративных достижений, не только участниками программы, но и экспертами дает нам стимул двигаться дальше на заданном уровне и только повышать планку.
Ведь целевая аудитория нашего проекта - наше подрастающее поколение - школьники, студенты, а также молодежь региональных детских лагерей. И для каждой категории мы стараемся предусмотреть свои задачи и форматы: школьникам мы помогаем с выбором будущей профессии, поддерживая интерес к медиа отрасли, студентам – в получении практических знаний и навыков в медиаиндустрии, стажировок и практик.
Так, важно было отметить вовлечение в проект заинтересованную аудиторию, а также влияние реализации проекта в том числе и на корпоративную культуру. Мало быть профессионалом – важно уметь подчеркнуть особенные преимущества, заинтересовать своей профессией будущее поколение, “грамотно упаковать” эту информацию и наполнить интересными фактами.
🚩 Наш проект уникален тем, что для молодежи предоставляется возможность прийти на рабочую площадку медиа специалистов, узнать о профессии из первых уст, познакомиться с «внутренней кухней» самого процесса, будь то ведения эфира на радио, съемки телепередачи или сериала. Для молодежи организуются встречи с известными блогерами, с топ менеджерами медиа индустрии. Благодаря данному взаимодействию учащиеся получают не только возможность получить ценную информацию, но и попрактиковать свои навыки: взять интервью у ведущего, примерить на себя медиапрофессию - зачитать новости, снять ролик, сделать фоторепортаж и др.
То есть проект оригинален по своей идее и уникален для отрасли, ведь мы на своем примере профориентационного образовательного проекта, направленного на привлечение молодого поколения к выбору профессии в сфере медиа, популяризацию российского медиаконтента и профессий медиаиндустрии, показываем, что проект помогает нам на ранней стадии самостоятельно растить специалистов, имеющих навыки, отвечающие потребностям рынка. Таким образом, проект «PROфнавигатор» направлен на инвестирование в будущее поколение в медиа сфере».
👉🏼 Подробнее о том, над какими HR-проектами сейчас работает Антонина Приезжева и ее команда, читайте в итервью
https://hrsummit.ru/hrclubnews/02082023
🚩 Хотите и Вы получить почетную награду и рассказать о своих достижениях профессиональному сообществу?
Номинируйтесь на esg-award.ru
#esg #hr #интервью #лучшиепрактики #лидерыроссии #esgforum #hrsummit
hrsummit.ru
Интервью | Директор по персоналу АО «Газпром-Медиа Холдинг» Антонина Приезжева
Гран-При Премии ESG EXCELLENCE AWARD – 2022
ИНТЕРВЬЮ | СПИКЕРЫ
🚩 О том, как за последние пару лет изменилась HR-сфера и что с ней происходит сейчас, а также почему и руководителям, и сотрудникам не стоит бояться искусственного интеллекта, читайте в интервью Андрея Митюкова, генерального директора TalentTech
👇🏻
clck.ru/35XQnb.
🔜 А лично пообщаться с Андреем Митюковым и обсудить актуальные тренды HR Tech, смогут участники Осенней Встречи Сообщества HR-Директоров, которая состоится 13 сентября в ресторане в центре Москвы.
В формате бизнес-завтрака "без галстуков" ТОП HR-руководители вместе со спикерами обсудят ✔️ текущую ситуацию на рынке HR-Tech, ✔️ основных игроков, ✔️ плюсы и минусы отечественных разработчиков.
🚩 Приглашаем TOP HRD принять участие бесплатно. Количество мест ограничено.
▶️ Оставьте заявку и дождитесь ответ Оргкомитета clck.ru/35Vx7R
#интервью #hr
🚩 О том, как за последние пару лет изменилась HR-сфера и что с ней происходит сейчас, а также почему и руководителям, и сотрудникам не стоит бояться искусственного интеллекта, читайте в интервью Андрея Митюкова, генерального директора TalentTech
👇🏻
clck.ru/35XQnb.
🔜 А лично пообщаться с Андреем Митюковым и обсудить актуальные тренды HR Tech, смогут участники Осенней Встречи Сообщества HR-Директоров, которая состоится 13 сентября в ресторане в центре Москвы.
В формате бизнес-завтрака "без галстуков" ТОП HR-руководители вместе со спикерами обсудят ✔️ текущую ситуацию на рынке HR-Tech, ✔️ основных игроков, ✔️ плюсы и минусы отечественных разработчиков.
🚩 Приглашаем TOP HRD принять участие бесплатно. Количество мест ограничено.
▶️ Оставьте заявку и дождитесь ответ Оргкомитета clck.ru/35Vx7R
#интервью #hr
«HR-аналитика - это когда вы понимаете, что происходит в компании без разговора с людьми», - Егор Ворогушин, Директор HR-tech продуктов в VK Tech,
спикер Осенней Встречи Сообщества HR-Директоров.
🫵 Что такое HR-аналитика, какие компании нуждаются в ней и кто отвечает за HR-аналитику в организации?
Рассказывает Егор Ворогушин в интервью: «HR-аналитика должна начинаться с постановки проблемы: у меня есть ситуация, я хочу изменить ее. Дальше ты начинаешь понимать эту ситуацию: опросы делать, собирать данные, находить причинно-следственные связи. Но все начинается всегда с вопроса. Те компании, которые способны поставить Вопрос, у них HR -аналитика...»
Прочитать полностью можно по ссылке, там же узнать будущее ИИ в HR.
🤖 Хотите быть в курсе событий на рынке HR-Tech?
Приходите на бизнес-завтрак обсудить текущую ситуацию на рынке с экспертами мероприятия.
➡️ 13 сентября
➡️ Ресторан Dolce Far Niente, Москва
➡️ Оставьте заявку на участие и получите бесплатное место на Осенней Встрече HRD🔥
#интервью #hr
спикер Осенней Встречи Сообщества HR-Директоров.
🫵 Что такое HR-аналитика, какие компании нуждаются в ней и кто отвечает за HR-аналитику в организации?
Рассказывает Егор Ворогушин в интервью: «HR-аналитика должна начинаться с постановки проблемы:
🤖 Хотите быть в курсе событий на рынке HR-Tech?
Приходите на бизнес-завтрак обсудить текущую ситуацию на рынке с экспертами мероприятия.
➡️ 13 сентября
➡️ Ресторан Dolce Far Niente, Москва
➡️ Оставьте заявку на участие и получите бесплатное место на Осенней Встрече HRD🔥
#интервью #hr
⭐️ Сегодня мы пообщались с Екатериной Барабановой, директором по развитию персонала в «Ростелеком» и спикером XXIV Саммита HR-Директоров. В 2022 году Екатерина получила титул «Директор года по обучению и развитию» и Гран-При Премии «СМАРТ ПИРАМИДА».
В интервью спикер рассказала про образовательные проекты в «Ростелекоме» и рост человекоцентричности в HR.
❓ Какие новые проекты в этом году реализовала ваша команда?
Каждый год мы запускаем для сотрудников «Ростелекома» что-то новое. В этом году команда создала «Точку роста» — внутренний маркетплейс для бесплатных сессий с коучами...
❓ Какие тенденции человекоцентричности наблюдаются в HR?
Если говорить об управлении персоналом в принципе, то больше всего меняется сама суть HR. Все больше рутинных операций и процессов автоматизируется...
👉 Прочитать интервью
🔥 Уже 25 лет ТОП HRD выбирают Саммит HR-Директоров для профессионального развития, обмена опытом и общения с коллегами.
🏃 Присоединитесь к участникам и вы!
#hr #интервью
В интервью спикер рассказала про образовательные проекты в «Ростелекоме» и рост человекоцентричности в HR.
❓ Какие новые проекты в этом году реализовала ваша команда?
Каждый год мы запускаем для сотрудников «Ростелекома» что-то новое. В этом году команда создала «Точку роста» — внутренний маркетплейс для бесплатных сессий с коучами...
❓ Какие тенденции человекоцентричности наблюдаются в HR?
Если говорить об управлении персоналом в принципе, то больше всего меняется сама суть HR. Все больше рутинных операций и процессов автоматизируется...
👉 Прочитать интервью
🔥 Уже 25 лет ТОП HRD выбирают Саммит HR-Директоров для профессионального развития, обмена опытом и общения с коллегами.
🏃 Присоединитесь к участникам и вы!
#hr #интервью
🗣 «Для нас человекоцентричность является одной из базовых ценностей, частью философии компании. Не случайно в этом году мы приняли решение о новом слогане «Газпром нефти» — «Энергия в людях» . Сотрудники всегда были и остаются главной движущей силой «Газпром нефти». Человекоцентричный подход основан на...» — ✔️Роман Квитко, директор по организационному развитию и работе с персоналом «Газпром нефти».
📌 В интервью Оргкомитету Роман Квитко приоткрывает завесу внутренних HR-процессов в компании.
📖 Читать все интервью
🔺 В этом году компания «Газпром нефть» стала Партнером церемонии вручения Премии «Хрустальная пирамида – 2023». И учредила новую номинацию ⭐️«Поддержка разнообразия в организации как часть корпоративной культуры».
Номинация сформирована для поощрения организаций, которые внедряют принципы равных возможностей.
🏆 Премия будет вручена 11 октября на XXIV Саммите HR-Директоров России и СНГ.
Спешите присоединиться к участникам! 💬
#hr #интервью
📌 В интервью Оргкомитету Роман Квитко приоткрывает завесу внутренних HR-процессов в компании.
📖 Читать все интервью
🔺 В этом году компания «Газпром нефть» стала Партнером церемонии вручения Премии «Хрустальная пирамида – 2023». И учредила новую номинацию ⭐️«Поддержка разнообразия в организации как часть корпоративной культуры».
Номинация сформирована для поощрения организаций, которые внедряют принципы равных возможностей.
🏆 Премия будет вручена 11 октября на XXIV Саммите HR-Директоров России и СНГ.
Спешите присоединиться к участникам! 💬
#hr #интервью
Полезный подарок для подписчиков телеграм-канала HR Summit Club. ❤️
Наше комьюнити в Telegram растет! Нам приятно видеть, что сообщество HR-Директоров увеличивается с каждым днем и объединяет сильных экспертов для обмена опытом.
🌎 Совсем скоро нас будет 500! Приглашайте своих HR-коллег в группу HR Summit Club следить за последними актуальными новостями в сфере HR.
🎁 Как только подписчиков телеграм-канала станет 500, Оргкомитет опубликует бесплатный доступ на месяц в электронную библиотеку саммари Smart Reading!
Для каждого HR-Директора важно правильно инвестировать свое время. А у Smart Reading полезные книги составлены в кратком изложении, благодаря чему часы чтения превращаются в несколько десятков минут. 🪄✨
🙌 Присоединяйтесь к TG-каналу и приглашайте коллег, чтобы получить полезный бонус!
Наше комьюнити в Telegram растет! Нам приятно видеть, что сообщество HR-Директоров увеличивается с каждым днем и объединяет сильных экспертов для обмена опытом.
🌎 Совсем скоро нас будет 500! Приглашайте своих HR-коллег в группу HR Summit Club следить за последними актуальными новостями в сфере HR.
🎁 Как только подписчиков телеграм-канала станет 500, Оргкомитет опубликует бесплатный доступ на месяц в электронную библиотеку саммари Smart Reading!
Для каждого HR-Директора важно правильно инвестировать свое время. А у Smart Reading полезные книги составлены в кратком изложении, благодаря чему часы чтения превращаются в несколько десятков минут. 🪄✨
🙌 Присоединяйтесь к TG-каналу и приглашайте коллег, чтобы получить полезный бонус!
Telegram
HR Summit Club | Клуб HR директоров
Сообщество HR-руководителей для обмена опытом и практиками управления персоналом. HR-summit.ru #hrsummit #hr #hraward #hrd
🔥🔥 Хотите получить бесплатный доступ на месяц в электронную библиотеку саммари Smart Reading?
👉🏼 Приглашайте коллег в наш TG-канал | t.me/hrsummit!
Полезный подарок будет доступен всем уже совсем скоро, когда число подписчиков телеграм-канала HR Summit Club ❤️ увеличится всего на 8 человек.
🎁 Для каждого HR-Директора важно правильно инвестировать свое время. А у Smart Reading полезные книги составлены в кратком изложении, благодаря чему часы чтения превращаются в несколько десятков минут. ✨
🙌 https://t.me/hrsummit
👉🏼 Приглашайте коллег в наш TG-канал | t.me/hrsummit!
Полезный подарок будет доступен всем уже совсем скоро, когда число подписчиков телеграм-канала HR Summit Club ❤️ увеличится всего на 8 человек.
🎁 Для каждого HR-Директора важно правильно инвестировать свое время. А у Smart Reading полезные книги составлены в кратком изложении, благодаря чему часы чтения превращаются в несколько десятков минут. ✨
🙌 https://t.me/hrsummit
Telegram
HR Summit Club | Клуб HR директоров
Сообщество HR-руководителей для обмена опытом и практиками управления персоналом. HR-summit.ru #hrsummit #hr #hraward #hrd